Главная Содержание книг Планирование на железнодорожном транспорте. Г. А. Альтшулер, Б. Н. Лахман, Н. И. Сидорович (1972, 328с.)

Фрагмент из кейса

ЗАО «Кстовский хлебозавод» является производителем хлебобулочных и кондитерских изделий, таких как: пряники, печенье, баранки, сушки, вафли, вафельные...
Компанией Obregon Restaurant Supply владели два брата, Хуан и Хосе Обрегон; она находилась в Бейкерсфилде, штат Калифорния. Сферой деятельности компании...

Планирование на железнодорожном транспорте. Г. А. Альтшулер, Б. Н. Лахман, Н. И. Сидорович (1972, 328с.)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Содержание книг (логистика, транспорт и др.)
05.07.2017 06:13

ССЫЛКА

 

Планирование на железнодорожном транспорте. Г. А. Альтшулер, Б. Н. Лахман, Н. И. Сидорович. «Транспорт», 1972, стр. 1—328.

 

АННОТАЦИЯ

 

В книге рассматривается порядок планирования перевозок грузов и пассажиров, показателей использования подвижного состава, труда, расходов эксплуатации и себестоимости перевозок, капитальных вложений и капитального ремонта основных средств, работы промышленных предприятий железнодорожного транспорта и материально-технического снабжения; изложен также порядок планирования деятельности линейных предприятий железных дорог с учетом новых условий планирования и экономического стимулирования.

Книга предназначена в качестве учебника для учащихся техникумов железнодорожного транспорта (специальность «Планирование и бухгалтерский учет») и может быть использована инженерно-техническими работниками железнодорожного транспорта.

По вопросам ознакомления с отдельными частями книги в электронном виде – обращаться email

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Глава 1. Основные принципы и организация планирования на железнодорожном транспорте

3

1. Основные принципы планирования

3

2. Виды планов

8

3. Плановые органы

10

4. Порядок разработки перспективных и годовых планов

11

5. Применение экономико-математических методов и электронно-вычислительной техники в планировании

13

Глава 2. Экономическая реформа на железнодорожном транспорте

16

6. Сущность реформы

16

7. Показатели плана, утверждаемые вышестоящими инстанциями

17

8. Фонды экономического стимулирования

21

9. Показатели использования производственных основных фондов

23

10. Плата за основные производственные фонды и оборотные средства

24

11. Положение о социалистическом государственном, производственном предприятии и особенности его применения на железнодорожном транспорте

27

Глава 3. Грузовые перевозки и их планирование

31

12. Общая характеристика грузовых перевозок

31

13. Планирование грузовых перевозок

34

14. Порядок разработки планов перевозок

44

15. Рационализация перевозок

47

Глава 4. Пассажирские перевозки и их планирование

49

16. Общая характеристика пассажирских перевозок

49

17. Планирование пассажирских перевозок

51

18. Приведенная продукция железных дорог

55

Глава 5. Планирование работы подвижного состава и показателей его использования

56

19. Народнохозяйственное значение улучшения показателей использования подвижного состава

56

20. Показатели использования грузовых вагонов

57

21. Показатели использования локомотивов

67

22. Работа подвижного состава

73

23. Расчет потребного парка локомотивов и вагонов

76

Глава 6. Планирование труда и заработной платы на железнодорожном транспорте

80

24. Организация труда и ее особенности на железнодорожном транспорте

80

25. Кадры, их подготовка и повышение квалификации

82

26. Рабочее время и нормирование труда

82

27. Планирование труда

85

28. Системы оплаты труда и расчет фонда заработной платы

91

29. Права предприятий в области труда и заработной платы

97

Глава 7. Планирование основных и накладных расходов железных дорог

100

30. Задачи плана эксплуатационных расходов

100

31. Основные элементы эксплуатационных расходов

100

32. Классификация расходов железных дорог

101

33. Построение номенклатуры расходов железных дорог

104

34. Методика планирования расходов

106

35. Планирование расходов на топливо

108

36. Планирование расходов на электроэнергию

110

37. Планирование расходов на материалы и прочие затраты

111

38. Планирование расходов на деповской ремонт вагонов

112

39. Амортизационные отчисления

114

40. Планирование расходов, общих для всех хозяйств железной дороги

116

41. Планирование накладных расходов

124

Глава 8. Планирование и калькуляция себестоимости перевозок

127

42. Понятие о стоимости и себестоимости продукции

127

43. Общие принципы калькуляции себестоимости продукции

128

44. Калькуляция себестоимости приведенной продукции

129

45. Методика калькуляции себестоимости грузовых и пассажирских перевозок

130

46. Методика расчета себестоимости перевозок багажа и почты

132

47. Понятие о расходных ставках и способе их определения

132

48. Калькуляция себестоимости 1 поездо-км, 1 локомотиво-км, 1 поездо-ч

135

49. Калькуляция себестоимости перевозок различных грузов

137

50. Калькуляция себестоимости перевозок пассажиров в различных вагонах и поездах

139

51. Пути снижения себестоимости перевозок

141

Глава 9. Производственно-финансовый план отделения железной дороги

144

52. Производственный план отделения

144

53. Планирование контингента и расходов по предприятиям, не являющимся хозрасчетными

145

54. Производственно-финансовый план топливных складов и водокачек

149

Глава 10. Профинпланы хозрасчетных станций и механизированных дистанций погрузочно-разгрузочных работ

154

55. Общие положения

154

56. Производственно-финансовый план сортировочной станции

154

57. Производственно-финансовый план грузовой станции

160

58. Производственно-финансовый план пассажирской станции

166

59. Производственно-финансовый план вокзала

170

60. Производственно-финансовый план механизированной дистанции погрузочно-разгрузочных работ

172

Глава 11. Производственно-финансовый план локомотивных депо

176

61. Общие положения

176

62. Планирование объема и показателей качества работы

177

63. Планирование контингента и фонда заработной платы

183

64. Планирование основных расходов

190

65. Калькуляция себестоимости работы и расчетных ставок

197

66. Особенности профинплана оборотных депо

199

Глава 12. Производственно-финансовый план участка энергоснабжения и электростанции

200

67. Производственно-финансовый план участка энергоснабжения

200

68. Производственно-финансовый план электростанции

203

Глава 13. Производственно-финансовый план вагонных депо

207

69. Функции вагонных депо

207

70. Планирование объема и показателей качества работы депо

208

71. Планирование контингента и фонда заработной платы

209

72. Планирование основных расходов

215

73. Особенности разработки профинплана рефрижераторных депо

223

Глава 14. Производственно-финансовый план дистанции пути

225

74. Планирование объема работы и технико-производственных показателей

225

75. Планирование производственного контингента

226

76. Системы оплаты труда и планирование фонда заработной платы

232

77. Планирование расходов

237

Глава 15. Производственно-финансовый план дистанции сигнализации и связи

242

78. Планирование объема работы

242

79. Планирование производственного контингента

243

80. Система оплаты труда и планирование фонда заработной платы

246

81. Планирование расходов дистанции сигнализации и связи

249

Глава 16. Планирование капитальных вложений

251

82. Основные задачи

251

83. Содержание плана капитальных вложений и методика его составления

255

84. Проектно-сметная документация

264

85. Пути снижения себестоимости строительно-монтажных работ

269

86. Планирование капитальных вложений на приобретение и модернизацию подвижного состава

271

87. Экономическая эффективность капитальных вложений

272

88. Строительно-финансовые планы строительных организаций

273

89. Планирование труда в строительстве

274

90. Перевод строительно-монтажных организаций на новую систему планирования и экономического стимулирования

276

Глава 17. Планирование капитального ремонта основных средств

278

91. Основные средства и порядок определения амортизационных отчислений

278

92. Разработка плана капитального ремонта основных средств

281

93. Определение потребности в материалах и рабочей силе

290

Глава 18. Планирование материально-технического снабжения железных дорог

292

94. Органы материально-технического снабжения

292

95. Определение потребности в материалах

293

96. Производственно-финансовый план складов материально-технического обеспечения дороги

296

97. Планирование наценок на заготовительную стоимость материалов

300

Глава 19. Планирование промышленного производства железнодорожного транспорта

302

98. Общая характеристика деятельности промышленных предприятий

302

99. Планирование реализуемой и товарной продукции

305

100. Разработка плана по труду и заработной плате

307

101. Планирование себестоимости товарной продукции

308

102. Основные статьи затрат на производство продукции

309

 




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

На станцию железной дороги в адрес Акционерного общества (АО) прибыл вагон бумажной тары емкостью =40т, которую необходимо...
Исходные данные к расчету: расстояния между грузовыми пунктами: = 15 км; = 9 км, = 19 км; = 17 км; = 10 км. Нулевые пробеги равны, т. е. = 5...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Подробности этого процесса, и особенно временные параметры меняются в очень широких пределах. На рис. 8.6 показано начало карты...
Associated Kitchen Furnishings управляет розничным магазином, где продаются самые разные кухонные гарнитуры. Спрос на гарнитуры имеет...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 4 months, 22 days.
На транспортное предприятие поступила заявка от ООО «Эра» (далее Покупатель) на перевозку 20 тонн груза со склада ЗАО «Стэп» (далее...
Масса груза в одном подъеме = 2,5 т. Продолжительность одного цикла = 4 мин. Время работы склада = 8 ч (480 мин). Трудоемкость заготовки в...
Автомобиль грузоподъемностью 5 т совершил три ездки: за первую он перевез 5 т на 30 км, за вторую — 4 т на расстояние 25 км и за...
Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Потребность в материале...
По исполняемым функциям запасы классифицируются на текущие, подготовительные, страховые, сезонные, досрочного завоза. Схематично структура текущих,...
Для организации оперативной доставки продукции потребителям в логистической системе предварительно необходимо решить ряд задач, которые можно условно...
Технико-экономические показатели оценки работы транспорта и величины логистических издержек, образующихся в транспортном хозяйстве, весьма разнообразны и...
Методы решения задач оптимизации взаимодействия разных видов транспорта при краткосрочном или оперативном управлении до сих пор не получили должного...
Ralston Energy Systems (RES) действует в Чешской Республике как филиал компании Eveready Battery Company (EBC). EBC имеет производственные предприятия в...
Группа The Schenker Group была создана в Германии более чем 125 лет назад и с тех пор работает на международной арене. Потребителей из 1000 точек...
Логистика как наука, позволяющая рационализировать, направлять и ускорять материальные и иные экономические потоки, находит все большее применение в...
У компании Tesco в основу ее базовой стратегии положена ключевая цель — «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности»....

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email