Главная Задачи по логистике Задача по выбору места размещения логистического центра (0060-005)

Продающие страницы, повышение конверсии

Фрагмент из кейса

В начале апреля Дону Джеймсону, директору отдела управления сырьем в больнице Clarebrook, позвонил контролер больницы г-н С. Дурхам. Г-н Дурхам рассказал...
В конце ноября г-н Джон Камерон, директор по закупкам и снабжению г. Хамптон, просматривал предложения по Thorneton Home. Три консалтинговые группы...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR

Разместить рекламу на сайте



Задача по выбору места размещения логистического центра (0060-005)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Задачи по логистике (транспорт, логистика)
30.12.2018 17:52

Ссылка на данный материал: Задача по выбору места размещения логистического центра. Номер задачи – 0060-005. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2018. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

 

Задача

Компания Van Hendrick Industries создает центральный логистический центр, где будут собираться комплектующие от трех поставщиков и откуда будет отправляться готовая продукция в шесть региональных складов. Размещение этих поставщиков и складов, а также объемы поставляемой и запрашиваемой продукции представлены ниже в таблице. С учетом этой информации, где следует искать место для размещения центра?

 

Размещение

Координаты X

Координаты Y

Поставки или спрос

Поставщик 1 (S1)

91

8

40

Поставщик 2 (S2)

93

55

60

Поставщик 3 (S3)

3

86

80

Склад 1 (W1)

83

26

24

Склад 2 (W2)

89

54

16

Склад 3 (W3)

63

87

22

Склад 4 (W4)

11

85

38

Склад 5 (W5)

9

16

52

Склад 6 (W6)

44

48

28

 

Решение:

Координаты центра тяжести определяются следующим образом:

 

{X_0} = \frac{{\sum {{X_i}{W_i}} }}{{\sum {{W_i}} }}, (1)

{Y_0} = \frac{{\sum {{Y_i}{W_i}} }}{{\sum {{W_i}} }}, (2)

 

где ({X_0},{Y_0}) - координаты центра тяжести, который определяет место расположения предприятия;

({X_i},{Y_i}) - координаты каждого поставщика и заказчика, i;

{W_i} - ожидаемый спрос от i-го заказчика или ожидаемые поставки от i-го поставщика.

 

На рис. 5.5 показана электронная таблица с выполненными вычислениями.

 

Z0060-005-01

Рис. 5.5. Определение центра тяжести

 

Как вы видите, центр тяжести имеет координаты {X_0}= 45,5 и {Y_0}= 50,3, что можно проверить, выполнив следующие вычисления:

 

{X_0} = \frac{{\sum {{X_i}{W_i}} }}{{\sum {{W_i}} }} = \frac{{16380}}{{360}} = 45,5

{Y_0} = \frac{{\sum {{Y_i}{W_i}} }}{{\sum {{W_i}} }} = \frac{{18108}}{{360}} = 50,3

 

Таким образом, хорошая область, в которой можно искать конкретные точки, находится в центре с координатами (45,5; 50,3). Эти координаты располагаются очень близко к складу 6, и, возможно, целесообразно рассмотреть вариант его расширения вместо поиска совершенно нового места (как это показано на рис. 5.6).

 

Z0060-005-02

Рис. 5.6. Места размещения для компании Van Hendrick Industries

 

Вспомогательные материалы

Файл расчетов в Excel

Z0060-005-03

  

Ссылка на файл ссылка

 

  

Тесты

1. Как изменяться координаты центра тяжести, если спрос и предложение увеличится в 2 раза у всех участников:

А) Координаты центра тяжести не изменяться.

Б) Координаты центра тяжести сместятся ближе к поставщикам.

В) Координаты центра тяжести сместятся ближе к складам.

 

2. Как изменяться координаты центра тяжести, если координата Y для всех участников увеличится на единицу:

А) Координаты центра тяжести сместятся по оси Y на одну единицу вверх.

Б) Координаты центра тяжести сместятся по оси Y на одну единицу вниз.

В) Координаты центра тяжести не изменятся.

 

Источники:

1. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.177-179 (503 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 22.01.2019 13:37
 

Последние новости на сайте

LOGISTICS SUMMER CAMP 2020 - літній бізнес-табір для професіоналів та управлінців логістики та ланцюгів постачання, генеральних директорів та власників...
Logistics Innovation Forum 2020 – ключовий щорічний професійний бізнес-форум лідерів галузі, учасників ринку транспортної та складської...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Чэн Тау Ханг (Cheng Tau Hang) заметил, что спрос на продукт, поставляемый его компанией, постоянен и составляет 500 единиц в месяц....
Определить оптимальное место расположения распределительного центра при следующих...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Рассчитать интервал времени между заказами, если потребность в трубах за 2005 г. составляет 2500 т, а оптимальный размер заказа 140...
Автомобиль за день сделал четыре ездки. Исходные данные приведены ниже.

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

Кафедра транспортных технологий и логистики (группа на facebook)

Сайт кафедры  Кафедра ТТЛ

Сайт университета  ХНТУСХ

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 76.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 61.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 52.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
11 years, 5 months, 5 days.

Рассчитать параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Потребность в материале...
Обосновать оптимальное число погрузчиков, необходимое для загрузки автомобилей, прибывающих на склад (базу) по следующим...
Небольшой магазин имеет 10 категорий продуктов; затраты и годовой спрос на них показаны в таблице. Проведите ABC-анализ этой...
Какой автомобиль выгоднее применять (бортовой или самосвал), если расстояние груженой ездки — 20 км, грузоподъемность бортового...
Стадии управления запасами: - прогнозирование будущего использования запасов продукции; - мониторинг фактического использования запасов...
Следует исходить из принципа, при котором объемы запасов на складе не должны достигать нулевой отметки. Поэтому для определения момента формирования...
Автомобили, прицепы и полуприцепы в зависимости от грузоподъемности подразделяются на следующие классы: - особо малой грузоподъемности...........до 0,5...
Всеобщее управление качеством основано на следующих принципах: - ориентация на удовлетворение потребностей клиентов; - ориентация на процесс (каждый из...
Millicra Electronic Components — крупный поставщик запасных частей для автомобильной отрасли. До 1997 г. ее операции в основном осуществлялись в...
В 2001 г. группа, специализирующаяся на операционном менеджменте в бизнес-школе Warwick Business School, провела исследование, чтобы выявить, какие...
Deloitte & Touche Fantus разработала список факторов, которые отрасли высоких технологий учитывают при принятии решений о местах размещения своих...
У компании Tesco в основу ее базовой стратегии положена ключевая цель — «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности»....

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2020. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер