Главная Содержание книг Основы логистики. Учебное пособие. Каира З. С. и др. (2003, 522с.)

Фрагмент из кейса

Организация логистической деятельности на ОАО «Томский завод медицинского оборудования и инструментов» (ТЗМОИ) Общая информация ТЗМОИ осуществляет...
Компания Accenture разработала клиенто-ориентированный инструмент моделирования и поддержки принятия решений по управлению запасами, чтобы помочь...

Основы логистики. Учебное пособие. Каира З. С. и др. (2003, 522с.)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Содержание книг (логистика, транспорт и др.)
28.10.2018 08:56

ССЫЛКА

 

Каира З. С. и др. Основы логистики: Учебное пособие / Донецкая государственная академия управления.— Донецк: ООО «Юго-Восток, Лтд», 2003.— 522 с.

 

АННОТАЦИЯ

 

В книге приведены теоретические основы и практические приложения современной логистики, направленные на повышение конкурентоспособности предприятий. Рассмотрены проблемы создания интегрированных цепей доставки, использования информационных систем, создания организационных структур управления в логистике. Освещены задачи менеджмента международной логистики, прогнозирования спроса, управления запасами и финансового управления на предприятии. Приведены практические примеры размещения производительных сил, инновационные направления реинжиниринга бизнес-логистики, приведены логистическая игра и руководство по кейс-анализу.

Книга предназначена для преподавателей и студентов направлений «Менеджмент», «Маркетинг», а также может быть полезной для практиков — логистических менеджеров производственных предприятий.

По вопросам ознакомления с отдельными частями книги в электронном виде – обращаться email

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

Введение

12

Глава 1. Концептуальные основы логистики

15

1.1. Глобализация экономики и рынков

15

1.2. Введение в логистику и логистические решения менеджера

21

1.3. Концепция общих логистических издержек

26

1.4. Этапы развития логистики

28

1.5. Основные функции логистической системы

41

1.6. Концепция потребительского сервиса

47

1.7. Транспортировка

61

1.8. Складирование в логистической системе

80

1.9. Методы анализа логистической системы

90

1.10. Пространственные аспекты логистики

93

Ключевые моменты

94

Вопросы

96

Задания

96

Приложение 1.1

98

Глава 2. Интегрированные цепи доставки

99

2.1. Переход от физической дистрибуции товаров к интегрированному логистическому управлению

99

2.2. Динамика взаимозависимостей в системах дистрибуции

103

2.3. Увеличение роли розничных продавцов в цепи доставки

107

2.4. Влияние отношения производитель-продавец на логистическое обслуживание дистрибуции

115

2.5. Логистические тенденции на рубеже веков

117

2.6. Аутсорсинг логистических услуг и контрактная дистрибуция

122

Ключевые моменты

128

Вопросы

128

Глава 3. Информационные системы в логистике

129

3.1. Причины растущего интереса к информационным системам

130

3.2. Эволюция информационных систем

132

3.3. Планирование средств дистрибуции — DRP

135

3.4. Планирование ресурсов предприятия — ERP

140

3.5. Применяемые на практике решения на примере компании Industrial & Financial Systems (IFS)

144

3.6. Проблемы инвестирования в развитие информационных систем

146

3.7. Процесс выбора информационной системы

147

3.8. Интернет и дистрибуция

149

3.9. Проблемы внедрения информационных систем

151

Ключевые моменты

154

Вопросы

155

Глава 4. Логистические проблемы размещения производственных предприятий

156

4.1. Общие сведения

156

4.2. Этапы принятия решений о месторасположении объекта

157

4.3. Месторасположение объекта и логистика

159

4.4. Транспорт и решения о месторасположении объекта

161

4.5. Размещение сети объектов

165

4.6. Разработка процесса размещения производительных сил

167

4.7. Стратегия размещения производительных сил

168

4.7.1. Решения о производительности предприятия

169

4.7.2. Мощность предприятий

170

4.7.3. Сроки ввода дополнительных предприятий

172

4.7.4. Виды предприятий

172

4.8. Анализ стратегии производительных сил

174

4.8.1. Измерение мощности предприятия

174

4.8.2. Прогнозирование спроса

176

4.8.2. Определение необходимой мощности

177

4.8.3. Разработка альтернатив

177

4.8.4. Оценка альтернатив

178

4.8.5. Решение о размещении предприятия

179

4.9. Классификация задач по размещению производительных сил

180

4.9.1. Размещение одного предприятия

181

4.9.2. Размещение многочисленных фабрик и складов

185

4.9.3. Размещение магазинов розничной торговли

191

4.9.4. Размещение экстренных служб

194

Ключевые моменты

195

Вопросы

196

Задачи и решения

197

Задачи

202

Приложение 4.1. Классические теории размещения предприятий

207

Приложение 4.2. Транспортный метод

217

Глава 5. Управление запасами предприятия

227

5.1. Запасы независимого спроса

227

5.1.1. Цель поддержания запасов

229

5.1.2. Проблемы принятия решений при управлении запасами

231

5.1.3. Структура издержек запасов

232

5.1.4. Независимый и зависимый спрос

234

5.2. Оптимальная величина заказа

236

5.3. Система непрерывного контроля запасов

241

5.4. Система периодического контроля запасов

247

5.5. Применение Р- и Q-систем на практике

251

5.6. Применение прогнозов

251

5.7. Уровень сервиса и уровень запасов

253

5.8. Запасы неоднородной структуры

255

5.8.1. Системы инвентарного учета запасов

256

5.8.2. Виды систем контроля запасов

258

5.9. Система ABC управления запасами

259

Ключевые моменты

261

Вопросы

262

Задачи и решения

263

Задачи

267

Приложение 5.1. Модели повышенного типа

272

Глава 6. Прогнозирование показателей предприятия

276

6.1. Структура прогнозирования

277

6.2. Качественные методы прогнозирования

280

6.3. Прогнозирование временных рядов

284

6.3.1. Скользящая средняя

286

6.3.2. Экспоненциальное сглаживание

288

6.3.3. Ошибки прогнозирования

291

6.4. Методы прогнозирования временных рядов повышенного типа

295

6.5. Каузальные методы прогнозирования

297

6.6. Компьютеризованные системы прогнозирования

302

6.7. Выбор метода прогнозирования

302

6.8. Использование прогнозов в организациях

304

Ключевые моменты

306

Вопросы

307

Задачи и решения

308

Задачи

311

Приложение 6.1. Методы прогнозирования повышенного типа

316

Глава 7. Глобализация операций

321

7.1. Глобальный бизнес и мировая торговля

321

7.1.1. Конкуренция на глобальном мировом рынке

322

7.1.2. Динамика мировой торговли

322

7.1.3. Конкурентное преимущество стран

323

7.2. Современные тенденции мировой торговли

325

7.2.1. Ослабление экономического протекционизма

325

7.2.2. Глобальная экономика и протекционизм

326

7.2.3. Рост экономической интеграции

327

7.2.4. Глобальная конкуренция между глобальными, компаниями за глобальных потребителей

328

7.3. Стратегии входа на глобальный рынок

334

7.4. Международные операции фирмы

337

7.4.1. Международная стратегия

340

7.4.2. Проектирование продукта и технологического процесса

343

7.5. Перенос технологии

344

7.6. Международное размещение предприятий

348

7.7. Аутсорсинг

353

7.8. Международная инфраструктура

358

7.8.1. Менеджмент в Германии

358

7.8.2. Менеджмент в Японии

360

7.9. Конкуренты мирового класса

362

Ключевые моменты

364

Вопросы

366

Глава 8. Международная логистика

367

8.1. Сфера деятельности международной логистики

368

8.2. Проблемы международной транспортировки

372

8.3. Международные проблемы управления запасами

388

8.4. Проблемы международной упаковки

391

8.5. Проблемы международного складирования

396

8.6. Особые торговые зоны

398

8.7. Международный логистический менеджмент

399

8.8. Выявление логистических услуг

400

8.9. Логистика и окружающая среда

401

Ключевые моменты

403

Вопросы

404

Приложение 8.1

405

Глава 9. Реинжиниринг и организация логистики

410

9.1. Эволюция логистической организации

411

9.2. Организационное развитие

413

9.3. Современные тенденции логистической организации

415

9.4. Корпоративная организация логистики

415

9.5. Структура корпоративной логистической организации

425

9.6. Измерение эффективности логистики

426

9.7. Измерение эффективности логистического менеджмента

428

9.8. Реинжиниринг организации

430

9.9. Передовые логистические стратегии

432

Ключевые моменты

438

Вопросы.

439

Глава 10. Финансовый анализ для принятия решений

440

10.1. Анализ безубыточности

440

10.2. Анализ текущей стоимости

442

10.3. Анализ ключевых индикаторов

445

10.3.1. Выбор основных индикаторов

446

10.3.2. Расчет индикаторов

447

10.3.3. Сравнение ключевых индикаторов

449

10.3.4. Сравнение проблем или возможностей

449

10.4. Финансовый анализ денежных потоков

450

10.5. Разновременная стоимость денег

450

10.6. Выбор инвестиционных проектов

456

10.7. Срок окупаемости инвестиций

456

10.8. Чистая дисконтированная стоимость

457

10.9. Внутренняя норма прибыльности

457

10.9.1. Покупка новой машины

458

10.9.2. Замена машины

460

Ключевые моменты

462

Вопросы

463

Задачи

463

Глава 11. Логистическая игра

467

11.1. Область принятия решений

468

11.2. Критерий оценки выполнения игры

469

11.3. График принятия решений

470

11.4. Информация о спросе на рынке

470

11.5. Складирование готовой продукции

470

11.6. Транспортировка готовой продукции

473

11.7. Планирование производства

474

11.8. Складирование сырья

478

11.9. Форма для игры на принятие решений

483

Приложение 11.1

484

Глава 12. Анализ конкретных ситуаций, проблем и кейсов

488

12.1. Кейс для анализа кейсов

488

12.2. Понятие анализа кейса

489

12.3. Структура анализов кейсов

490

12.3.1. Характеристика ситуационного анализа

490

12.3.2. Анализ и описание проблем и их основных элементов

495

12.3.3. Формулировка, оценка и регистрация альтернатив

496

12.3.4. Отбор и осуществление выбранных альтернатив

497

12.4. Ловушки, которых следует избегать при анализе кейсов

497

12.5. Оперативный подход к анализу кейса и проблемы

498

12.6. Сообщение результатов кейс-анализа

499

12.6.1. Письменный отчет

499

12.6.2. Устная презентация

501

Приложение 12.1

502

Литература

512

 

ЛИТЕРАТУРА

 

1. Ballou, Ronald H., Basic Business Logistics (Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall, 1978), 445.

2. Berkovitz, Eric N., Kerin, Roger A., Hartley, Steven W. and RudeliusWillaim, «Marketing», McGraw-Hill, Inc., 1997. p. 92.

3. Bowersox, et al. Leading-Edge Logistics: Contemporary Positioning for the 1990s (Chicago: Council of Logistics Management, 1991), 407.

4. Brigham Eugene E, Fundamentals of Financial Management (Hinsdale, III.: Dryden Press, 1983), p. 210.

5. Cateora Philip R., International Marketing, 9th <ed. (Chicago: Richard D. Irwin, 1996), pp.51-53.

6. Celestino, M., «International Trade Logistics "Software Solutions». World Trade Magazine Inc., Irwin, May 1999, pp. 60-62.

7. Chaiken, Jan M. and Richard С Larson: Methods for Allocating Urban Emergency Units: A Survey», Management Science, vol. 19, no. 4, part 2, December 1972, pp. 110-130. . «

8. Chandler, Alfred D., «Strategy and Structure» (Cambridge, MA: МГГ Press, 1962).

9. Charan Ram, «Classroom Techniques in Teaching by the Case Method», Academy of Management Review, July 1976, pp. 116-23.

10. Chincota, Michael R. et al., «International Business», Third Edition. The Dryden Press, 1994, p. 420.

11. Chincota, Michael R. et al., «The Role of Order Cycle Tune for the Latin American Exporting Firm» (presentation at the Annual Meeting of The Academy of the International Business, New Orleans, La., October 21, 1980), 9.

12. Chinkota, Michael and Ronkainen, Ilkka, «The Globalization of the U.S. Economy», Journal of International Consumer Marketing, vol. 3, no.4 (1991), pp. 51-68.

13. Chow, W.M.: «Adaptive Control of the Exponential Smoothing Constant», Journal of Industrial Engineering, September-October 1965.

14. Closs, David J., «Positioning Information in Logistics». Logistics Handbook (New York: The Free Press, 1994), 699.

15. Colin Egan and McKiernan Peter, Inside Fortress Europe: Strategies for the Single Market (Reading, Mass.: Addison-Wesley, 1994).

16. Copacino, William С , «Logistics Strategy: A New View of Logistics», Traffic Management (December 1993):31.

17. Coyle John J., Bardi Edward J., Langley С John, Jr.: The Management of Business Logistics. Op. cit., pp. 432-434.

И др.




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определим оптимальный размер партии заказываемых запасных частей по формуле Уилсона,...
Определить оборот вагона, если известно, что расстояние перевозки = 500 км, средний простой вагона на одной технической станции = 2 ч,...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Рассчитать параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Потребность в материале...
Дженет Лонг (Janet Long) — сотрудник по закупкам в Overton Travel Group. Она зарабатывает 16000 ф. ст. в год; другие затраты...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 19 days.
Исходные данные для расчета: время в наряде = 12 ч; нулевой пробег = 4 км; расстояния: = 5 км; = 6 км; = 4 км; = 6 км; = 4 км. Техническая...
Энн Дженкинс (Anne Jenkins) заключила контракт на поставку 100 компьютерных систем в неделю в школы Южного Уэллса. В каждую...
За месяц (30 дней) через склад прошло = 10000 т груза, причем 3000 т груза хранилось 10 дней, 2000 т — 5 дней, 4000 т — 8 дней и 1000 т — 7 дней. Емкость...
Определим оптимальный размер партии заказываемых запасных частей по формуле Уилсона,...
Транспортные пакеты, как правило, формируются на складах отправителей грузов специальными пакетоформирующими машинами и установками. В каждый пакет...
Зависимости (11.3) — (11.7) позволяют установить целесообразность перевозки грузов с перегрузкой и определить эффективность применения различных форм...
Надежность водителя — это его способность безошибочно управлять автомобилем в течение определенного периода времени. К основным факторам, определяющим...
Смешанные перевозки (перевозки не более, чем двумя видами транспорта) различают двух видов: - раздельные; -...
ВАА управляет семью аэропортами в Великобритании, в том числе тремя лондонскими аэропортами: в Хитроу, Гетуике и Станстеде. К апрелю 2000 г. ВАА за год...
Торговый дом книги (ТДК) «Москва» — один из крупнейших книжных магазинов столицы. Коротко сформулируем его основные особенности, влияющие на формирование...
Bjorg's Pharmaceuticals (BP) — это биотехнологическая компания, разрабатывающая и предлагающая на рынке специализированные лекарственные препараты для...
Ellis and Everard — крупный дистрибьютор химических продуктов. Его оборот составляет свыше 600 млн ф. ст., на территории США и Европы у него 70 офисов и...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email