Главная Задачи по логистике Задача по определению доходности на активы (логистика) (0060-001)

Продающие страницы, повышение конверсии

Фрагмент из кейса

В мае 2002 г. компания eBay объявила о новом совместном предприятии, созданном ею с Accenture, охватывающем 46 млн потребителей, которые пользуются eBay...
Начав как маленький розничный магазин в Нью-Гларусе, штат Висконсин, фирма Cheezy Wheezy постепенно выросла в сеть из девяти розничных магазинов,...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR

Разместить рекламу на сайте



Задача по определению доходности на активы (логистика) (0060-001)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Задачи по логистике (транспорт, логистика)
25.12.2018 21:52

Ссылка на данный материал: Задача по определению доходности на активы (логистика). Номер задачи – 0060-001. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2018. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

 

Задача

Компания J. Mitchell в настоящее время имеет объем продаж 10 млн. ф. ст. в год, а уровень ее запасов составляет 25% объема продаж. Годовые затраты на хранение продукции в запасах составляют 20% ее стоимости. Операционные издержки (включая стоимость запасов) — 7,5 млн. ф. ст. в год, а стоимость других активов оценивается в 20 млн. ф. ст. Каково текущее значение доходности на активы? Как оно изменится, если уровень запасов сократится до 20% объема продаж?

 

Решение:

1. С учетом затрат за год текущая ситуация следующая:

1.1 Объем запасов ({Q_Z}):

 

{Q_Z} = {Q_{SL}} \cdot {U_Z}, (1)

 

где {Q_{SL}} - объем продаж, ф. ст. в год;

{U_Z} - уровень ее запасов, %

 

{Q_Z} = 10 \cdot {10^6} \cdot 0,25 = 2,5 \cdot {10^6} ф. ст. в год

 

1.2 Стоимость запасов ({C_Z}):

 

{C_Z} = {Q_Z} \cdot {C_H}, (2)

 

где {C_H} - затраты на содержание, %

 

{C_Z} = 2,5 \cdot {10^6} \cdot 0,2 = 0,5 \cdot {10^6} ф. ст. в год

 

1.3 Общие затраты ({C_{TTL}}):

 

{C_{TTL}} = {C_{OP}} + {C_Z}, (3)

 

где {C_{OP}} - операционные издержки, ф. ст. в год

 

{C_{TTL}} = 7,5 \cdot {10^6} + 0,5 \cdot {10^6} = 8 \cdot {10^6} ф. ст. в год

 

1.4 Прибыль (P):

 

P = {Q_{SL}} - {C_{TTL}} (4)

 

P = 10 \cdot {10^6} - 8 \cdot {10^6} = 2 \cdot {10^6} ф. ст. в год

 

1.5 Общие активы ({A_{TTL}})

 

{A_{TTL}} = {A_{AN}} + {Q_Z}, (5)

 

где {A_{AN}} - другие активы, ф. ст. в год

 

{A_{TTL}} = 20 \cdot {10^6} + 2,5 \cdot {10^6} = 22,5 \cdot {10^6} ф. ст. в год

 

1.6 Доходность на активы ({D_A})

 

{D_A} = \frac{P}{{{A_{TTL}}}}, (6)

 {D_A} = \frac{{2 \cdot {{10}^6}}}{{22,5 \cdot {{10}^6}}} = 0,089 = 8,9\%

 

 

2. Изменения параметров при сокращении объема запасов до 20% объема продаж:

 

{Q_Z} = 10 \cdot {10^6} \cdot 0,2 = 2 \cdot {10^6} ф. ст. в год

{C_Z} = 2 \cdot {10^6} \cdot 0,2 = 0,4 \cdot {10^6} ф. ст. в год

{C_{TTL}} = 7,5 \cdot {10^6} + 0,4 \cdot {10^6} = 7,9 \cdot {10^6} ф. ст. в год

P = 10 \cdot {10^6} - 7,9 \cdot {10^6} = 2,1 \cdot {10^6} ф. ст. в год

{A_{TTL}} = 20 \cdot {10^6} + 2 \cdot {10^6} = 22 \cdot {10^6} ф. ст. в год

{D_A} = \frac{{2,1 \cdot {{10}^6}}}{{22 \cdot {{10}^6}}} = 0,095 = 9,5\%

 

Таким образом, сокращение запасов приводит к более низким опера­ционным издержкам, более высокой прибыли и существенному увеличе­нию показателя ROA - табл.1

 

Таблица 1 – Сравнение ситуаций с разными объемами запасов

Показатель

Текущая ситуация

(объем запасов - 25% объема продаж)

Новая ситуация

(сокращение объема запасов до 20% объема продаж)

Объем запасов, ф. ст. в год

2500000

2000000

Стоимость запасов, ф. ст. в год

500000

400000

Общие затраты, ф. ст. в год

8000000

7900000

Прибыль, ф. ст. в год

2000000

2100000

Общие активы, ф. ст. в год

22500000

22000000

Доходность на активы, %

8,9

9,5

 

Тесты

1. Как влияет сокращение запасов на доходность активов:

А) Доходность активов увеличивается.

Б) Доходность активов уменьшается.

В) Доходность активов не зависит от затрат на запасы.

 

2. Как определяется доходность активов:

А) Отношение прибыли к стоимости всех активов.

Б) Разница между объемом продаж и общими затратами.

В) Сумма операционных издержек и стоимости запасов.

 

Источники:

1. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.41-42 (503 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Последние новости на сайте

Logistics Innovation Forum 2020 – ключовий щорічний професійний бізнес-форум лідерів галузі, учасників ринку транспортної та складської...
Первый этап этой технологии – MagRail. Он предусмотрен для уже существующих коридоров. Затем на втором этапе мы планируем усовершенствовать эту...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

С вероятностью 0,35 груз будет утерян и убытки продавца составят 130 тыс. руб. Необходимо определить абсолютную величину...
В компании А&В Coaches из Блэкпула планируют использование своей мощности в показателях «число дней обслуживания...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Годовые эксплуатационные расходы центра составляют 120 тыс. руб., а годовые транспортные расходы - 130 тыс....
В компании А&В Coaches из Блэкпула планируют использование своей мощности в показателях «число дней обслуживания...

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

Кафедра транспортных технологий и логистики (группа на facebook)

Сайт кафедры  Кафедра ТТЛ

Сайт университета  ХНТУСХ

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 76.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 61.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 52.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
11 years, 2 months, 28 days.

На транспортное предприятие поступила заявка от ООО «Эра» (далее Покупатель) на перевозку 20 тонн груза со склада ЗАО «Стэп» (далее...
Спрос на продукт постоянен и равен 20 единицам в неделю, затраты на повторное размещение заказа составляют 125 ф. ст., а затраты на...
Van der Perlitz Corporation управляет рядом складов в Южной Африке. За последние два года ее специалисты собрали данные по логистике,...
На стеллаже небольшого склада в пятилитровых банках хранится краска девяти цветов. В торце стеллажа располагается прилавок, где...
Транспортировка грузов предполагает различные варианты использования одного или нескольких видов транспорта в перевозочном процессе. В настоящее время...
Показатели оценки эффективности функционирования складов используются для выявления негативных сторон организации и планирования складских процедур и...
Принцип дії системи міжнародних дорожніх перевезень докладно викладено у виданні «Довідник по конвенції МДП», виданому в 1996 р. Асоціацією міжнародних...
Восемь «правил логистики»: 1) продукт — нужный продукт; 2) качество — необходимого качества; 3) количество — в необходимом...
Каждый книжный магазин имеет структуру (или, по крайней мере, должностное лицо), организующую логистический процесс закупок. В Торговом доме (ТД)...
Hotpoint — крупный поставщик бытовых электроприборов из Великобритании, принадлежащий General Electric. В 1988 г. компания действовала как независимая,...
ТОО «Книги» — книжный магазин универсального типа, ведущий свою торговую деятельность в г. Реутове Московской области. Он был открыт в 1994 г. и до сих...
В 1988 г. отдел, занимающийся счетами к оплате в Ford of America, имел 500 сотрудников, работающих на основе обычных стандартов бухгалтерского учета. Для...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2020. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер