Главная Задачи по логистике Задача по определению основных параметров систем управления запасами на предприятии (1027-002)

Фрагмент из кейса

Вейн Шуллер управляет товарным складом фирмы Minnetonka, штат Миннесота. Его главная забота — определить количество рабочих, назначаемых для работы на...
Гленн Уильямсон, менеджер по закупкам страховой компании Lancaster Life, не смог предоставить контракт на изготовление печатной продукции одному давнему...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR

Разместить рекламу на сайте



Задача по определению основных параметров систем управления запасами на предприятии (1027-002)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Задачи по логистике (транспорт, логистика)
01.08.2018 22:00

Ссылка на данный материал: Задача по определению основных параметров систем управления запасами на предприятии (система с фиксированным размером заказа) (логистика). Номер задачи – 1027-002. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2018. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

 

Задача

Стоимость 1 заказа {C_O} — 3,8 тыс. руб.;

число изделий, содержащих приобретаемую запасную часть, реализованных за год, D — 36 шт.;

закупочная цена приобретаемой запасной части, C — 7,34 тыс. руб.;

издержки хранения стоимости приобретаемой запасной части, i =11% (0,11);

время поставки, {t_{POST}} — 8 дней;

время задержки поставки, {t_{Z.POST}} — 7 дней.

 

Решение:

 

1. Определим оптимальный размер партии заказываемых запасных частей по формуле Уилсона, шт.:

 

Q = \sqrt {\frac{{2 \cdot {C_O} \cdot D}}{{C \cdot i}}}  = \sqrt {\frac{{2 \cdot 3,8 \cdot 36}}{{7,34 \cdot 0,11}}}  = 18,41 \approx 18

 

2. Выявим зависимость совокупных затрат на управление запасами, годовых издержек выполнения заказа и годовых издержек хранения запаса от размера заказа. Для расчета берем значения Q вокруг оптимальных (Q= 12, 14, 16, 18, 20, 22, 24). Результаты расчетов приведены в таблице 24.

 

Таблица 24. Результаты расчета затрат на хранение, руб.

Вид издержек

Размер заказа, шт

12

14

16

18

20

22

24

На выполнение заказа

\left( {\frac{{{C_O} \cdot D}}{Q}} \right)

11,40

9,77

8,55

7,60

6,84

6,22

5,70

На хранение запаса

\left( {\frac{{C \cdot i \cdot Q}}{2}} \right)

4,84

5,65

6,46

7,27

8,07

8,88

9,69

Общие издержки

16,24

15,42

15,01

14,87

14,91

15,10

15,39

 

3. По результатам расчетов строим график, показывающий зависимость суммарных издержек от величины заказываемой партии – рис. 1.

 

Z1027-002-01

Рис. 1 – График зависимости издержек от величины заказываемой партии

 

4. Определим ожидаемый дневной расход запасных частей, шт.:

 

{Q_{DAY}} = \frac{D}{{220}} = \frac{{36}}{{220}} = 0,164,

 

где 220 — дни работы в году.

 

5. Далее определим время расходования заказа, дней:

 

{t_{RAS.Z}} = \frac{Q}{{{Q_{DAY}}}} = \frac{{18}}{{0,164}} = 110

 

6. Ожидаемый расход запасных частей за время поставки составит, шт.:

 

{Q_{POST}} = {t_{POST}} \cdot {Q_{DAY}} = 8 \cdot 0,164 = 1,31

 

7. Максимальный расход запасных частей за время поставки составит, шт.:

 

{Q_{MAX}} = ({t_{POST}} + {t_{Z.POST}}) \cdot {Q_{DAY}} = (8 + 7) \cdot 0,164 = 2,46

 

8. Определим величину гарантийного запаса, шт.:

 

{Q_{GAR}} = {Q_{MAX}} - {Q_{POST}} = 2,46 - 1,31 = 1,15 \approx 2

 

9. Определим пороговый уровень запаса, шт.:

 

{Q_{POR}} = {Q_{GAR}} + {Q_{POST}} = 2 + 1,31 = 3,31 \approx 4

 

10. Величина максимального желательного запаса в этом случае будет равна, шт.:

 

{Q_{M.GAR}} = {Q_{GAR}} + Q = 2 + 18 = 20

 

11. Определим время расходования максимального желательного запаса до порогового уровня, дней:

 

{t_{RMG}} = \frac{{{Q_{M.GAR}} - {Q_{POR}}}}{{{Q_{DAY}}}} = \frac{{20 - 4}}{{0,164}} = 98

 

Следует выявить причины, обусловливающие повышенный уровень запасов на предприятиях АПК, и сформулировать предложения, направленные на снижение суммарных издержек на управление запасами.

 

Вспомогательные материалы

Файл расчетов в Excel

Z1027-002-02

 

Тесты

1. Как изменяются издержки на хранение запаса при увеличении размера заказа:

А) Издержки на хранение запаса увеличиваются.

Б) Издержки на хранение запаса уменьшаются.

В) Издержки на хранение запаса могут увеличиваться и могут уменьшаться.

 

2. Как определяется время расходования заказа:

А) Отношение «оптимального размера партии заказываемых запасных частей» к «ожидаемому дневному расходу запасных частей».

Б) Произведение «времени поставки» на «ожидаемый дневной расход запасных частей».

В) Разница между «максимальным расходом запасных частей за время поставки» и «ожидаемым расходом запасных частей за время поставки».

 

Источники:

1. Ворожейкина Т. М., Игнатов В. Д. Логистика в АПК. — М.: КолосС, 2007. — С. 156-159 (184 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 01.08.2018 22:09
 

Последние новости на сайте

Міжнародний транспортний форум відбудеться 27-29 жовтня 2020 року (Одеса, Україна). В рамках форуму відбудеться 17-а...
На выставке коммерческого транспорта в Атланте компания Hyundai представила водородный магистральный тягач HDC-6 NEPTUNE, а также...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

За период 1999—2004 гг. известен удельный показатель объема перевозок, отнесенный на 1 млн руб. товарооборота регионального склада...
Определить оборот вагона, если известно, что расстояние перевозки = 500 км, средний простой вагона на одной технической станции = 2 ч,...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Компания Van Hendrick Industries создает центральный логистический центр, где будут собираться комплектующие от трех поставщиков и...
Оценить надежность снабжения предприятия технического сервиса электродами. Исходные данные для расчетов представлены в...

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

Кафедра транспортных технологий и логистики (группа на facebook)

Сайт кафедры  Кафедра ТТЛ

Сайт университета  ХНТУСХ

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

Результаты тестов

Последние результаты
<->(УЦП) Тема 08. Требования к организации финансовой поддержки (11 тест.заданий) 63.64 %
<->(УЦП) Тема 01. Логистические системы (24 тест.заданий) 50.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 61.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
10 years, 9 months, 7 days.

Небольшой магазин имеет 10 категорий продуктов; затраты и годовой спрос на них показаны в таблице. Проведите ABC-анализ этой...
Warwick Supplies планирует расширить свою деятельность и начать работать в Европе. Компания рассматривает ряд вариантов, каждый из...
Изучение метода определения срока (точки) замены транспортного средства, основанного на точном учете затрат на ремонт в...
Определить количество автомобилей для перевозки 500 т груза первого класса, если известно, что для перевозки используется автомобиль...
Организация движения пешеходов по тротуарам. Основной задачей обеспечения пешеходного движения вдоль магистралей является отделение его от транспортных...
В задаче имеются два фактора, действующие в противоположных направлениях, которые определяют оптимальный размер партии грузов (рис....
Грунтуючись на викладених тенденціях, стратегічних напрямах розвитку, динамічних та концептуальних засадах, загалом можна розглядати такі типи...
Повышение уровня сервиса удовлетворения потребительского спроса требует определенного увеличения затрат предприятия. Характер взаимосвязи этих категорий...
Millicra Electronic Components — крупный поставщик запасных частей для автомобильной отрасли. До 1997 г. ее операции в основном осуществлялись в...
Bjorg's Pharmaceuticals (BP) — это биотехнологическая компания, разрабатывающая и предлагающая на рынке специализированные лекарственные препараты для...
Konigshaven Suppliers — это оптовое предприятие, специализирующееся на продуктах питания и поставляющее их в супермаркеты в южных регионах...
Магазин «Книжный мир» (г. Саров Нижегородской области) начал свою деятельность в 1994 г., и в настоящее время его штат составляют 17 человек (в том числе...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2019. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер