Главная Задачи по логистике Задача по определению основных параметров систем управления запасами на предприятии (1027-002)

Фрагмент из кейса

(Этот пример является продолжением Ситуации 7.1. "Mom's Tacos". Необходимо перед началом изучения этой ситуации перечитать текст, кроме вопросов к...
Был реализован проект по снижению запасов, который привел к экономии, превышающей 100 млн долл., в том числе экономии, равной 15% на нефтеперерабатывающих...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR
 

Разместить рекламу на сайте

 

 


Задача по определению основных параметров систем управления запасами на предприятии (1027-002)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Задачи по логистике (транспорт, логистика)
01.08.2018 22:00

Ссылка на данный материал: Задача по определению основных параметров систем управления запасами на предприятии (система с фиксированным размером заказа) (логистика). Номер задачи – 1027-002. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2018. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

 

Задача

Стоимость 1 заказа {C_O} — 3,8 тыс. руб.;

число изделий, содержащих приобретаемую запасную часть, реализованных за год, D — 36 шт.;

закупочная цена приобретаемой запасной части, C — 7,34 тыс. руб.;

издержки хранения стоимости приобретаемой запасной части, i =11% (0,11);

время поставки, {t_{POST}} — 8 дней;

время задержки поставки, {t_{Z.POST}} — 7 дней.

 

Решение:

 

 

1. Определим оптимальный размер партии заказываемых запасных частей по формуле Уилсона, шт.:

 

Q = \sqrt {\frac{{2 \cdot {C_O} \cdot D}}{{C \cdot i}}}  = \sqrt {\frac{{2 \cdot 3,8 \cdot 36}}{{7,34 \cdot 0,11}}}  = 18,41 \approx 18

 

2. Выявим зависимость совокупных затрат на управление запасами, годовых издержек выполнения заказа и годовых издержек хранения запаса от размера заказа. Для расчета берем значения Q вокруг оптимальных (Q= 12, 14, 16, 18, 20, 22, 24). Результаты расчетов приведены в таблице 24.

 

Таблица 24. Результаты расчета затрат на хранение, руб.

Вид издержек

Размер заказа, шт

12

14

16

18

20

22

24

На выполнение заказа

\left( {\frac{{{C_O} \cdot D}}{Q}} \right)

11,40

9,77

8,55

7,60

6,84

6,22

5,70

На хранение запаса

\left( {\frac{{C \cdot i \cdot Q}}{2}} \right)

4,84

5,65

6,46

7,27

8,07

8,88

9,69

Общие издержки

16,24

15,42

15,01

14,87

14,91

15,10

15,39

 

3. По результатам расчетов строим график, показывающий зависимость суммарных издержек от величины заказываемой партии – рис. 1.

 

Z1027-002-01

Рис. 1 – График зависимости издержек от величины заказываемой партии

 

4. Определим ожидаемый дневной расход запасных частей, шт.:

 

{Q_{DAY}} = \frac{D}{{220}} = \frac{{36}}{{220}} = 0,164,

 

где 220 — дни работы в году.

 

5. Далее определим время расходования заказа, дней:

 

{t_{RAS.Z}} = \frac{Q}{{{Q_{DAY}}}} = \frac{{18}}{{0,164}} = 110

 

6. Ожидаемый расход запасных частей за время поставки составит, шт.:

 

{Q_{POST}} = {t_{POST}} \cdot {Q_{DAY}} = 8 \cdot 0,164 = 1,31

 

7. Максимальный расход запасных частей за время поставки составит, шт.:

 

{Q_{MAX}} = ({t_{POST}} + {t_{Z.POST}}) \cdot {Q_{DAY}} = (8 + 7) \cdot 0,164 = 2,46

 

8. Определим величину гарантийного запаса, шт.:

 

{Q_{GAR}} = {Q_{MAX}} - {Q_{POST}} = 2,46 - 1,31 = 1,15 \approx 2

 

9. Определим пороговый уровень запаса, шт.:

 

{Q_{POR}} = {Q_{GAR}} + {Q_{POST}} = 2 + 1,31 = 3,31 \approx 4

 

10. Величина максимального желательного запаса в этом случае будет равна, шт.:

 

{Q_{M.GAR}} = {Q_{GAR}} + Q = 2 + 18 = 20

 

11. Определим время расходования максимального желательного запаса до порогового уровня, дней:

 

{t_{RMG}} = \frac{{{Q_{M.GAR}} - {Q_{POR}}}}{{{Q_{DAY}}}} = \frac{{20 - 4}}{{0,164}} = 98

 

Следует выявить причины, обусловливающие повышенный уровень запасов на предприятиях АПК, и сформулировать предложения, направленные на снижение суммарных издержек на управление запасами.

 

Вспомогательные материалы

Файл расчетов в Excel

Z1027-002-02

 

Тесты

1. Как изменяются издержки на хранение запаса при увеличении размера заказа:

А) Издержки на хранение запаса увеличиваются.

Б) Издержки на хранение запаса уменьшаются.

В) Издержки на хранение запаса могут увеличиваться и могут уменьшаться.

 

2. Как определяется время расходования заказа:

А) Отношение «оптимального размера партии заказываемых запасных частей» к «ожидаемому дневному расходу запасных частей».

Б) Произведение «времени поставки» на «ожидаемый дневной расход запасных частей».

В) Разница между «максимальным расходом запасных частей за время поставки» и «ожидаемым расходом запасных частей за время поставки».

 

Источники:

1. Ворожейкина Т. М., Игнатов В. Д. Логистика в АПК. — М.: КолосС, 2007. — С. 156-159 (184 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 28.01.2021 13:45
 

Последние новости на сайте

Ведущие логистические компании Украины поддержали проведение Всеукраинского Дня Логиста: Logistic Forklift, InterCargoTruck, FaamLithiumTechnology, UVK...
Logistics Innovation Forum 2021 – головний щорічний професійний бізнес-форум лідерів галузі, учасників ринку транспортної та складської...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

При транспортировке груза из Индии до Новосибирска может испортиться или быть украдена часть груза на сумму 85 тыс. руб. Собственные...
Небольшой магазин имеет 10 категорий продуктов; затраты и годовой спрос на них показаны в таблице. Проведите ABC-анализ этой...

Facebook-страница

 Your-task  

Фрагмент из задачи

Компания J. Mitchell в настоящее время имеет объем продаж 10 млн. ф. ст. в год, а уровень ее запасов составляет 25% объема продаж....
Компания Van Hendrick Industries создает центральный логистический центр, где будут собираться комплектующие от трех поставщиков и...

 

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

Кафедра транспортных технологий и логистики (группа на facebook)

Сайт кафедры  Кафедра ТТЛ

Сайт университета  ХНТУСХ

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<->(ПП) Тема 03. Обследов. и оптимиз. пассажиропот. (21 тест.заданий) 76.19 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 50.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 47.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
12 years, 3 months, 17 days.

Известна информация про товарооборот, объем перевозок, удельный показатель объема перевозок, удельный вес перевозок,...
Автомобиль грузоподъемностью 5 т совершил три ездки: за первую он перевез 5 т на 20 км, за вторую - 4 т на расстояние 25 км, и за третью...
Определим оптимальный размер партии заказываемых запасных частей по формуле Уилсона,...
Компания Zambracci Transport должна составить график выполнения шести работ, для которых требуется специальный кран, позволяющий...
Основные этапы процесса реализации управляющих воздействий на узлы пересечения ресурсопотоков в логистических системах представлены на рис....
К категории 1 относятся автотранспортные средства, которые в зависимости от осевых масс подразделяются на две группы: - группа А — АТС с осевыми массами...
Формирование и расформирование грузовой единицы ведет к дополнительным затратам. Поскольку вероятность формирования и расформирования прямо...
Расценочный (конъюнктурный) лист состоит из сравнительных таблиц по расходам, связанным с доставкой продаваемого (или покупаемого) товара на каждом из...
Millicra Electronic Components — крупный поставщик запасных частей для автомобильной отрасли. До 1997 г. ее операции в основном осуществлялись в...
Московский книжный магазин ООО «Адонис» находится недалеко от станции метро «Филевский парк». Можно сказать, что это небольшой районный магазин....
Hotpoint — крупный поставщик бытовых электроприборов из Великобритании, принадлежащий General Electric. В 1988 г. компания действовала как независимая,...
Для многих видов продуктов в качестве предварительного показателя спроса на него мы можем использовать численность населения в регионе. Так, численность...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2021. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер