Главная Задачи по логистике Задача по составлению карты выполнения нескольких видов деятельности(0060-019)

Фрагмент из кейса

Организация логистической деятельности при производстве керамического кирпича в ООО «Л-Пермь» Производство керамического кирпича (ПКК) является...
Компания Rakowski Industrial Vacuum со штаб-квартирой в Чаттануга, штат Теннеси, производила промышленные пылесосы высокого качества, которые продавала на...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR

Разместить рекламу на сайте



Задача по составлению карты выполнения нескольких видов деятельности(0060-019)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Задачи по логистике (транспорт, логистика)
20.01.2019 14:02

Ссылка на данный материал: Задача по составлению карты выполнения нескольких видов деятельности. Номер задачи – 0060-019. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2019. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

 

Задача

В настоящее время в компании на каждые 3 единицы упаковочного оборудования выделяется один оператор. Цикл работы этого оборудования составляет 6 минут на загрузку, 6 минут собственно на упаковку и 4 минуты на выгрузку. Оператор участвует в загрузке и разгрузке, но оборудование может работать без его контроля. Менеджер склада планирует добиться экономии, выделив на 3 единицы оборудования еще одного сотрудника. Составьте карту выполнения нескольких видов деятельности, чтобы посмотреть, целесообразно ли это.

 

Решение:

В табл. 8.10 показана карта выполнения нескольких видов деятельности для трех единиц оборудования и двоих операторов; предполагается, что в начале анализируемого времени люди и машины не загружены, а далее показан процесс в течение первого часа.

 

Таблица 8.10 - Карта выполнения нескольких видов деятельности для решаемой задачи

Время

Оператор 1

Оператор 2

Оборудование А

Оборудование В

Оборудование С

2

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

4

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

6

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

8

Загрузить С

 

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

10

Загрузить С

 

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

12

Загрузить С

 

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

14

Разгрузить А

Разгрузить В

Разгрузить

Разгрузить

Выполнение операций

16

Разгрузить А

Разгрузить В

Разгрузить

Разгрузить

Выполнение операций

18

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

Выполнение операций

20

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

22

Загрузить А .

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

24

 

Разгрузить С

Выполнение операций

Выполнение операций

Разгрузить

26

 

Разгрузить С

Выполнение операций

Выполнение операций

Разгрузить

28

 

Загрузить С

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

30

Разгрузить А

Загрузить С

Разгрузить

 

Загрузить

32

Разгрузить А

Загрузить С

Разгрузить

 

Загрузить

34

Загрузить А

Разгрузить В

Загрузить

Разгрузить

Выполнение операций

36

Загрузить А

Разгрузить В

Загрузить

Разгрузить

Выполнение операций

38

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

Выполнение операций

40

Разгрузить С

Загрузить В

Выполнение операций

Загрузить

Разгрузить

42

Разгрузить С

Загрузить В

Выполнение операций

Загрузить

Разгрузить

44

Загрузить С

 

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

46

Загрузить С

Разгрузить А

Разгрузить

Выполнение операций

Загрузить

48

Загрузить С

Разгрузить А

Разгрузить

Выполнение операций

Загрузить

50

Разгрузить В

Загрузить А

Загрузить

Разгрузить

Выполнение операций

52

Разгрузить В

Загрузить А

Загрузить

Разгрузить

Выполнение операций

54

Загрузить В

Загрузить А

Загрузить

Загрузить

Выполнение операций

56

Загрузить В

Разгрузить С

Выполнение операций

Загрузить

Разгрузить

58

Загрузить В

Разгрузить С

Выполнение операций

Загрузить

Разгрузить

60

 

Загрузить С

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

Итого

52

52

60

56

50

 

Процесс начинается с того, что операторы 1 и 2 соответственно загружают продукцию в оборудование А и В. Эти машины начинают работать, а оператор 1 загружает оборудование С. Операторы разгружают оборудование А и В, как только они закончат свою работу, после чего загружают его снова. Оборудованию С приходится подождать с разгрузкой до тех пор, пока не освободится один из операторов. На карте показаны эти виды деятельности для первого часа. Видно, что оба оператора были не заняты в течение 8 минут, а машины соответственно простаивали 0, 4 и 10 минут. Часть этого простоя была вызвана необходимостью приступить к работе в начале дня, и поэтому полученные данные отражают только этот период времени или переход к другому варианту рабочих операций. Мы можем продолжить эту карту на более долгий период.

 

Тесты

1. При каком количестве операторов загрузка оборудования будет выше:

А) При двух операторах.

Б) При одном операторе.

В) Не зависит от количества операторов.

 

2. Какое оборудование загружено меньше:

А) Оборудование С.

Б) Оборудование В.

В) Оборудование А.

 

Источники:

1. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.311-312 (503 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Последние новости на сайте

Первый этап этой технологии – MagRail. Он предусмотрен для уже существующих коридоров. Затем на втором этапе мы планируем усовершенствовать эту...
В качестве пилотного проекта Федеральные железные дороги Австрии совместно с компанией Siemens Mobility развивают идею энергоснабжения поездов,...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Van der Perlitz Corporation управляет рядом складов в Южной Африке. За последние два года ее специалисты собрали данные по логистике,...
Рассчитать интервал времени между заказами, если потребность в трубах за 2005 г. составляет 2500 т, а оптимальный размер заказа 140...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Associated Kitchen Furnishings управляет розничным магазином, где продаются самые разные кухонные гарнитуры. Спрос на гарнитуры имеет...
Warwick Supplies планирует расширить свою деятельность и начать работать в Европе. Компания рассматривает ряд вариантов, каждый из...

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

Кафедра транспортных технологий и логистики (группа на facebook)

Сайт кафедры  Кафедра ТТЛ

Сайт университета  ХНТУСХ

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

Результаты тестов

Последние результаты
<->(УЦП) Тема 08. Требования к организации финансовой поддержки (11 тест.заданий) 63.64 %
<->(УЦП) Тема 01. Логистические системы (24 тест.заданий) 50.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 61.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
10 years, 10 months, 16 days.

Компания J. Mitchell в настоящее время имеет объем продаж 10 млн. ф. ст. в год, а уровень ее запасов составляет 25% объема продаж....
Оценить надежность снабжения предприятия технического сервиса электродами. Исходные данные для расчетов представлены в...
Исходные данные для расчета: расстояние груженой ездки = 15 км, первый нулевой пробег = 5 км, а второй = 10 км. На маршруте...
На рис. 5.14 показана часть дорожной сети и время перемещения (в минутах) для каждого участка. Где нам следует разместить хранилище,...
Для определения эффективности мероприятий по ОБДД используют метод сравнительного анализа изменения числа ДТП, числа погибших, раненых и размера...
Технологический процесс терминальной перевозки состоит из трех основных этапов: - завоза грузов на терминал и развоза их с терминала; - грузопереработки...
Кроме резервов трех видов, используемых при обеспечении устойчивости, для обеспечения надежности дополнительно используется параллельная работа различных...
Важнейшим элементом разработки технологии перевозок грузов является выбор транспортно-технологической схемы. Каждая транспортно-технологическая схема...
Типография «Picket Fence» находится в Москве (Цветной бульвар, д. 24/2). Это небольшое предприятие, в нем работает 15 человек, обслуживающих две печатные...
ТОО «Книги» — книжный магазин универсального типа, ведущий свою торговую деятельность в г. Реутове Московской области. Он был открыт в 1994 г. и до сих...
В 2001 г. группа, специализирующаяся на операционном менеджменте в бизнес-школе Warwick Business School, провела исследование, чтобы выявить, какие...
Petro-Canada — это крупнейшая нефтяная компания Канады, имеющая 4500 сотрудников и объем продаж, превышающий 6 млрд долл. Она владеет запасами нефти в 750...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2020. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер