Главная Задачи по логистике Задача по определению мощности цепи поставки (мощность дитрибьюции) (0060-010)

Фрагмент из кейса

Sports footwear retailer ASICS increased the control and visibility of its European supply chain, and boosted inventory management when it brought in a...
В октябре Р.Дж.Энджел (Боб), руководитель по вопросам обеспечения Отдела международных исследований и производства компании Marathon Oil Company, Хьюстон,...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR

Разместить рекламу на сайте



Задача по определению мощности цепи поставки (мощность дитрибьюции) (0060-010)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Задачи по логистике (транспорт, логистика)
07.01.2019 19:11

Ссылка на данный материал: Задача по определению мощности цепи поставки (мощность дитрибьюции). Номер задачи – 0060-010. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2019. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

 

Задача

Основной завод компании J&R Softdrink занимающийся разливом по бутылкам имеет мощность 80000 л в день и работает без выходных. Стандартные бутылки емкостью 750 мл наполняются напитками и затем поступают на упаковочный участок. Ежедневно оттуда отправляется 20000 упаковок по 12 бутылок каждая. Упаковочный участок работает 5 дней в неделю. Упаковки отправляются на склад транспортной компанией, 8 грузовиков которой могут перевозить по 300 упаковок каждый и совершать по 4 поездки в день 7 дней в неделю. У компании 2 основных склада, каждый из которых может переработать до 30000 упаковок в неделю. Местные доставки осуществляются со склада парком небольших фургонов, которые могут развозить любые виды продукции со склада. Какова мощность этой части системы дистрибьюции? Каким образом J&R Softdrink может повысить свою общую мощность?

 

Решение:

У нас есть информация о пяти частях цепи поставок, и мы можем воспользоваться ею для отыскания мощности каждой части, представив ее в одних и тех же единицах измерения, скажем, в числе бутылок в неделю.

1. Завод по разливу бутылок имеет мощность в 80 000 л в день, т.е.

 

7 х 80000 / 0,75 = 746666 бутылок в неделю.

 

2. Участок упаковки имеет мощность 20000 упаковок в день или

 

5 х 12 х 20000 = 1200000 бутылок в неделю.

 

3. Грузовики транспортной компании могут перевести 300 упаковок (каждый) за поездку, поэтому их мощность составляет

 

7 х 4 х 8 х 300 х 12 = 806400 бутылок в неделю.

 

4. Каждый склад может переработать 30000 упаковок в неделю, что дает общую мощность

 

2 х 30000 х 12 = 720000 бутылок в неделю.

 

5. Мы знаем также, что мощность фургонов, используемых для конечной доставки выше мощности склада.

Мощность этой части цепи поставок определяется наименьшей мощностью отдельных элементов и, как мы видим из рис. 6.3, эту ограничивающую мощность составляют 720000 бутылок, обрабатываемых складами в неделю.

 

Z0060-010-01

Рис. 6.3. Мощность дистрибьюции компании J&R Softdrink

 

J&R Softdrink может повысить мощность, увеличив пропускную способность складов. Совершенствование других частей цепи поставок никакого влияния на общую мощность не окажет. Разумеется, когда одно узкое место устраняется, возникает другое, и в данном случае следующим таким местом, скорее всего, станет завод разлива по бутылкам.

Мы приняли ряд допущений о числе рабочих дней, надежности работы и т.д. Очевидно, в реальной жизни такие факторы следует обязательно учитывать, прежде чем будут приняты окончательные решения.

 

Тесты

1. Как определяется мощность цепи поставок:

А) Наименьшей мощностью отдельных элементов цепи поставок.

Б) Наибольшей мощностью отдельных элементов цепи поставок.

В) Средней мощностью отдельных элементов цепи поставок.

 

2. Как изменяется мощность цепи поставок от количества ее частей:

А) Мощность не зависит от количества элементов цепей поставок.

Б) При увеличении количества элементов цепей поставок мощность цепи поставок возрастает.

В) При увеличении количества элементов цепей поставок мощность цепи поставок уменьшается.

 

Источники:

1. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.209-211 (503 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Последние новости на сайте

6 листопада 2019 року лідери галузі транспортної та складської логістики, професіонали і практики, національні та міжнародні експерти, оператори ринку,...
Ремонт турбин, по словам многих механиков, очень востребован среди владельцев легкового и грузового транспорта. Лучше предотвратить...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить количество автомобилей для перевозки 500 т груза первого класса, если известно, что для перевозки используется автомобиль...
Компания Semple-Brown собирает кухонные столы, закупая для этого ножки (4 шт. на стол) и столешницы. Время выполнения заказов на...

Фрагмент из задачи

Из хранилища, расположенного в месте с координатами 120, 90, автомобиль должен доставить продукцию 12 заказчикам, координаты...
Джон Притчард (John Pritchard) постоянно совершает покупки для компании Penwynn Motors. Спрос на печатные формы постоянный...

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

Кафедра транспортных технологий и логистики (группа на facebook)

Сайт кафедры  Кафедра ТТЛ

Сайт университета  ХНТУСХ

Facebook-страница

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 61.00 %
<->(УЦП) Тема 01. Логистические системы (24 тест.заданий) 25.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 78.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
10 years, 8 months, 8 days.

Рассчитать интервал времени между заказами, если потребность в ДВП составляет 3000 м2, а оптимальный размер заказа - 110 м2....
С вероятностью 0,35 груз будет утерян и убытки продавца составят 130 тыс. руб. Необходимо определить абсолютную величину...
Подробности этого процесса, и особенно временные параметры меняются в очень широких пределах. На рис. 8.6 показано начало карты...
Определить оптимальное место расположения распределительного центра при следующих...
Только комплексные автотранспортные организации (АТО) (рис. 9.3), выполняют все функции, связанные с эксплуатацией АТС. Как правило, такие организации...
Как уже было сказано, автомобильный транспорт является универсальным, и вследствие этого он используется во многих областях экономики. Грузовые перевозки...
Количественное выражение объемов вторичного сырья в стоимостном или натуральном измерении называется ресурсами вторичного сырья. Классификация вторичных...
Діяльність організаційних структур логістики може відбуватися за такими сценаріями (концепціями) [49, с. 196]: - концепція однієї дороги як інтеграція...
В 1990 г. на Пушкинской площади в Москве открылся самый крупный в мире ресторан компании McDonald's — на 700 мест. Управление им осуществляют совместно...
Hotpoint — крупный поставщик бытовых электроприборов из Великобритании, принадлежащий General Electric. В 1988 г. компания действовала как независимая,...
В Европе контрактная логистика уже развилась в самостоятельный бизнес. По оценкам Datamonitor, общие логистические издержки в 1999 г. составили 150 млрд...
RP Turner Corp. выпускает клапаны трубопроводов для нефтяной отрасли в Западной Канаде. Компания покупает детали и сырье в Японии, США и Восточной Канаде,...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2019. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер