Классификация видов, последствий и методов компенсации рисков (2003, 256с., MET0007-06)

№

Вид риска

Возможное последствие

Метод управления (компенсации)

1

Риск невозвращения предоплаты поставщиком

Ухудшение финансового положения предприятия (ИЦП)

Установление доверительных взаимоотношений

Развитие залоговых сделок и страхование

2

Риск полной нереализации производственной (эксплуатационной) функции из-за непоставки необходимых материалов, запчастей

Незаключение договоров на поставку материальных и информционных ресурсов

Снижение конкурентоспособности Банкротство предприятия или распад

Диверсификация деятельности и структуры поставщиков

Создание страхового запаса

Освоение гибких технологий, обеспечивающих переключение на другие виды услуг

3

Риск, связанный с недополучением сырья, материалов из-за срыва договоров поставки

Снижение уровня рентабельности и эффективности эксплуатации в целом

То же

Приобретение акций предприятий-поставщиков

4

Риск неполучения или несвоевременной оплаты за реализованную без предоплаты продукцию

Ухудшение финансового положения

Интеграция участников

Перекрестное владение акциями, страхование сделок у третьих лиц

5

Риск отказа покупателя от полученной и оплаченной продукции (возврат)

Банкротство предприятия

Ухудшение финансового положения

Заключение соглашения о разделе сфер влияния с конкурентами, создание и ведение баз данных о поставщиках и потребителях производимой продукции

6

Риск срыва заключенных соглашений о получении кредита, инвестиций и займов

То же

Всестороннее информирование потенциальных потребителей и инвесторов о наиболее благоприятных характеристиках продукции