Главная Задачи по логистике Задача по выбору варианта размещения элементов инфраструктуры (логистика) (0060-004)

Продающие страницы, повышение конверсии

Фрагмент из кейса

Было начало апреля, и Каролин Джозеф, менеджер по снабжению в компании Custom Windows в Кантоне, штат Огайо, должна была решить, на каком поставщике...
Ранди Хэйлу, сотруднику отдела закупок - плановику, позвонил Джим Шульц, начальник отдела контроля качества. "Ранди. я думаю, что те цифры, которые ты...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR

Разместить рекламу на сайте



Задача по выбору варианта размещения элементов инфраструктуры (логистика) (0060-004)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Задачи по логистике (транспорт, логистика)
30.12.2018 17:43

Ссылка на данный материал: Задача по выбору варианта размещения элементов инфраструктуры (логистика). Номер задачи – 0060-004. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2018. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

 

Задача

Warwick Supplies планирует расширить свою деятельность и начать работать в Европе. Компания рассматривает ряд вариантов, каждый из которых предусматривает фиксированную годовую выплату (за аренду, электроэнергию и другие накладные расходы) и переменные затраты, объем которых зависит от общего потока операций (грузопереработки, амортизации, заработной платы и т.д.). Эти затраты в обобщенном виде показаны в приведенной таблице.

 

 

Альтернативные варианты

Постоянные затраты, евро

Переменные затраты, евро

А. Экспортирование продукции, выпускаемой на имеющихся предприятиях

800000

900

В. Использование местного дистрибьютора

2400000

700

С. Открытие местного предприятия для окончательной доводки продукции

9000000

520

D. Открытие производственных предприятий с ограниченной мощностью

8000000

360

Е. Открытие более крупных производственных предприятий

12000000

440

 

В качестве альтернативы, конечно, Warwick может вообще не выходить на рынок, а выдать лицензию местному производителю, который будет выпускать ее продукцию и выплачивать ей роялти около 2% объема продаж в денежном исчислении. Какие могут быть подходы к решению, если планируется продавать приблизительно 10000 единиц в год при целевом показателе вклада в прибыль 10%?

 

Решение:

Мы имеем ограниченную финансовую информацию, но ее достаточно, чтобы провести анализ безубыточности. Как видно из рис. 5.1, варианты С и Е самые дорогие. Поэтому выбирать мы должны среди вариантов А, В и D.

 

 Z0060-004-01

Рис. 5.1. Анализ безубыточности для размещения элементов инфраструктуры Warwick Supplies

 

1. При объеме производства X вариант А будет самым дешевым от 0 до X:

800000 + 900Х = 2400000 + 700Х,

откуда X = 8000 ед.

2. После этой точки самым дешевым становится вариант В, и он остается таким до момента

2400000 + 700Х = 800000 + 360Х,

откуда X = 16471 ед.

3. После этой точки самым дешевым становится вариант D.

При производстве 10000 единиц в год и использовании местного дистрибьютора вариант В будет самым дешевым, при этом затраты составляют (2400000 + 10000 х 700) = 9 млн. евро. Вариант А, экспортирование при использовании существующих мощностей, немного дороже (800000 + 10000 х 900) = 9,8 млн. евро, к тому же, его, возможно, легче организовать.

В варианте В средние затраты на единицу продукции составляют 940 евро, что с учетом вклада в прибыль 10% дает цену продаж 940 х 1,1 = 1034 евро и общую доходность 940000 евро. Если Warwick Supplies договорится, чтобы размер роялти составил 2% объема продаж в денежном исчислении, она получит 1034 х 0,02 х 10000 = 206800 евро.

Разумеется, при принятии решений эти данные следует рассматривать только в качестве стартовых. В настоящее время Warwick должна провести более подробный анализ затрат, своих целей, долгосрочных планов, масштабов контроля, который они хотят осуществлять, и рассмотреть другие значимые факторы.

 

Вспомогательные материалы

Файл расчетов в Excel

 Z0060-004-02

  

Ссылка на файл ссылка

 

  

Тесты

1. Что относится к переменным затратам:

А) Затраты на грузопереработку.

Б) Накладные расходы.

В) Затраты на аренду.

 

2. Какой вариант будет менее затратным при небольших объемах производства:

А) Постоянные затраты – 800000 у.е., переменные затраты – 90 у.е.

Б) Постоянные затраты – 2400000 у.е., переменные затраты – 700 у.е.

В) Постоянные затраты – 8000000 у.е., переменные затраты – 360 у.е.

 

Источники:

1. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.165-167 (503 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 22.01.2019 13:36
 

Последние новости на сайте

LOGISTICS SUMMER CAMP 2020 - літній бізнес-табір для професіоналів та управлінців логістики та ланцюгів постачання, генеральних директорів та власників...
Logistics Innovation Forum 2020 – ключовий щорічний професійний бізнес-форум лідерів галузі, учасників ринку транспортної та складської...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

За период 1999—2004 гг. известен динамический ряд объема перевозок грузов с регионального склада (табл. 1.5). Сделайте прогноз...
Удельные затраты потребителя на содержание запасов соответственно равны 0.4; 0.32; 0.28 денежных единиц. Годовое потребление...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Компания Williams-Practar рассмотрела пять альтернативных вариантов размещения своего нового склада для дистрибьюции продуктов....
Автомобиль грузоподъемностью 5 т совершил три ездки: за первую он перевез 5 т на 30 км, за вторую — 4 т на расстояние 25 км и за...

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

Кафедра транспортных технологий и логистики (группа на facebook)

Сайт кафедры  Кафедра ТТЛ

Сайт университета  ХНТУСХ

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 76.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 61.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 52.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
11 years, 5 months, 8 days.

Основной завод компании J&R Softdrink занимающийся разливом по бутылкам имеет мощность 80000 л в день и работает без выходных....
Определим оптимальный размер партии заказываемых запасных частей по формуле Уилсона,...
Чэн Тау Ханг (Cheng Tau Hang) заметил, что спрос на продукт, поставляемый его компанией, постоянен и составляет 500 единиц в месяц....
Предприятие торгует запасными частями к автомобилям определенной марки. Общий список запасных частей для автомобилей данной марки...
Задача логистического менеджмента состоит в построении логистической системы с наименьшими общими затратами (рис....
Управление эффективностью доставки производится путем воздействия на ресурсы логистической системы. Сюда относят: - технологию и технологическое...
Согласованная работа взаимодействующих транспортных и по-грузочно-разгрузочных средств обеспечивается контактным графиком (рис. 119). Строят его на...
Помимо складского оборудования, склады должны быть оснащены подъемно-транспортным оборудованием различного назначения. При выборе подъемно-транспортных...
Tesco pic — крупнейшая в Великобритании сеть супермаркетов, имеющая 700 магазинов; на нее приходится 16% всего рынка розничных продаж продуктов питания....
Ralston Energy Systems (RES) действует в Чешской Республике как филиал компании Eveready Battery Company (EBC). EBC имеет производственные предприятия в...
Магазин «Книжная лавка архитектора» (КЛА) расположен рядом с метро «Кузнецкий мост» в соседнем здании с Московским архитектурным институтом (МАрхИ)....
В 1996 г. Rexam Pharmaceutical Packaging и Grafica Zannini создали совместное предприятие, которое назвали GZ Rexam. Его основная цель — поставлять...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2020. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер