Задача по определению времени оправки заказа на поставку комплектующих (кухонные столы) (0060-015)

Ссылка на данный материал: Задача по определению времени оправки заказа на поставку комплектующих (кухонные столы). Номер задачи – 0060-015. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2019. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

Задача

Компания Semple-Brown собирает кухонные столы, закупая для этого ножки (4 шт. на стол) и столешницы. Время выполнения заказов на ножки и столешницы составляет соответственно 2 и 3 недели, а сборка — одну неделю. Компания получила заказ на 20 столов, которые должны быть доставлены в 5-ю неделю периода планирования, и 40 столов — в 7-ю неделю. В настоящее время у нее в запасе имеется 2 готовых стола, 40 ножек и 22 столешницы. Когда компания должна отправлять заказы на поставку ей комплектующих?

Решение:

Поступившие заказы определяют следующий производственный график выпуска готовых столов, соответствующий валовой потребности для единиц уровня 0. Вычитая текущий запас готовых столов, мы получаем чистую потребность. Затем, учитывая неделю на сборку, определяем время выполнения каждого заказа.

Уровень 0 — кухонные столы

Плановое завершение показывает число столов, имеющихся в наличии в конкретную неделю и соответствует количеству столов, сборка которых началась неделей раньше.

Мы уже приводили спецификацию на материалы для этого пример, на рис. 7.2. 

Рис. 7.2. Часть спецификации на материалы для изготовления стола

Теперь мы можем воспользоваться этой спецификацией совместно с планом по сборке и определить валовую потребность в единицах уровня 1 — ножках и столешницах. В 4-ю неделю чистая потребность составляет 18 столов, что эквивалентно валовой потребности 18 х 4 = 72 ножки и 18 х 1 = 18 столешниц. Поэтому мы может определить валовую потребность в материалах уровня 1 в следующем виде:

- ножки: 18 х 4 = 72 в 4-ю неделю и 40 х 4 = 160 в 6-ю неделю;

- столешницы: 18 в 4-ю неделю и 40 в 6-ю неделю.

Вычитая имеющийся запас из валовой потребности, получим чистую потребность. Чтобы гарантированно иметь комплектующие вовремя, их следует заказать с учетом времени выполнения, т.е. за 2 недели — ножки и за 3 недели — столешницы.

Уровень 1 — ножки

Уровень 1 — столешницы

Поскольку следующих уровней материалов в данном случае нет, мы можем составить окончательное расписание:

- 2-я неделя: заказать 32 ножки;

- 3-я неделя: заказать 36 столешниц;

- 4-я неделя: заказать 160 ножек и собрать 18 столов;

- 6-я неделя: собрать 40 столов.

Тесты

1. Как повлияет увеличение запасов материалов в два раза на сроки заказа комплектующих:

А) Сроки заказа не изменятся.

Б) Сроки заказа следует осуществлять раньше.

В) Сроки заказа следует осуществлять позже.

2. Как определяется чистая потребность в материалах (изделиях):

А) Валовая потребность минус исходный запас.

Б) Исходный запас плюс плановое завершение.

В) Начало сборки плюс время выполнения заказов.

Источники:

1. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.251-253 (503 с.)