Моделирование логистических процессов в бизнес-симуляторе The Fresh Connection (Горяинов А.Н.) Тезисы (2017-189)

Моделирование логистических процессов в бизнес-симуляторе The Fresh Connection [Modeling of logistics processes in the business simulator The Fresh Connection; Моделювання логістичних процесів у бізнес-симуляторі The Fresh Connection]

Аннотация: Представлены результаты дистанционного турнира в рамках бизнес-симулятора The Fresh Connection

Abstract:  The results of a remote tournament within the framework of the business simulator The Fresh Connection are presented

Анотація:  Представлені результати дистанційного турніру в рамках бізнес-симулятора The Fresh Connection 

Ключевые слова: моделирование, логистический процесс, симулятор, Fresh Connection, турнир, игра

Keywords:  simulation, logistics process, simulator, Fresh Connection, tournament, game

Ключові слова:  моделювання, логістичний процес, симулятор, Fresh Connection, турнір, гра

Эффективность логистики страны зависит от множества факторов, в том числе инфраструктуры, нормативной базы, мер политики, географического положения и политической экономии [1]. К этому добавим, что также немаловажную роль играет такой фактор, как уровень квалификации логистических кадров.

Хорошим дополнением в системе подготовке и переподготовке специалистов в области логистики и транспорта в Украине можно считать использование бизнес-симулятора The Fresh Connection (https://www.thefreshconnection.biz/). Отдельные материалы автора по этому вопросу можно изучить в работах [2, 3].

Примером и эталоном использования бизнес-симулятора The Fresh Connection является Массачусетский технологический институт. Данным институтом бизнес-симулятор используется в рамках учебного процесса при подготовке специалистов по логистике, а также для подготовки и участия команд в мировом чемпионате.

Автору удалось принять участие в отборочном турнире The Global Challenge 2017 в составе интернациональной команды из 4-х человек (Чехия, Россия, Польша, Украина). Команда получила название – ARAL 2017 (использовали аббревиатуру первых букв имен участников команды). Турнир проходил с 24.04.2017 по 02.06.2017. Общее количество туров – 3. Победители данного турнира получали право на участие в финальной части. Команде ARAL 2017 удалось занять 11-место по результатам всех туров (величина Weighted ROI (return on investment) составила 27,28% - рис. 1.).

Важно отметить, что результат команды - это компромисс между решениями отдельных ее участников. Анализ достижений отдельных участников команды это подтверждает – табл. 1. Например, для Round 02, занимая 50-е место в блоке «Purchasing», 46-е в блоке «Supply Chain management», 16-е в блоке «Operations» и 43-е в блоке «Sales», в общем рейтинге команда заняла 13-е место. Это свидетельствует о синергетическом эффекте принимаемых решений.

Рис. 1 – Фрагмент окна бизнес-симулятора The Fresh Connection (результаты турнира The Global Challenge 2017)

Таблица 1 – Позиции отдельных участников команды и всей команды на протяжении турнира

Участие в подобных турнирах дает возможность развиваться в таких направлениях:

- повышать уровень коммуникации, развивая навыки общения на международных языках. В рассматриваемой команде участники из Украины и России повышали уровень общения на английском языке, из Чехии (участник болгарского происхождения) – повышал уровень общения на русском языке. Участник из Польши использовал для общения английский язык;

- развивать навыки и повышать уровень использования информационных технологий и программных средств. Основным каналом связи были конференции через Skype (в составе всей команды или отдельных ее участников – 2-3 человека, в зависимости от занятости – все участники работают; работа в сфере логистики). Использовалась корреспонденция через электронную почту. Обмен большими объемами информации осуществлялся через электронное хранилище Google Диск. Для проведения расчетов по турниру использовался MS Excel;

- развитие навыков командной работы. Каждый участник команды занимает разные уровни в иерархии управления на своих предприятиях, имеет разный жизненный и производственный опыт, разную занятость в течение дня и т.д. Все это накладывало отпечаток на взаимодействие в ходе турнира. Из корреспонденции со стороны организаторов турнира было понятно, что в ходе таких турниров большая часть команд распадается, и не все доходят до финиша (до последнего тура).

Большое преимущество есть у команд, которые могут свободно общаться на одном языке, не первый раз принимают участие в подобных турнирах и могут общаться не только посредствам электронных устройств, а и вживую.

Охарактеризуем масштабность игрового пространства в бизнес-симуляторе (рис. 2, 3, табл. 2):

1. В первом раунде рассматривается ситуация, согласно которой все управленческие решения сосредоточены в рамках рынка Нидерландов (производство и реализация) и рынков поставщиков.

2. Второй раунд добавляет новые возможности: выпуск новой продукции и реализация его через Интернет; реализация продукции на новом рынке – в Турции. Задается информация о рисках в регионах, в которых находятся поставщики и др.

3. Третий раунд не добавляет новых данных для принятия решений. Однако можно исправить ошибки предыдущих раундов и реализовать новые идеи. В случае команды ARAL 2017 было обнаружено очень эффективное решение для оптимизации затрат на доставку продукции в Турцию. Благодаря этому решению удалось существенно увеличить величину ROI (см. табл.1) – более чем в 2 раза. Данный пример подчеркивает важность решения каждого участника команды на общий результат команды.

Рис. 2 – Схема взаимосвязей основных участников логистической системы в бизнес-симуляторе The Fresh Connection

Рис. 3 – Характеристика каналов доставки продукции на новый рынок (на рынок Турции)

Таблица 2 – Характеристика факторов риска при работе с поставщиками

Список использованных источников

1. Налаживание связей для повышения конкурентоспособности - 2016: торговая логистика в глобальной экономике [Электронный ресурс] – режим доступа: http://www.vsemirnyjbank.org/ru/news/feature/2016/06/28/connecting-to-compete-2016-trade-logistics-in-the-global-economy (27.09.2017)

2. Горяинов, А.Н. Связь транспортной диагностики с корпоративной логистикой через призму бизнес-симулятора The Fresh Connection [Текст] / А.Н. Горяинов // Тези допов. за матер. 13-ї наук.-пр. міжн. конф. «Міжнародна транспортна інфраструктура, індустріальні центри та корпоративна логістика» (8 - 10 червня 2017р. м. Харків). - Х., УкрДУЗТ, 2017. - С.53-57 (360 с.) - http://www.logistics-gr.com/index.php?option=com_content&view=article&id=24022&catid=47&Itemid=69

3. Горяинов, А.Н. Использование современных дистанционных имитационных игр в подготовке специалистов в области логистики и транспорта [Электронный ресурс] / А.Н. Горяинов // Матер. V-ої міжн. наук.-практ. інтернет-конф. «Проблеми і перспективи розвитку автомобільного транспорту», 13-14 квітня 2017 року: зб. наук. праць. – Вінниця: ВНТУ, 2017. – С. 30-36 (137 с.) - www.logistics-gr.com/index.php?option=com_content&view=article&id=23924&catid=47&Itemid=69

Публикация подготовлена по материалам:

Горяинов, А.Н. Моделирование логистических процессов в бизнес-симуляторе The Fresh Connection [Текст] / А.Н. Горяинов // Модернізація економіки та фінансової системи країни: актуальні проблеми та перспективи: матер. Міжн. наук.-практ. конф. (м. Дніпро, 29-30 вересня 2017 р.). У 2-х частинах. – Дніпро: ПДАБА, 2017. – Ч. 2. – С. 126-129 (136 с.)