Главная Задачи по логистике Задача по проектированию рационального графика выполнения работ (тяжелые грузы) (0060-014)

Фрагмент из кейса

Билл Джонс, президент и основатель корпорации Lyfann, Inc., производителя электрических щитов на Восточном Побережье, получил предложение о партнерстве от...
Московская компания получила от голландской фирмы предложение на регулярную поставку яиц для выращивания бройлеров. Выращивание бройлеров должно...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR
 

Разместить рекламу на сайте

 

 


Задача по проектированию рационального графика выполнения работ (тяжелые грузы) (0060-014)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Задачи по логистике (транспорт, логистика)
15.01.2019 10:08

Ссылка на данный материал: Задача по проектированию рационального графика выполнения работ (тяжелые грузы). Номер задачи – 0060-014. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2019. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

 

Задача

Компания Zambracci Transport должна составить график выполнения шести работ, для которых требуется специальный кран, позволяющий поднимать тяжелые грузы. Как можно спроектировать рациональный график выполнения работ?

 

Виды работ

А

В

С

D

Е

F

Продолжительность выполнения, дней

12

8

4

16

2

10

Целевое завершение работы, дней (начиная с сегодняшнего)

12

40

44

48

4

20

 

Решение:

Самый простой способ решить эту задачу — воспользоваться некоторыми известными правилами принятия решений. Так, применение правила «первым пришел, первым обслужен» дает следующий график.

 

Работа

Продолжительность

Начало выполнения

Конец выполнения

А

12

0

12

В

8

6

20

С

4

10

24

D

16

12

40

Е

2

20

42

F

10

21

52

 

Видно, что работы завершатся на 52-й день. Любая последовательность работ приведет к тому же самому времени общего завершения, но работы можно выполнять в разной последовательности, если в качестве критерия использовать другие параметры. Мы можем, например, минимизировать среднее время нахождения в системе, если будем выполнять работы в последовательности «в первую очередь самые короткие». Это дает нам следующий график.

 

Работа

Продолжительность

Начало выполнения

Конец выполнения

Е

2

0

2

С

4

2

6

В

8

6

14

F

10

14

24

А

12

24

36

D

16

36

52

 

Среднее время нахождения в системе (которое равняется среднему времени окончания работ) составляет 134/6 = 22,3 дня по сравнению с 190/6 = 31,7 дня для варианта «первым пришел, первым обслужен». К 36-му дню этот график позволяет закончить пять видов работ, в то время как предыдущий график — только три.

У нас нет полной информации, позволяющей составить график работ на основе их срочности, но мы можем минимизировать максимальную задержку, выполняя работы к тому дню, когда они должны быть закончены. Это дает нам следующий график.

 

Работа

Продолжи-тельность

Начало выполнения

Конец выполнения

Требуемый срок завершения

Задержка

Е

2

0

2

4

0

А

12

2

14

12

2

F

10

14

24

20

4

В

8

24

32

40

0

С

4

32

36

44

0

D

16

36

52

48

4

 

Это дает максимальную задержку в 4 дня для работ D и F и среднее время задержки в 10/6 = 1,7 дня.

Здесь мы воспользовались только тремя правилами составления графиков, но для достижения других целей мы можем применять множество других.

 

Вспомогательные материалы

Файл расчетов в Excel

 Z0060-014-01

 

  

Ссылка на файл ссылка

 

  

 

Тесты

1. Использование какого правила обслуживания дает наименьшее среднее время нахождения в системе:

А) «В первую очередь самые короткие работы».

Б) «Первым пришел, первым обслужен».

В) Не имеет значение какое правило использовать.

 

2. В каком случае возникает задержка в выполнении работы:

А) Конец выполнения работы (время) больше требуемого срока завершения.

Б) Продолжительность выполнения работы (время) меньше требуемого срока завершения.

В) Начало выполнения работы (время) меньше продолжительность выполнения работы (время).

 

Источники:

1. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.238-239 (503 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 22.01.2019 13:44
 

Последние новости на сайте

В программе конференции будет представлен лучший украинский и мировой опыт. Среди опросов: Европейские кейсы почтово-логистических решений для бизнеса и...
Всеукраинский День Логиста традиционно соберет более 300 собственников и управленцев логистических компаний, чтобы обменяться опытом...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Чэн Тау Ханг (Cheng Tau Hang) заметил, что спрос на продукт, поставляемый его компанией, постоянен и составляет 500 единиц в месяц....
На станцию железной дороги в адрес Акционерного общества (АО) прибыл вагон бумажной тары емкостью =40т, которую необходимо...

Facebook-страница

 Your-task  

Фрагмент из задачи

Определить среднетехническую скорость автомобиля и количество ездок , если известно, что время на маршруте = 10 ч, время в движении...
Изучение метода определения срока (точки) замены транспортного средства, основанного на точном учете затрат на ремонт в...

 

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 73.00 %
<->(ПП) Тема 03. Обследов. и оптимиз. пассажиропот. (21 тест.заданий) 76.19 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 50.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
12 years, 8 months, 24 days.

Определить среднее расстояние перевозки на основании следующих данных: = 20 тыс. т; = 40 тыс. т; = 30 тыс. т; = 10 тыс. т; = 10 км; =...
Рассчитать параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Потребность в материале...
Рассчитайте оборот склада за месяц работы при следующих условиях: через склад прошло 20000 т груза, причем 8000 т груза хранилось 5...
За период 1999—2004 гг. известен удельный показатель объема перевозок, отнесенный на 1 млн руб. товарооборота регионального склада...
Вероятностный характер технологических процессов производства и потребления и связанных с ними транспортных процессов определяет взаимообусловленные...
Выбор типа подвижного состава для перевозки того или иного груза сводится в основном к выбору кузова, соответствующего перевозимому грузу, так как узкая...
Концепция «быстрого реагирования» (quick response, QR) представляет собой логистическую координацию между розничными торговцами и оптовиками с целью...
Графическая иллюстрация функционирования системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами представлена на рис....
International Business Systems — самый крупный международный продавец программного обеспечения, применяемого для управления цепями поставок. Ее акции...
Предприятие компании Augilla Limited, расположенное в Бомбее, выпускает широкий ассортимент простой одежды и нижнего белья. Процесс производства...
В 2001 г. группа, специализирующаяся на операционном менеджменте в бизнес-школе Warwick Business School, провела исследование, чтобы выявить, какие...
Bjorg's Pharmaceuticals (BP) — это биотехнологическая компания, разрабатывающая и предлагающая на рынке специализированные лекарственные препараты для...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2021. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер