Терминологический словарь - Интегрированное планирование цепей поставок. Юкин Ю. А. (2011)

С.124

Цепь поставок (ЦП) - три и более экономических единиц, напрямую участвующие во внешних и внутренних потоках продукции, услуг, финансов и/или информации от источника до потребителя.

Цепь поставок - объединение всех видов бизнес-процессов, необходимых для удовлетворения спроса на продукцию или сервис от начального момента получения исходного сырья или информации до доставки конечному потребителю.

Цепь поставок - процесс от приобретения сырья и материалов до конечного потребителя готовой продукции, связанной компаниями поставщиков - потребителей.

Цепь поставок - функции внутри и вне компании, необходимые в цепи добавленной стоимости для поставки продукции и сервиса потребителю. Различают прямую, расширенную, максимальную цепь поставок.

Управления цепями поставок (УЦП) - интегрирование всех бизнес-процессов от конечного пользователя до начального поставщика.

С.125

Участники ЦП: Основные - независимые компании/стратегические единицы, фактически выполняющие операционные и/или управленческие виды деятельности в процессах, применяемых для обслуживания конкретного потребителя или видов рынка. Вспомогательные - компании, чье участие ограничивается только предоставлением ресурсов, знаний, возможностей или активов основным участникам.

Планирование - разработка временных параметров, показывающих когда и какие виды деятельности должны выполняться. Цель стратегического планирования - определить и оценить различные варианты приобретения ресурсов для поддержания и увеличения конкурентоспособности компании в долгосрочном периоде, а также найти и оценить варианты уменьшения ресурсоемкости.

Тактическое планирование - регулирование потребления и распределения ресурсов по периодам планирования.

Оперативное планирование - наиболее проработанное, касается видов деятельности на ближайшее время (неделю, месяц).

Обобщенные планы - сводка всех видов работ по всем видам деятельности в ежемесячном формате для каждого предприятия.

Основной график - подробное описание всех видов деятельности в понедельном формате.

Краткосрочный график - подробное расписание работ и требуемые для этого ресурсы в ежедневном формате.

Логистическая стратегия - совокупность стратегических планов, решений, связанных с управлением ЦП.

Мощность ЦП - максимальное число товаров, которые могут быть доставлены потребителю в конкретное время.

Проектная мощность - максимальная мощность в идеальных условиях.

Эффективная мощность - максимальная мощность в реальных условиях.

Фактическая мощность - чаще всего достигаемая в реальных условиях мощность. Звенья ЦП имеют разную пропускную способность. «Узкое место ЦП» - звено с минимальной мощностью, его мощность равна мощности ЦП. Повысить мощность ЦП можно только повышением мощности узкого места.

Источник: Юкин Ю. А. Интегрированное планирование цепей поставок: конспект лекций. – СПб: СПбГИЭУ, 2011. - 127 с.