Главная Из практики логистики Логистика на практике - Логистическая стратегия Tesco pic (PRL0060-017)

Фрагмент из кейса

Sports footwear retailer ASICS increased the control and visibility of its European supply chain, and boosted inventory management when it brought in a...
С Ире Поллаком трудно работать. Обязанный самому себе своим миллионным состоянием, он платил чрезвычайно высокие оклады, но и многого требовал от своих...

Логистика на практике - Логистическая стратегия Tesco pic (PRL0060-017)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Из практики логистики
25.12.2018 21:29

Tesco pic — крупнейшая в Великобритании сеть супермаркетов, имеющая 700 магазинов; на нее приходится 16% всего рынка розничных продаж продуктов питания. Кроме того, у нее имеется 1000 магазинов, где работают около 250 000 сотрудников, в Азии и в Центральной Европе, что позволяет ей иметь общий объем продаж в 25 млрд ф. ст. в год. Стратегия компании строится на достижении низких затрат, но при этом включает составляющие роста, поддержания высокого качества обслуживания потребителей и расширения ассортимента продукции.

Ключевая цель Tesco сформулирована следующим образом: «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности». Это привело к выбору стратегии бизнеса, основанной на четырех основных элементах: сильных, что характерно для Великобритании, ключевых видах бизнеса в розничной продаже продуктов питания, продаже других видов продукции, предоставлении розничных услуг, таких как персональные финансовые услуги, и международных операциях. Логистическая стратегия работает на поддержку этой бизнес-стратегии, так как базируется на огромной логистической сети. Эта сеть создавалась и развивалась в течение длительного времени, но зато сейчас способна удовлетворять изменяющиеся запросы потребителей. «Следуя за потребителем, поскольку покупательские привычки меняются, мы также меняемся и оперативно реагируем, поставляя на рынок новые товары и услуги».

Вы можете видеть, как эта стратегия реально действует в магазинах компании. В 1970-х годах большинство продаж Tesco осуществлялось в небольших супермаркетах, располагавшихся в центре города. За следующие 20 лет компания закрыла большую часть своих небольших магазинов и открыла крупные, площадью 100 000 кв. фут., часто располагающиеся в пригородах. В последнее время Tesco взяла на вооружение гибкий подход, создавая самые разные магазины, что позволяет ей удовлетворять самые разные запросы. В 2001 г. общая площадь ее магазинов составляла 18 млн кв. фут.:

- 23 магазина Extras по 100 000 кв. фут.;

- 274 магазина Superstores по 40 000 кв. фут.;

- 96 магазинов Compact по 20 000 кв. фут.;

- 38 магазинов Metro по 2000 кв. фут.;

- 45 магазинов Express по 2000 кв. фут.;

- 216 других магазинов.

Ассортимент продукции, предлагаемый в этих магазинах, также изменился; сейчас Extras и более крупные магазины предлагают полный ассортимент товаров, не относящихся к категории продуктов питания, одновременно растет объем продажи услуг, от финансовых до фармацевтических. У компании есть планы открыть 100 дополнительных магазинов Express на заправочных станциях Esso и расширить часы работы, чтобы 300 ее магазинов были открыты круглосуточно.

В долгосрочной перспективе логистику Tesco ожидают существенные изменения, связанные с ростом электронной коммерции.

Этот бизнес вырос с 13500 потребителей в 1999 до 370000 в 2000 и до 1 млн в 2001 г. Имея 300 млн ф. ст. годовых продаж и 70000 доставок продукции в неделю, Tesco стала самым крупным «онлайновым» торговцем бакалейными товарами в мире.

 

Источник: Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.112-113 (503 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Обосновать оптимальное число погрузчиков, необходимое для загрузки автомобилей, прибывающих на склад (базу) по следующим...
Удельные затраты потребителя на содержание запасов соответственно равны 0.4; 0.32; 0.28 денежных единиц. Годовое потребление...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Определить сумму эксплуатационных расходов судна за рейс. Известно, что содержание судна в сутки на ходу = 38500 у.е., а на стоянке = 18000 у.е....
Рассчитать параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Потребность в материале...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 0 months, 23 days.
Допустим, что с базы А необходимо доставить продукцию потребителям C и D. К обоим потребителям автомобиль может сделать за время в наряде...
Рассчитайте размер заказа изделий смежных производств в системе с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного...
Ян Брюс доставляет товары в восемь городов, данные по размещению которых и по спросу показаны на рис. 5.12. Он хочет отыскать место...
Компания J. Mitchell в настоящее время имеет объем продаж 10 млн. ф. ст. в год, а уровень ее запасов составляет 25% объема продаж....
На рис. 3 показана логистическая схема организации перевозок грузов в смешанном сообщении без участия логистических посредников, когда все договорные...
Адаптуючи для викладеного аналізу чинника субституції метод І. Кнолла [76, с. 33], можна навести залежність рівня субституції логістичного продукту від...
Под качеством транспортного обслуживания клиентуры по грузовым перевозкам обычно подразумевают полноту, скорость, своевременность или равномерность...
В качестве примера на рис. 3.12 показана неравномерность перевозок некоторых строительных материалов по дням недели и дням...
Petro-Canada — это крупнейшая нефтяная компания Канады, имеющая 4500 сотрудников и объем продаж, превышающий 6 млрд долл. Она владеет запасами нефти в 750...
Perman Frere — небольшой производитель, располагающийся в Брюсселе. Большую часть своей продукции экспортирует и для этого имеет склад готовой продукции...
ВАА управляет семью аэропортами в Великобритании, в том числе тремя лондонскими аэропортами: в Хитроу, Гетуике и Станстеде. К апрелю 2000 г. ВАА за год...
Ralston Energy Systems (RES) действует в Чешской Республике как филиал компании Eveready Battery Company (EBC). EBC имеет производственные предприятия в...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email