Главная Case Studies (кейсы) Case Study (кейс) - Компания Sicon (система «точно-в-срок», заказ от поставщика) (CS1087-009)

Фрагмент из кейса

Российская компания является поставщиком нефтепродуктов. Поставка нефтепродуктов осуществляется с НПЗ в Рязанской области на нефтебазу в Подмосковье, в...
Фрэнк Джонсон был менеджером по физическому распределению и отвечал за экспортные операции компании Sudsy Soap. Он работал в этой должности последние пять...

Case Study (кейс) - Компания Sicon (система «точно-в-срок», заказ от поставщика) (CS1087-009)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Case Studies (кейсы) (логистика, транспорт)
31.12.2018 09:08

Это случилось 1 апреля. Сицилия Ричардсон, сотрудник отдела планирования сырья предприятия Sicon Ohio, собиралась связаться с поставщиком колесных ободов в штате Иллинойс. Компания Sicon функционировала в рамках производственной системы "точно-в-срок", и в запасе все еще оставалось 11 колесных ободов. В соответствии с последним производственным графиком больше не требовалось колесных ободов, потому что производство погрузчиков SM32 было остановлено. Поставщик заявил Сицилии, что обода, заказанные на апрель и май, были уже изготовлены и должны быть приобретены компанией Sicon. Первая партия должна быть получена 15 апреля.

Компания. Компания Sicon занималась производством тяжелого машиностроения для применения его в горном деле, лесном хозяйстве и строительной индустрии. Компания имела заводы в Огайо и Онтарио. Этот год был плохим для тяжелого машиностроения. Многие клиенты аннулировали заказы в связи с тем. что в их производственных компаниях был крайне низок уровень продаж. Поскольку каждый станок стоил $250000, каждое аннулирование заказа было болезненным. Ситуация стала настолько серьезной, что 9 месяцев назад руководство предприятия Sicon Ohio уволило около 400 человек из общего количества 600 человек. На апрель, май и август планировалось временное закрытие предприятия на одну неделю из-за низких уровней производства. На эти периоды служащие должны были остаться без зарплаты. Даже несмотря на то, что на осень был спрогнозирован умеренный рост экономической активности, роста активности в заказах не наблюдалось.

Процесс. В начале каждого месяца предприятие распределяло график заказов всем своим поставщикам комплектующих. В графике заказа детально описывался объем поставок комплектующих на каждый месяц в течение следующих 12 месяцев. График также определял дату поставки и объем уже просроченной поставки товара. Когда отдел контроля сырья получил график отпуска заказов, работа Сицилии заключалась в том, чтобы позвонить поставщику и убедиться, что он был в курсе и согласен с изменениями в графике. Эти вопросы касались просроченных поставок сырья, роста требований к сырью в связи с истощением запаса и аннулированием заказов. Компания Sicon последние два года пыталась использовать производственную систему "точно-в-срок'". Компания хотела свести к минимуму запасы сырья, промежуточного продукта и запасы готовой продукции. В связи с размером станков полное изготовление и сборка станка занимали 6 недель. В связи с расходами на содержание запаса было накладно иметь партию готовой продукции. Обычно станок поставлялся прямо с предприятия по завершении всех тестов и подготовки.

Как правило, компания Sicon имела только одного поставщика основных комплектующих изделий своей продукции. Поставщик из штата Иллинойс обеспечивал колесными ободами другие модели продукции компании Sicon. Компания пыталась поддерживать долгосрочные отношения со своими поставщиками. Качество, сроки и цена комплектующих были важным фактором этих отношений. Сотрудники отдела планирования сырья, такие как Сицилия Ричардсон, также пытались поддержать добрые деловые отношения со своими партнерами среди поставщиков.

Проблема. Всякий раз, когда возникала потенциальная проблема с изменениями в заказах, организовывались переговоры между компанией Sicon и поставщиком. Однако, чем выше стоимость заказа, тем труднее было убедить поставщика аннулировать поставку. Обычно существовал четкий срок в 90 дней, когда сырье, заказанное на этот срок, должно было выкупаться компанией Sicon. Тем не менее, это подлежало обсуждению в ходе переговоров с поставщиками, особенно при наличии будущих потребностей. Случавшиеся отсрочки в доставке, о которых просила компания Sicon, равно как и понесенные расходы на содержание запаса, также подлежали обсуждению.

В связи с замедлением выполнения заказов и снижением запланированного производства поставщиков попросили не поставлять заказанные ранее комплектующие изделия, а именно - заказ на три колесных обода в апреле и восемь ободов в мае. Каждый колесный обод стоил $700. Тем не менее, в запасе еще были обода из-за остановки производства в предыдущие месяцы, поэтому в новом расписании на апрель не было заказов на колесные обода из-за полной остановки производственной линии. В марте в графике отпуска товаров по-прежнему содержались заказы на колесные обода. Когда Сицилия позвонила поставщику в Иллинойс, ей ответили, что колесные обода, заказанные на апрель и май, уже изготовлены и должны быть выкуплены компанией Sicon.

 

Источник:

1. Майкл Р.Линдерс, Харольд Е.Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер. с англ. – СПб.: ООО «Виктория плюс», 2002. – С.253-254 (768с.).




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Последние новости на сайте

Коли виникає нагальна потреба передати важливі документи за кордон, будь то до Польщі чи Молдови, першочерговими стають три фактори: швидкість, надійність...
На практике упаковка и тара влияют не только на внешний вид груза, но и на его сохранность, затраты на логистику и даже на срок поставки....

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить выгодность применения автомобиля грузоподъемностью 5,0 т по сравнению с автомобилем 4,0 т при следующих условиях:...
На рис. 5.14 показана часть дорожной сети и время перемещения (в минутах) для каждого участка. Где нам следует разместить хранилище,...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Масса груза в одном подъеме = 2,5 т. Продолжительность одного цикла = 4 мин. Время работы склада = 8 ч (480 мин). Трудоемкость заготовки в...
Автомобиль грузоподъемностью 5 т совершил три ездки: за первую он перевез 5 т на 20 км, за вторую - 4 т на расстояние 25 км, и за третью...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<->(Лог-М) Тема 01. Основні поняття логістики (27 тест.завдань) 51.85 %
<->(Лог-М) Тема 11. Транспортна логістика (15 тест.завдань) 26.67 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
16 years, 4 months, 3 days.
Определить экономичный размер заказа, если расходы на поставку единицы материалов составляют 8,33 денежной единицы/единицу,...
Из хранилища, расположенного в месте с координатами 120, 90, автомобиль должен доставить продукцию 12 заказчикам, координаты...
Рассчитайте необходимое количество кранов, если за сутки необходимо переработать 600 т груза, производительность крана составляет 20...
Общий доход, полученный за период выполнения проекта каждого из двух вариантов организации доставки продукции, составляет 200000...
Все показатели затрат и использования материальных ресурсов в производственно-хозяйственной деятельности промышленных предприятий и организаций можно...
Для обеспечения требуемого уровня обслуживания необходимо разработать систему оценки уровня обслуживания. Это означает применение количественных...
Классификация продуктов (рынков). Цель классификации продуктов/рынков — повысить эффективность управления запасами за счет более целесообразного и...
Это продолжение (часть 3). Начало в части 2 (см.на нашем сайте)…   Проанализируем основные аспекты регулирования механизма обратной связи в цепи,...
Группа The Schenker Group была создана в Германии более чем 125 лет назад и с тех пор работает на международной арене. Потребителей из 1000 точек...
Hotpoint — крупный поставщик бытовых электроприборов из Великобритании, принадлежащий General Electric. В 1988 г. компания действовала как независимая,...
Для многих видов продуктов в качестве предварительного показателя спроса на него мы можем использовать численность населения в регионе. Так, численность...
ТОО «Книги» — книжный магазин универсального типа, ведущий свою торговую деятельность в г. Реутове Московской области. Он был открыт в 1994 г. и до сих...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2025. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email