Главная Задачи по логистике Задача по определению промежутка времени между техобслуживанием оборудования (0060-012)

Продающие страницы, повышение конверсии

Фрагмент из кейса

В течение десяти лет компания «Си-Тэк Дистрибьюшен Компани» имеет долю 11% оптовых поставок разного рода продуктов в магазины и универмаги городов Сиэттл...
Дирдр Коллинз, снабженец-экспедитор компании Global Heat Exchangers Inc., столкнулась с серьезной проблемой. Новый крупный клиент только что разместил...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR

Разместить рекламу на сайте



Задача по определению промежутка времени между техобслуживанием оборудования (0060-012)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Задачи по логистике (транспорт, логистика)
07.01.2019 19:15

Ссылка на данный материал: Задача по определению промежутка времени между техобслуживанием оборудования. Номер задачи – 0060-012. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2019. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

 

Задача

Хуанита Принсепио учитывает затраты на использование автоматически управляемой тележки (АУТ), перемещающей материалы по сборочному цеху. Чем дольше АУТ работает без предупредительного обслуживания, тем выше ожидаемые затраты, если она выйдет из строя (данные приведены ниже). Обслуживание также влияет на цену перепродажи АУТ, что меняет амортизационные отчисления. Предупредительное обслуживание стоит 1000 ф. ст. и позволяет технически довести АУТ до состояния новой тележки. Каков оптимальный промежуток времени между последним и следующим таким обслуживанием?

 

Число месяцев после проведения обслуживания

0

1

2

3

4

5

Затраты, связанные с поломкой, за месяц

0

50

150

200

1600

3000

Амортизационные отчисления

100

200

400

500

800

1200

 

Решение:

Мы можем определить общие ежемесячные затраты на использование АУТ в любой период времени, сложив общие затраты на ее обслуживание, амортизационные отчисления и расходы, связанные с поломками, и разделив полученную сумму на число месяцев в рассматриваемом периоде.

1. Если тележка обслуживается каждый месяц, никаких затрат, вызываемых поломками, нет, но расходы на обслуживание, равные 1000 ф. ст., и амортизационные отчисления 100 ф. ст. дают ежемесячно 1100 ф. ст.

2. Если машина обслуживается каждые 2 месяца, ожидаемые затраты, связанные с поломкой, в первый месяц равны нулю, во второй — 50 ф. ст.; амортизационные отчисления составляют 200 ф. ст., а затраты на обслуживание — 100 ф. ст., что в сумме дает 1250 ф. ст. за 2 месяца или 625 ф. ст. в месяц.

3. Если машина обслуживается раз в 3 месяца, ожидаемые затраты, связанные с поломкой, составляют 0 ф. ст. в первый месяц плюс 50 ф. ст. во второй плюс 150 ф. ст. в третий, амортизационные отчисления 400 ф. ст. и затраты на обслуживание — 1000 ф. ст., в сумме мы получаем 1600 ф. ст. за 3 месяца или 533 ф. ст. в месяц.

Повторяя эту процедуру дальше, мы увидим, что минимальные затраты в месяц составляют 475 ф. ст. и это бывает тогда, когда обслуживание проводится раз в 4 месяца.

 

Время между очередными обслуживаниями, мес.

1

2

3

4

5

6

Затраты на обслуживание

1000

1000

1000

1000

1000

1000

Затраты, связанные с поломками, в месяц

0

50

150

200

1600

3000

Общие затраты, связанные с поломками

0

50

200

400

2000

5000

Амортизационные отчисления

100

200

400

500

800

1200

Общие затраты

1100

1250

1600

1900

3800

7200

Средние затраты в месяц

1100

625

533

475

760

1200

 

Вспомогательные материалы

Файл расчетов в Excel

Z0060-012-01

 

  

Ссылка на файл ссылка

 

  

Тесты

1. Какие затраты являются неизменными при рассмотрении вопроса об обслуживании оборудования:

А) Затраты на обслуживание.

Б) Затраты, связанные с поломками.

В) Общие затраты.

 

2. Какие затраты могут уменьшаться с увеличением времени использования оборудования без его обслуживания:

А) Средние затраты в месяц.

Б) Затраты, связанные с поломками.

В) Общие затраты.

 

Источники:

1. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.220-221 (503 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 22.01.2019 13:43
 

Последние новости на сайте

LOGISTICS SUMMER CAMP 2020 - літній бізнес-табір для професіоналів та управлінців логістики та ланцюгів постачання, генеральних директорів та власників...
Logistics Innovation Forum 2020 – ключовий щорічний професійний бізнес-форум лідерів галузі, учасників ринку транспортної та складської...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить оптимальное место расположения распределительного центра при следующих...
Установить срок доставки угля между портами, если расстояние между ними равно = 470 миль. Скорость судна на этой линии = 350...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

На стеллаже небольшого склада в пятилитровых банках хранится краска девяти цветов. В торце стеллажа располагается прилавок, где...
Какой автомобиль выгоднее применять (бортовой или самосвал), если расстояние груженой ездки — 20 км, грузоподъемность бортового...

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

Кафедра транспортных технологий и логистики (группа на facebook)

Сайт кафедры  Кафедра ТТЛ

Сайт университета  ХНТУСХ

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 76.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 61.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 52.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
11 years, 5 months, 8 days.

Удельные затраты потребителя на содержание запасов соответственно равны 0.4; 0.32; 0.28 денежных единиц. Годовое потребление...
Известна информация про товарооборот, объем перевозок, удельный показатель объема перевозок, удельный вес перевозок,...
Компания JL Francisco & Partners занимается оптовым бизнесом с фруктами в регионах, через которые протекает река Рио-дель-Плато. В...
Хуанита Принсепио учитывает затраты на использование автоматически управляемой тележки (АУТ), перемещающей материалы по...
Экспедирование в общем виде представляет собой обслуживание процесса транспортировки грузов и предполагает проведение совокупности работ и услуг,...
Одним из распространенных приемов снижения сложности пересечений является запрещение на них некоторых маневров, в частности поворотов налево, которые...
Основные принципы рациональной транспортировки внутри склада, обеспечивающие эффективную грузопереработку сводятся к следующему: - транспортировка и...
Под эффективностью работы АТС (автотранспортных средств) понимают возможность осуществления перевозок с наименьшими материальными и трудовыми затратами...
Millicra Electronic Components — крупный поставщик запасных частей для автомобильной отрасли. До 1997 г. ее операции в основном осуществлялись в...
Группа The Schenker Group была создана в Германии более чем 125 лет назад и с тех пор работает на международной арене. Потребителей из 1000 точек...
Ralston Energy Systems (RES) действует в Чешской Республике как филиал компании Eveready Battery Company (EBC). EBC имеет производственные предприятия в...
Типография «Picket Fence» находится в Москве (Цветной бульвар, д. 24/2). Это небольшое предприятие, в нем работает 15 человек, обслуживающих две печатные...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2020. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер