Главная Технологические решения X5 Retail Group открыла первые логистические центры в республике Адыгея

Фрагмент из кейса

Скотт Томас, менеджер по сырью в компании Trelcor, просматривал коммерческие предложения, присланные ему 5 транспортными компаниями. Компания Trelcor,...
В конце ноября г-н Джон Камерон, директор по закупкам и снабжению г. Хамптон, просматривал предложения по Thorneton Home. Три консалтинговые группы...

X5 Retail Group открыла первые логистические центры в республике Адыгея

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Технологические решения (инновации, опыт и др.)
03.09.2016 08:54

X5 Retail Group открыла первые логистические центры в республике Адыгея. Они не только сократят расходы компании и упростят доставку, но и помогут местным поставщикам расширить рынки сбыта

X5 Retail Group запустила в Адыгее два распределительных центра (РЦ), «Южный» и «Адыгея». Ранее супермаркеты «Пятерочка», «Перекресток», гипермаркет «Карусель» в Краснодарском крае и республике Адыгея снабжались товарами преимущественно из РЦ «Ростов». Новые логистические комплексы позволят более чем в полтора раза сократить расстояние, на которое товар приходилось провозить от склада.

По словам главного исполнительного директора X5 Retail Group Игоря Шехтермана, открытие распределительных центров даст новые возможности для производителей . «С начала года мы открыли уже 4 распределительных центра — в Санкт-Петербурге, Московской области и два – на Юге России. Создание логистической инфраструктуры становится не только основой развития торговых сетей. Каждый новый распределительный центр увеличивает возможности сбыта продукции наших партнёров, особенно – локальных производителей продуктов питания», - отметил он.

РЦ «Южный» будет обеспечивать поставки в 245 магазинов «Пятерочка» в 105 населенных пунктах Краснодарского и Ставропольского краев, республик Адыгеи и Карачаево-Черкесии. Его площадь составляет более 33 тысяч кв. м. Территория распределена на 9 зон, где поддерживается температура от -21 до 25°С, что обеспечивает правильные условия хранения для разных видов продукции.

Второй РЦ, «Адыгея», площадью 13,5 тысяч кв. м предназначен для обслуживание магазинов торговых сетей «Перекресток» и «Карусель» в Краснодарском, Ставропольском краях и Ростовской области. Сейчас, согласно данным компании, поставки осуществляются в 27 супермаркетов «Перекресток» и 2 гипермаркета «Карусель». До 2020г. число торговых объектов, куда будут отправляться товары с этой логистической площадки, планируется нарастить до 70.

Распределительные центры в республике Адыгея имеют стратегическое значение для компании, рассказал директор по логистике сети «Перекресток» Денис Шульга. «Именно поэтому этот объект называется кластером. Последние несколько лет мы активно идем в южную часть страны, Краснодарский край и Ставрополье. Нам крайне важно быстро и качественно доставлять товары до магазинов. И для того, чтобы сократить плечо доставки, мы построили два новых логистических центра и стали на 200 км. ближе к нашим новым магазинам», - рассказал представитель компании.

Юг для компании является важным фокусным регионом развития, подтверждает директор торговойсети «Пятерочка» Ольга Наумова. «Это новый шаг для нашего развития в ЮФО. Уже на сегодняшний день во всем южном регионе у нас в торговой сети «Пятерочка» более 550 магазинов, включая ЮФО и Ставропольский край. Сеть будет расширяться. Для такой большой и быстро растущей структуры крайне важна эффективная цепочка поставок, которая максимально сокращает логистические плечи, затраты и позволяет нам обеспечить свежесть и качество продуктов», - отметила она.

«Пятерочка» хорошо представлена в Ростовской области и Краснодарском крае, но в республике Адыгея сеть только начинает развитие. «В республике у нас пока что только 7 магазинов. Мы подписываем соглашение о сотрудничестве и надеемся расширить сеть еще на 30 торговых объектов. Мы видим потребность в магазинах нашего формата в регионе», - подчеркнула она.

По словам представителей X5, новые логистические центры не только позволят компании оптимизировать внутренние процессы и сократить расходы, но и дадут местным производителям шанс расширить свои рынки сбыта.

«Распределительный центр позволит создать центр притяжения местных производителей. Сегодня мы можем вводить продукцию местных поставщиков не только в ассортимент локальных магазинов, но и «раскручивать» поставки дальше по стране и распределять их товары на полки наших магазинов в других регионов. И все благодаря таким распределительным центрам», - рассказала Ольга Наумова.

По ее словам, примером того, как локальный поставщик может стать мультилокальным или федеральным, является «Коровка из Кореновки». « С ней мы начинали с небольших объемов. А сегодня «Коровка» представлена в «Пятерочке» не только Краснодарского края, но и за ее пределами», - отметила директор сети.

Компания «Ручеек» (Горячий ключ) сотрудничает с X5 уже на протяжении трех лет, рассказал журналистам гендиректор предприятия Денис Дейкин.

«Мы начинали работать через дистрибьютора в Ростове. Они выходили с большим ассортиментом замороженных продуктов. Ну и для того, чтобы была большая загруженность поставок, вышли к нам с предложением. С этого года мы работаем напрямую. Это позволило нам увеличить наш заработок, уменьшилась стоимость продукции на полках. А появление этого логистического центра еще больше упростит сотрудничество. Наше производство находится всего в 30 километрах от него», - отметил он.

Сейчас более 50 местных поставщиков работает на юге с Х5 Retail Group. По прогнозам представителей компании, открытие логистического центра, который позволит сократить расходы на доставку, продукция локальных производителей займет больше места на полках супермаркетов сетей. Пока что местные производители занимают около 30% в ассортименте «Пятерочки», «Перекрестка» и «Карусели». Часть товаров, например, хлеб или кондитерские изделия — кубанские на 90-95%.

X5 Retail Group управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами у дома под брендом «Пятерочка», супермаркетами «Перекресток» и гипермаркетами «Карусель».

На 30 июня 2016 г. под управлением компании находилось 7 936 магазинов. Сеть включает в себя 7 164 магазина «Пятерочка», 493 супермаркета «Перекресток», 89 гипермаркетов «Карусель», 35 распределительных центров и 1 469 собственных грузовых автомобиля на территории Российской Федерации. За 2015 г. выручка X5 Retail Group составила 808 818 млн руб. (13 268 млн долл. США).

 

Источник: http://www.loglink.ru/




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

За период 1999—2004 гг. известен динамический ряд объема перевозок грузов с регионального склада (табл. 1.5). Сделайте прогноз...
Определить себестоимость перевозки одной тонны груза и тонно-мили, если судно = 12000 т, коэффициент загрузки = 0,85. Время рейса = 30...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Ян Брюс доставляет товары в восемь городов, данные по размещению которых и по спросу показаны на рис. 5.12. Он хочет отыскать место...
Дженет Лонг (Janet Long) — сотрудник по закупкам в Overton Travel Group. Она зарабатывает 16000 ф. ст. в год; другие затраты...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 2 months, 5 days.
Спрос на продукт постоянен и равен 20 единицам в неделю, затраты на повторное размещение заказа составляют 125 ф. ст., а затраты на...
Джон Притчард (John Pritchard) постоянно совершает покупки для компании Penwynn Motors. Спрос на печатные формы постоянный...
Чэн Тау Ханг (Cheng Tau Hang) заметил, что спрос на продукт, поставляемый его компанией, постоянен и составляет 500 единиц в месяц....
Годовые эксплуатационные расходы центра составляют 120 тыс. руб., а годовые транспортные расходы - 130 тыс....
Иногда соображения удобства и безопасности выдвигают противоречивые требования. Так, например, в типичном случае устройства перехода на примыкании к улице...
Движение по системе тяговых плеч. При этой форме междугородных перевозок маршрут делится на тяговые участки, на границах которых расположены перецепочные...
При составлении маршрута последовательно реализуются следующие этапы. Первый этап. Из матрицы выделяются пассажиропотоки величиной более задаваемой...
Повышению безопасности движения способствуют различные меры, связанные с улучшением состояния транспортной системы, часто они приводят к росту пропускной...
International Business Systems — самый крупный международный продавец программного обеспечения, применяемого для управления цепями поставок. Ее акции...
Tesco pic — крупнейшая в Великобритании сеть супермаркетов, имеющая 700 магазинов; на нее приходится 16% всего рынка розничных продаж продуктов питания....
В 1990 г. на Пушкинской площади в Москве открылся самый крупный в мире ресторан компании McDonald's — на 700 мест. Управление им осуществляют совместно...
Ellis and Everard — крупный дистрибьютор химических продуктов. Его оборот составляет свыше 600 млн ф. ст., на территории США и Европы у него 70 офисов и...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email