Главная Case Studies (кейсы) Case Study (кейс) - Компания Earl's Candies (неправильно выполненный заказ поставщиком) (CS1087-030)

Фрагмент из кейса

Гленн Уильямсон, менеджер по закупкам страховой компании Lancaster Life, не смог предоставить контракт на изготовление печатной продукции одному давнему...
Находящаяся в Билокси, штат Миссисипи, компания Johnson Toy праздновала свою 75-ю годовщину. Руководят фирмой сестры Эми Джонсон, президент фирмы, и Лори...

Case Study (кейс) - Компания Earl's Candies (неправильно выполненный заказ поставщиком) (CS1087-030)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Case Studies (кейсы) (логистика, транспорт)
02.01.2019 10:22

Луиз Моффат, менеджер по упаковке продукции компании Earl's Candies, размышляла о том. как ей поступить с неправильно выполненным компанией Longmore Packaging заказом на упаковочные коробки. Торговый представитель компании Longmore Джим Шоу с минуты на минуту должен был прибыть в офис Луиз для обсуждения сложившейся ситуации.

Луиз уже провела несколько часов в отделах маркетинга и производства, чтобы понять, что можно было бы сделать с этими коробками. Она была сердита, потому что это была первая поставка компании Longmore по новому контракту. Уговорить отдел маркетинга и производственный отдел сменить поставщиков оказалось непросто. В течение нескольких лет компания Imperial Packaging обеспечивала все потребности в коробках компании Earl's, полностью удовлетворяя отдел маркетинга и производственный отдел. Однако, по мнению Луиз, хотя вопросы качества и поставки продукции компанией Imperial решались в полной мере, стоимость продукции была слишком высокой. Поэтому, в конце концов, она убедила отдел маркетинга и производственный отдел разрешить ей рассмотреть предложения другой очень известной компании. Предложения компании Longmore Packaging обещали компании Earls' экономию по крайней мере в размере $30000 в год. в сравнении с расходами на заказ компании Imperial.

 

Джим Шоу был торговым представителем компании Longmore. Он поступил на работу в эту компанию после того, как много лет проработал в компании Domison Bag, являвшейся долгосрочным надежным поставщиком пакетов для компании Earl's. Луиз хорошо знала Джима и работала вместе с ним по вопросу предложения компании Puffs. Она не была уверена, что он знает технологию изготовления коробок так же хорошо, как и пакетов, но Джим отметил, что он был доволен переходом в новую компанию и рад, что снова может продолжить бизнес с Луиз.

 

Первым был заказ на изготовление коробок для Puffs на общую сумму $15600. Компания Longmore ожидала пленки от компании Imperial. Луиз предоставила Джиму образцы коробок компании Puffs. Однако компания Imperial отправила пленки старого заказа компании Puffs, и компания Longmore соответственно неправильно отпечатала весь заказ. Об этом не было известно до тех пор, пока коробки не поступили на предприятие Earl's, и начальник отдела упаковки не обнаружил ошибку. Он немедленно позвонил Луиз, менеджеру предприятия и менеджеру по маркетингу, потому что существовал ряд срочных заказов от компании Puffs, которые необходимо было немедленно выполнить. Перед лицом необходимости обеспечить заказ компании Puffs отдел маркетинга и производственный отдел согласились, что нельзя ждать и они должны разместить заказ компании Puffs в коробки старого дизайна.

Луиз позвонила Джиму Шоу, чтобы проинформировать его об ошибке, и попросила немедленно приехать. Она знала, что Джим будет расстроен, и попросила отдел маркетинга и производственный отдел не обсуждать с ним эту ситуацию. Она полагала, что Джим не должен знать о коробках, которые будут использованы. Ей казалось, что компании Longmore необходимо взять на себя ответственность за этот инцидент, несмотря на то, что она сомневалась в полной непреднамеренности действий компании Imperial. Поскольку она выдала правильные образцы Джиму Шоу, она считала, что Longmore должна была проверить полученные отпечатанные снимки, прежде чем выполнить весь заказ. Тем не менее, ей было трудно определить, какому штрафу, если вообще речь могла идти о штрафе, должна была подвергнуться компания Longmore в этом случае.

 

Источник:

1. Майкл Р.Линдерс, Харольд Е.Фирон. Управление снабжением и запасами. Логистика / Пер. с англ. – СПб.: ООО «Виктория плюс», 2002. – С.529 (768с.).




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 02.01.2019 10:35
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Автомобиль грузоподъемностью 5 т совершил три ездки: за первую он перевез 5 т на 20 км, за вторую - 4 т на расстояние 25 км, и за третью...
Компания J. Mitchell в настоящее время имеет объем продаж 10 млн. ф. ст. в год, а уровень ее запасов составляет 25% объема продаж....

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Автомобиль-самосвал работал на маятниковом маршруте с пробегом в обоих направлениях: = 3,5 т; = 5 км; = 5 км; = 12 мин; = 1,0; =...
Известно, что издержки выполнения заказа составляют 2 долл. за единицу продукции; количество реализованного товара за год = 10000 ед.,...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 22 days.
Под заявкой понимаем партию груза, поступающую на склад. Обслуживание заключается в хранении груза на складе. Аппарат обслуживания...
На транспортное предприятие поступила заявка от ООО «Эра» (далее Покупатель) на перевозку 20 тонн груза со склада ЗАО «Стэп» (далее...
Исходные данные: = 15 км, = 10 км, = 5 км, первый и второй нулевой пробеги = 3 км, время в наряде = 14 ч. На маршруте AD перевозится = 250000...
В простой комбинации участников цепи поставок каждая организация имеет в запасах продукцию на одну неделю спроса. Другими словами,...
Классификация холодильного оборудования: -- no температуре полезного объема: - низкотемпературное (до -18°С) — для замороженных пищевых продуктов; -...
В целом, можно сформулировать следующие три основные принципа организации перевозок в системе логистического управления, соблюдение которых делает...
Сферы преимущественного эффективного использования различных видов транспорта определяются их технико-экономическими особенностями, стоимостью перевозок и...
К основным показателям эффективности функционирования склада относятся следующие [6, 22,...
Магазин «Книжная лавка архитектора» (КЛА) расположен рядом с метро «Кузнецкий мост» в соседнем здании с Московским архитектурным институтом (МАрхИ)....
Предприятие компании Augilla Limited, расположенное в Бомбее, выпускает широкий ассортимент простой одежды и нижнего белья. Процесс производства...
Каждый книжный магазин имеет структуру (или, по крайней мере, должностное лицо), организующую логистический процесс закупок. В Торговом доме (ТД)...
ТОО «Книги» — книжный магазин универсального типа, ведущий свою торговую деятельность в г. Реутове Московской области. Он был открыт в 1994 г. и до сих...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email