Главная Задачи по логистике Задача по определению времени оправки заказа на поставку комплектующих (кухонные столы) (0060-015)

Фрагмент из кейса

Фирма Handy Andy, Inc. производила компакторы мусора на заводе в Сент-Луисе, штат Миссури, и продавала их по всем Соединенным Штатам Америки. Почти все...
В апреле у Эла Мэйфэра, менеджера по внутренним закупкам компании Brewing Materials, осталось 8 недель, чтобы принять решение о недавнем предложении от...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR
 

Разместить рекламу на сайте

 

 


Задача по определению времени оправки заказа на поставку комплектующих (кухонные столы) (0060-015)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 1
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Задачи по логистике (транспорт, логистика)
15.01.2019 10:16

Ссылка на данный материал: Задача по определению времени оправки заказа на поставку комплектующих (кухонные столы). Номер задачи – 0060-015. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2019. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

 

Задача

Компания Semple-Brown собирает кухонные столы, закупая для этого ножки (4 шт. на стол) и столешницы. Время выполнения заказов на ножки и столешницы составляет соответственно 2 и 3 недели, а сборка — одну неделю. Компания получила заказ на 20 столов, которые должны быть доставлены в 5-ю неделю периода планирования, и 40 столов — в 7-ю неделю. В настоящее время у нее в запасе имеется 2 готовых стола, 40 ножек и 22 столешницы. Когда компания должна отправлять заказы на поставку ей комплектующих?

 

 

Решение:

Поступившие заказы определяют следующий производственный график выпуска готовых столов, соответствующий валовой потребности для единиц уровня 0. Вычитая текущий запас готовых столов, мы получаем чистую потребность. Затем, учитывая неделю на сборку, определяем время выполнения каждого заказа.

 

Уровень 0 — кухонные столы

Неделя

1

2

3

4

5

6

7

Валовая потребность

 

 

 

 

20

 

40

Исходный запас

2

2

2

2

2

 

 

Чистая потребность

 

 

 

 

18

 

40

Начало сборки

 

 

 

18

 

40

 

Плановое завершение

 

 

 

 

18

 

40

 

Плановое завершение показывает число столов, имеющихся в наличии в конкретную неделю и соответствует количеству столов, сборка которых началась неделей раньше.

Мы уже приводили спецификацию на материалы для этого пример, на рис. 7.2. 

 

Z0060-015-01

Рис. 7.2. Часть спецификации на материалы для изготовления стола

 

Теперь мы можем воспользоваться этой спецификацией совместно с планом по сборке и определить валовую потребность в единицах уровня 1 — ножках и столешницах. В 4-ю неделю чистая потребность составляет 18 столов, что эквивалентно валовой потребности 18 х 4 = 72 ножки и 18 х 1 = 18 столешниц. Поэтому мы может определить валовую потребность в материалах уровня 1 в следующем виде:

 

- ножки: 18 х 4 = 72 в 4-ю неделю и 40 х 4 = 160 в 6-ю неделю;

- столешницы: 18 в 4-ю неделю и 40 в 6-ю неделю.

 

Вычитая имеющийся запас из валовой потребности, получим чистую потребность. Чтобы гарантированно иметь комплектующие вовремя, их следует заказать с учетом времени выполнения, т.е. за 2 недели — ножки и за 3 недели — столешницы.

 

Уровень 1 — ножки

Неделя

1

2

3

4

5

6

7

Валовая потребность

 

 

 

72

 

160

 

Исходный запас

40

40

40

40

 

 

 

Чистая потребность

 

 

 

32

 

160

 

Начало сборки (заказ)

 

32

 

160

 

 

 

Плановое завершение

 

 

 

32

 

160

 

 

Уровень 1 — столешницы

Неделя

1

2

3

4

5

6

7

Валовая потребность

 

 

 

18

 

40

 

Исходный запас

22

22

22

22

4

4

 

Чистая потребность

 

 

 

 

 

36

 

Начало сборки (заказ)

 

 

36

 

 

 

 

Плановое завершение

 

 

 

 

 

36

 

 

Поскольку следующих уровней материалов в данном случае нет, мы можем составить окончательное расписание:

- 2-я неделя: заказать 32 ножки;

- 3-я неделя: заказать 36 столешниц;

- 4-я неделя: заказать 160 ножек и собрать 18 столов;

- 6-я неделя: собрать 40 столов.

 

Тесты

1. Как повлияет увеличение запасов материалов в два раза на сроки заказа комплектующих:

А) Сроки заказа не изменятся.

Б) Сроки заказа следует осуществлять раньше.

В) Сроки заказа следует осуществлять позже.

 

2. Как определяется чистая потребность в материалах (изделиях):

А) Валовая потребность минус исходный запас.

Б) Исходный запас плюс плановое завершение.

В) Начало сборки плюс время выполнения заказов.

 

Источники:

1. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.251-253 (503 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 15.01.2019 10:23
 

Последние новости на сайте

У травні-червні в режимі онлайн відбулися п’ять круглих столів для представників логістики щодо обговорення питань відновлення ланцюгів постачання...
За підтримки Програми USAID з аграрного і сільського розвитку (АГРО) у травні-червні в режимі онлайн відбудуться п’ять круглих столів для...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить некоторые валютные и финансовые показатели работы судна в плановом и фактическом рейсе. Исходные данные приведены в табл....
Известна информация про товарооборот, объем перевозок, удельный показатель объема перевозок, удельный вес перевозок,...

Facebook-страница

 Your-task  

Фрагмент из задачи

Объем перевозимых грузов, грузоподъемность автомобиля, расстояние перевозки, время погрузки и разгрузки приведены в табл....
Компания Zambracci Transport должна составить график выполнения шести работ, для которых требуется специальный кран, позволяющий...

 

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 68.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 61.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 59.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
13 years, 5 months, 8 days.

Расчет сменности работы склада для переработки тяжеловесных грузов и контейнеров рассчитывается исходя из следующих данных: — среднесуточное прибытие —...
Определить эксплуатационные расходы судна , если известно, что судно работает на регулярной линии в течении всего эксплуатационного...
Известно, что выручка логистического предприятия от реализации продукции составила = 6 млн у. е., = 3,84 млн у. е. (переменные расходы), = 1,752...
Энн Дженкинс (Anne Jenkins) заключила контракт на поставку 100 компьютерных систем в неделю в школы Южного Уэллса. В каждую...
Принцип рациональности гласит: «Принимай решение всегда с таким расчетом, чтобы с помощью имеющихся ограниченных средств (ресурсов) обеспечить оптимальный...
В качестве видов сервисного обслуживания выделяют: - сервис удовлетворения потребительского спроса, представляющий собой комплексную характеристику...
Логистический контроль — это упорядоченный и, по возможности, непрерывный процесс обработки логистической информации для выявления отклонений или...
Комплексність та довгострокове значення концепцій логістики полягає в тому, щоб стратегію визначали через прийняття рішення на підставі системного...
Логистика как наука, позволяющая рационализировать, направлять и ускорять материальные и иные экономические потоки, находит все большее применение в...
Группа The Schenker Group была создана в Германии более чем 125 лет назад и с тех пор работает на международной арене. Потребителей из 1000 точек...
Магазин «Книжная лавка архитектора» (КЛА) расположен рядом с метро «Кузнецкий мост» в соседнем здании с Московским архитектурным институтом (МАрхИ)....
Perman Frere — небольшой производитель, располагающийся в Брюсселе. Большую часть своей продукции экспортирует и для этого имеет склад готовой продукции...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2022. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер