Главная Задачи по логистике Задача по определению времени оправки заказа на поставку комплектующих (кухонные столы) (0060-015)

Фрагмент из кейса

На рис. 4.6.6 показаны трудности, с которыми столкнулся ведущий британский ритейлер бакалейных товаров J. Sainsbury, когда обнаружил, что основную позицию...
Российское предприятие занимается поставками фармацевтической продукции, в том числе и из-за рубежа. На каждую партию закупаемого за границей товара фирма...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR

Разместить рекламу на сайте



Задача по определению времени оправки заказа на поставку комплектующих (кухонные столы) (0060-015)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Задачи по логистике (транспорт, логистика)
15.01.2019 10:16

Ссылка на данный материал: Задача по определению времени оправки заказа на поставку комплектующих (кухонные столы). Номер задачи – 0060-015. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2019. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

 

Задача

Компания Semple-Brown собирает кухонные столы, закупая для этого ножки (4 шт. на стол) и столешницы. Время выполнения заказов на ножки и столешницы составляет соответственно 2 и 3 недели, а сборка — одну неделю. Компания получила заказ на 20 столов, которые должны быть доставлены в 5-ю неделю периода планирования, и 40 столов — в 7-ю неделю. В настоящее время у нее в запасе имеется 2 готовых стола, 40 ножек и 22 столешницы. Когда компания должна отправлять заказы на поставку ей комплектующих?

 

 

Решение:

Поступившие заказы определяют следующий производственный график выпуска готовых столов, соответствующий валовой потребности для единиц уровня 0. Вычитая текущий запас готовых столов, мы получаем чистую потребность. Затем, учитывая неделю на сборку, определяем время выполнения каждого заказа.

 

Уровень 0 — кухонные столы

Неделя

1

2

3

4

5

6

7

Валовая потребность

 

 

 

 

20

 

40

Исходный запас

2

2

2

2

2

 

 

Чистая потребность

 

 

 

 

18

 

40

Начало сборки

 

 

 

18

 

40

 

Плановое завершение

 

 

 

 

18

 

40

 

Плановое завершение показывает число столов, имеющихся в наличии в конкретную неделю и соответствует количеству столов, сборка которых началась неделей раньше.

Мы уже приводили спецификацию на материалы для этого пример, на рис. 7.2. 

 

Z0060-015-01

Рис. 7.2. Часть спецификации на материалы для изготовления стола

 

Теперь мы можем воспользоваться этой спецификацией совместно с планом по сборке и определить валовую потребность в единицах уровня 1 — ножках и столешницах. В 4-ю неделю чистая потребность составляет 18 столов, что эквивалентно валовой потребности 18 х 4 = 72 ножки и 18 х 1 = 18 столешниц. Поэтому мы может определить валовую потребность в материалах уровня 1 в следующем виде:

 

- ножки: 18 х 4 = 72 в 4-ю неделю и 40 х 4 = 160 в 6-ю неделю;

- столешницы: 18 в 4-ю неделю и 40 в 6-ю неделю.

 

Вычитая имеющийся запас из валовой потребности, получим чистую потребность. Чтобы гарантированно иметь комплектующие вовремя, их следует заказать с учетом времени выполнения, т.е. за 2 недели — ножки и за 3 недели — столешницы.

 

Уровень 1 — ножки

Неделя

1

2

3

4

5

6

7

Валовая потребность

 

 

 

72

 

160

 

Исходный запас

40

40

40

40

 

 

 

Чистая потребность

 

 

 

32

 

160

 

Начало сборки (заказ)

 

32

 

160

 

 

 

Плановое завершение

 

 

 

32

 

160

 

 

Уровень 1 — столешницы

Неделя

1

2

3

4

5

6

7

Валовая потребность

 

 

 

18

 

40

 

Исходный запас

22

22

22

22

4

4

 

Чистая потребность

 

 

 

 

 

36

 

Начало сборки (заказ)

 

 

36

 

 

 

 

Плановое завершение

 

 

 

 

 

36

 

 

Поскольку следующих уровней материалов в данном случае нет, мы можем составить окончательное расписание:

- 2-я неделя: заказать 32 ножки;

- 3-я неделя: заказать 36 столешниц;

- 4-я неделя: заказать 160 ножек и собрать 18 столов;

- 6-я неделя: собрать 40 столов.

 

Тесты

1. Как повлияет увеличение запасов материалов в два раза на сроки заказа комплектующих:

А) Сроки заказа не изменятся.

Б) Сроки заказа следует осуществлять раньше.

В) Сроки заказа следует осуществлять позже.

 

2. Как определяется чистая потребность в материалах (изделиях):

А) Валовая потребность минус исходный запас.

Б) Исходный запас плюс плановое завершение.

В) Начало сборки плюс время выполнения заказов.

 

Источники:

1. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.251-253 (503 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 15.01.2019 10:23
 

Последние новости на сайте

Первый этап этой технологии – MagRail. Он предусмотрен для уже существующих коридоров. Затем на втором этапе мы планируем усовершенствовать эту...
В качестве пилотного проекта Федеральные железные дороги Австрии совместно с компанией Siemens Mobility развивают идею энергоснабжения поездов,...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить экономичный размер заказа, если расходы на поставку единицы материалов составляют 8,33 денежной единицы/единицу,...
Обосновать оптимальное число погрузчиков, необходимое для загрузки автомобилей, прибывающих на склад (базу) по следующим...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Выберите более эффективный вариант системы складирования на основе показателя общих затрат при следующих...
Известна информация про товарооборот, объем перевозок, удельный показатель объема перевозок, удельный вес перевозок,...

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

Кафедра транспортных технологий и логистики (группа на facebook)

Сайт кафедры  Кафедра ТТЛ

Сайт университета  ХНТУСХ

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

Результаты тестов

Последние результаты
<->(УЦП) Тема 08. Требования к организации финансовой поддержки (11 тест.заданий) 63.64 %
<->(УЦП) Тема 01. Логистические системы (24 тест.заданий) 50.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 61.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
10 years, 10 months, 23 days.

За период 1999—2004 гг. известен динамический ряд объема перевозок грузов с регионального склада (табл. 1.5). Сделайте прогноз...
В настоящее время в компании на каждые 3 единицы упаковочного оборудования выделяется один оператор. Цикл работы этого...
При страховании с вероятностью 0,65 продавец получит доход 50 тыс. руб. и с вероятностью 0,35 - убытки в размере штрафа за...
Определить целесообразность применения тягача или автомобиля, если грузоподъемность каждого из них — 5 т, техническая скорость...
Гіпотетично сутність концепції логістики виробничого підприємства як логістичної системи (стан системної інтеграції) можна уявити рікою, в якій...
Для оценки рисков, связанных с возможными ситуациями, в которых грузовладелец может понести ущерб при перевозке груза, важно установить их источники и...
Особенностью модели планирования дефицита без его покрытия при поставках является то, что допускается отсутствие запаса, причем спрос на продукцию на...
Известно, что процесс перевозки грузов представляет собой систему массового обслуживания, для которой характерны следующие особенности: моменты прибытия...
ВАА управляет семью аэропортами в Великобритании, в том числе тремя лондонскими аэропортами: в Хитроу, Гетуике и Станстеде. К апрелю 2000 г. ВАА за год...
В Европе контрактная логистика уже развилась в самостоятельный бизнес. По оценкам Datamonitor, общие логистические издержки в 1999 г. составили 150 млрд...
В 1996 г. Rexam Pharmaceutical Packaging и Grafica Zannini создали совместное предприятие, которое назвали GZ Rexam. Его основная цель — поставлять...
Московский книжный магазин ООО «Адонис» находится недалеко от станции метро «Филевский парк». Можно сказать, что это небольшой районный магазин....

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2020. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер