Главная Задачи по логистике Задача по определению промежутка времени между техобслуживанием оборудования (0060-012)

Фрагмент из кейса

Находящийся в Биллингсе, штат Монтана, кооператив по закупке гастрономических продуктов Wyomo удовлетворял потребности в гастрономических товарах и...
Магги Агнелли, менеджер по закупкам упаковки корпорации IPC, думала над тем, что она должна сказать на завтрашней встрече с менеджером завода Вrаncо,...

Задача по определению промежутка времени между техобслуживанием оборудования (0060-012)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Задачи по логистике (транспорт, логистика)
07.01.2019 19:15

Ссылка на данный материал: Задача по определению промежутка времени между техобслуживанием оборудования. Номер задачи – 0060-012. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2019. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

 

Задача

Хуанита Принсепио учитывает затраты на использование автоматически управляемой тележки (АУТ), перемещающей материалы по сборочному цеху. Чем дольше АУТ работает без предупредительного обслуживания, тем выше ожидаемые затраты, если она выйдет из строя (данные приведены ниже). Обслуживание также влияет на цену перепродажи АУТ, что меняет амортизационные отчисления. Предупредительное обслуживание стоит 1000 ф. ст. и позволяет технически довести АУТ до состояния новой тележки. Каков оптимальный промежуток времени между последним и следующим таким обслуживанием?

 

Число месяцев после проведения обслуживания

0

1

2

3

4

5

Затраты, связанные с поломкой, за месяц

0

50

150

200

1600

3000

Амортизационные отчисления

100

200

400

500

800

1200

 

Решение:

Мы можем определить общие ежемесячные затраты на использование АУТ в любой период времени, сложив общие затраты на ее обслуживание, амортизационные отчисления и расходы, связанные с поломками, и разделив полученную сумму на число месяцев в рассматриваемом периоде.

1. Если тележка обслуживается каждый месяц, никаких затрат, вызываемых поломками, нет, но расходы на обслуживание, равные 1000 ф. ст., и амортизационные отчисления 100 ф. ст. дают ежемесячно 1100 ф. ст.

2. Если машина обслуживается каждые 2 месяца, ожидаемые затраты, связанные с поломкой, в первый месяц равны нулю, во второй — 50 ф. ст.; амортизационные отчисления составляют 200 ф. ст., а затраты на обслуживание — 100 ф. ст., что в сумме дает 1250 ф. ст. за 2 месяца или 625 ф. ст. в месяц.

3. Если машина обслуживается раз в 3 месяца, ожидаемые затраты, связанные с поломкой, составляют 0 ф. ст. в первый месяц плюс 50 ф. ст. во второй плюс 150 ф. ст. в третий, амортизационные отчисления 400 ф. ст. и затраты на обслуживание — 1000 ф. ст., в сумме мы получаем 1600 ф. ст. за 3 месяца или 533 ф. ст. в месяц.

Повторяя эту процедуру дальше, мы увидим, что минимальные затраты в месяц составляют 475 ф. ст. и это бывает тогда, когда обслуживание проводится раз в 4 месяца.

 

Время между очередными обслуживаниями, мес.

1

2

3

4

5

6

Затраты на обслуживание

1000

1000

1000

1000

1000

1000

Затраты, связанные с поломками, в месяц

0

50

150

200

1600

3000

Общие затраты, связанные с поломками

0

50

200

400

2000

5000

Амортизационные отчисления

100

200

400

500

800

1200

Общие затраты

1100

1250

1600

1900

3800

7200

Средние затраты в месяц

1100

625

533

475

760

1200

 

Вспомогательные материалы

Файл расчетов в Excel

Z0060-012-01

 

  

Ссылка на файл ссылка

 

  

Тесты

1. Какие затраты являются неизменными при рассмотрении вопроса об обслуживании оборудования:

А) Затраты на обслуживание.

Б) Затраты, связанные с поломками.

В) Общие затраты.

 

2. Какие затраты могут уменьшаться с увеличением времени использования оборудования без его обслуживания:

А) Средние затраты в месяц.

Б) Затраты, связанные с поломками.

В) Общие затраты.

 

Источники:

1. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.220-221 (503 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 22.01.2019 13:43
 

Последние новости на сайте

Логістика медичних препаратів – це складний та багатоетапний процес, який забезпечує доставку ліків від виробника до кінцевого...
У сучасному світі логістика грає ключову роль у функціонуванні бізнесу. Як можна зробити її ефективнішою та економнішою? Відповідь – у використанні...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Средний спрос на продукт составляет 200 единиц в неделю со среднеквадратическим отклонением 40 единиц. Запас проверяется каждые 4...
Известно, что издержки выполнения заказа составляют 2 долл. за единицу продукции; количество реализованного товара за год = 10000 ед.,...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Выберите более эффективный вариант системы складирования на основе показателя общих затрат при следующих...
1) объем продукции на центральном складе = 800 ед.; 2) количество филиалов = 3, = 1, 2, 3;

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 6 months, 14 days.
Определить оптимальный размер партии при оптовой скидке. Структура цен и издержки приведены в табл. 5.7. Годовое потребление равно =1000000...
Обосновать оптимальное число погрузчиков, необходимое для загрузки автомобилей, прибывающих на склад (базу) по следующим...
Рассчитайте полезную площадь формовочных материалов способом нагрузки на 1 м2, если нагрузка на 1 м2 пола составляет 5 т; а величина...
Чэн Тау Ханг (Cheng Tau Hang) заметил, что спрос на продукт, поставляемый его компанией, постоянен и составляет 500 единиц в месяц....
Принцип дії системи міжнародних дорожніх перевезень докладно викладено у виданні «Довідник по конвенції МДП», виданому в 1996 р. Асоціацією міжнародних...
При цьому можна використати одну з трьох концепцій надання логістичних послуг. Перша з них — це концепція "перша лінія — база" (концепція FLB — англ.:...
Различают следующие виды складского холодильного оборудования: - промышленные холодильники (для грузов, не требующих заморозки, температура хранения...
Для учета новых условий необходимо построение принципиально новой системы управления пассажирским транспортом города, которая должна обладать следующими...
Petro-Canada — это крупнейшая нефтяная компания Канады, имеющая 4500 сотрудников и объем продаж, превышающий 6 млрд долл. Она владеет запасами нефти в 750...
Tesco pic — крупнейшая в Великобритании сеть супермаркетов, имеющая 700 магазинов; на нее приходится 16% всего рынка розничных продаж продуктов питания....
В 1996 г. Rexam Pharmaceutical Packaging и Grafica Zannini создали совместное предприятие, которое назвали GZ Rexam. Его основная цель — поставлять...
RP Turner Corp. выпускает клапаны трубопроводов для нефтяной отрасли в Западной Канаде. Компания покупает детали и сырье в Японии, США и Восточной Канаде,...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email