Главная Case Studies (кейсы) Case Study (кейс) - Nova Stamping Company (утилизация старого оборудования) (CS1087-028)

Фрагмент из кейса

В Венгрии экономика централизованного планирования осуществлялась свыше 50 лет, при этом большая часть экономической деятельности в стране...
Фрэнк Джонсон был менеджером по физическому распределению и отвечал за экспортные операции компании Sudsy Soap. Он работал в этой должности последние пять...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR
 

Разместить рекламу на сайте

 

 


Case Study (кейс) - Nova Stamping Company (утилизация старого оборудования) (CS1087-028)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Case Studies (кейсы) (логистика, транспорт)
02.01.2019 09:53

В июне Сандра Глассфорд, менеджер по закупкам Nova Stamping Company на заводе в Детройте, работала в своем офисе, когда менеджер завода Джим Армстронг вошел и объявил: "Головная компания только что дала нам разрешение на два 800-тонных пресса. Я хочу, чтобы Вы дали свои рекомендации относительно того, как нам провести утилизацию старого оборудования".

Nova Stamping Company. Компания производит металлическую штамповку и детали для автомобильной промышленности Северной Америки. Завод в Детройте имеет объем продаж $35 млн и на нем занято 155 человек. Завод является одним из трех предприятий, управляемых компанией; другие два располагаются в Канаде. Среди клиентов компании - Дженерал Моторс, Форд, Крайслер и ряд автомобильных компаний, расположенных в Японии.

Nova изготавливает детали из скрученных стальных листов, которые затем доставляются на автомобильные сборочные линии на основе системы своевременности. В ходе производственного процесса на заводе Nova применяются штамповочные прессы для превращения стальных листов в готовую продукцию. В зависимости от их размера в прессах можно установить одну или несколько матриц. Обычно в прессах применяется ряд различных матриц, и смена комбинаций производится по крайней мере один раз за рабочую смену. Nova часто использует сварочное оборудование для сборки штампованных изделий в более крупные детали.

Вопрос утилизации оборудования. Хотя основной производственный процесс в индустрии автомобильных штампованных изделий в последние годы радикально не изменился, прессы оснащаются такими новыми приспособлениями, как оборудование автоматической передачи и контролерами PLC, которые улучшили производительность, эффективность и срок службы прессов. Nova систематически модернизировала свое оборудование в ответ на давление конкуренции. Такие инвестиции обычно сочетались с появлением новой продукции, с тем чтобы совместить производственные возможности своих прессов с новой продукцией.

Недавно завод в Детройте получил крупный контракт от Форда, который требовал замены нескольких старых прессов меньших размеров и вспомогательного оборудования на две новые машины производительностью в 800 тонн. Машины, которые нужно было заменить на два новых пресса, перечислены в примере 1.

 

Пример 1. Устаревшее оборудование

Название машины

Спецификации

Название машины

Спецификации

Пресс № 20

мощность 70 тонн,

размер 18" х 30",

приобретен в 1973 году

Пресс № 19

мощность 300 тонн,

размер 48" х 96",

приобретен в 1961 году

Пресс № 5

мощность 75 тонн,

размер 30" х 48",

приобретен в 1960 году

Пресс № 39

мощность 135 тонн,

размер 48" х 60",

приобретен в 1968 году

Пресс № 41

мощность 110 тонн,

размер 36" х 48",

приобретен в 1968 году

Пресс № 15

мощность 135 тонн,

размер 40" х 54",

приобретен в 1968 году

Пресс № 4

мощность 200 тонн,

размер 34" х 58",

приобретен в 1973 году

Пресс № 14

мощность 165 тонн,

размер 48" х 96",

приобретен в 1960 году

Сварочный аппарат № 121 и сварочный аппарат № 122

мощность 75 KVA,

отверстие 12",

приобретены в 1972 году

Пресс № 23

мощность 70 тонн,

размер 23" х 34",

приобретен в 1960 году

Пресс № 7

мощность 115 тонн,

размер 33" х 67",

приобретен в 1962 году

Пресс № 26

мощность 165 тонн,

размер 48" х 84",

приобретен в 1964 году

Пресс № 8

мощность 165 тонн,

размер 30" х 60",

приобретен в 1964 году

Пресс № 9

мощность 150 тонн,

размер 30" х 50",

приобретен в 1971 году

 

Ожидалось, что все оборудование, считавшееся устаревшим, должно остаться в производстве до тех пор, пока два новых пресса не будут доставлены приблизительно через 8 месяцев. Из разговора с Алексом Брауном, руководителем ремонтной службы завода, Сандра поняла, что несколько машин нуждается в капитальном ремонте, если они должны остаться в производстве на срок больше года. Срок эксплуатации других машин подходил к концу, и поэтому их не стоило ремонтировать.

Вопрос утилизации оборудования. Руководство ожидало от Сандры определения наиболее выгодного варианта утилизации устаревшего оборудования. Однако, поскольку у нее почти не было опыта в этом вопросе, она размышляла, с чего начать и какой критерий необходимо использовать для оценки различных вариантов. Сколько стоило оборудование и кому нужно позвонить и узнать цены? Были ли какие-либо юридические стороны вопроса, о которых ей следовало знать? Кто должен взять на себя перевозку оборудования с предприятия компании Nova?

Установка нового оборудования была важна для успешного начала работы над новым проектом компании Форд. Во избежание осложнений Сандра должна была учесть все факторы, связанные с утилизацией устаревшего оборудования.

 

Источник:

1. Майкл Р.Линдерс, Харольд Е.Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер. с англ. – СПб.: ООО «Виктория плюс», 2002. – С.502-503 (768с.).




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Последние новости на сайте

В программе конференции будет представлен лучший украинский и мировой опыт. Среди опросов: Европейские кейсы почтово-логистических решений для бизнеса и...
Всеукраинский День Логиста традиционно соберет более 300 собственников и управленцев логистических компаний, чтобы обменяться опытом...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Рассчитайте оборот склада за месяц работы при следующих условиях: через склад прошло 20000 т груза, причем 8000 т груза хранилось 5...
Дженет Лонг (Janet Long) — сотрудник по закупкам в Overton Travel Group. Она зарабатывает 16000 ф. ст. в год; другие затраты...

Facebook-страница

 Your-task  

Фрагмент из задачи

Определить среднетехническую скорость автомобиля и количество ездок , если известно, что время на маршруте = 10 ч, время в движении...
Рассчитайте размер заказа изделий смежных производств в системе с установленной периодичностью пополнения запаса до постоянного...

 

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 73.00 %
<->(ПП) Тема 03. Обследов. и оптимиз. пассажиропот. (21 тест.заданий) 76.19 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 50.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
12 years, 8 months, 24 days.

Компания Zambracci Transport должна составить график выполнения шести работ, для которых требуется специальный кран, позволяющий...
Джон Притчард (John Pritchard) постоянно совершает покупки для компании Penwynn Motors. Спрос на печатные формы постоянный...
Определить: коэффициент использования грузоподъемности вагона (), коэффициент вместимости вагона (), коэффициент тары в вагоне (),...
Изучение метода определения срока (точки) замены транспортного средства, основанного на точном учете затрат на ремонт в...
Мы исходим из того, что под надежностью (в контексте риска) какой-либо интегрированной цепи поставок (ИЦП) понимается вероятность того, что в определенный...
Складські будівлі можна поділити на відповідні типи за такими ознаками [61, с. 154]: - стан скупчення і складська податливість вантажів; -...
Это продолжение (часть 3). Начало в части 2 (см.на нашем сайте)…   Распределение («перелив») информационных ресурсов логистики в критические...
На рис. 3.1 представлена схема-классификация логистических операций и...
Каждый книжный магазин имеет структуру (или, по крайней мере, должностное лицо), организующую логистический процесс закупок. В Торговом доме (ТД)...
Millicra Electronic Components — крупный поставщик запасных частей для автомобильной отрасли. До 1997 г. ее операции в основном осуществлялись в...
Типография «Picket Fence» находится в Москве (Цветной бульвар, д. 24/2). Это небольшое предприятие, в нем работает 15 человек, обслуживающих две печатные...
У компании Tesco в основу ее базовой стратегии положена ключевая цель — «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности»....

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2021. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер