Главная Задачи по логистике Задача по составлению карты выполнения нескольких видов деятельности(0060-019)

Фрагмент из кейса

Pentagon Plastics выпускает малые партии инжекторов для ряда производителей. Несколько лет назад эта компания столкнулась с новой проблемой, связанной с...
В декабре г-н Джон Смит, вице-президент по вопросам вспомогательных услуг Оздоровительного центра Св. Марии, столкнулся с вопросом о том, как выполнить...

Задача по составлению карты выполнения нескольких видов деятельности(0060-019)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Задачи по логистике (транспорт, логистика)
20.01.2019 14:02

Ссылка на данный материал: Задача по составлению карты выполнения нескольких видов деятельности. Номер задачи – 0060-019. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2019. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

 

Задача

В настоящее время в компании на каждые 3 единицы упаковочного оборудования выделяется один оператор. Цикл работы этого оборудования составляет 6 минут на загрузку, 6 минут собственно на упаковку и 4 минуты на выгрузку. Оператор участвует в загрузке и разгрузке, но оборудование может работать без его контроля. Менеджер склада планирует добиться экономии, выделив на 3 единицы оборудования еще одного сотрудника. Составьте карту выполнения нескольких видов деятельности, чтобы посмотреть, целесообразно ли это.

 

Решение:

В табл. 8.10 показана карта выполнения нескольких видов деятельности для трех единиц оборудования и двоих операторов; предполагается, что в начале анализируемого времени люди и машины не загружены, а далее показан процесс в течение первого часа.

 

Таблица 8.10 - Карта выполнения нескольких видов деятельности для решаемой задачи

Время

Оператор 1

Оператор 2

Оборудование А

Оборудование В

Оборудование С

2

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

4

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

6

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

8

Загрузить С

 

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

10

Загрузить С

 

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

12

Загрузить С

 

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

14

Разгрузить А

Разгрузить В

Разгрузить

Разгрузить

Выполнение операций

16

Разгрузить А

Разгрузить В

Разгрузить

Разгрузить

Выполнение операций

18

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

Выполнение операций

20

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

22

Загрузить А .

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

24

 

Разгрузить С

Выполнение операций

Выполнение операций

Разгрузить

26

 

Разгрузить С

Выполнение операций

Выполнение операций

Разгрузить

28

 

Загрузить С

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

30

Разгрузить А

Загрузить С

Разгрузить

 

Загрузить

32

Разгрузить А

Загрузить С

Разгрузить

 

Загрузить

34

Загрузить А

Разгрузить В

Загрузить

Разгрузить

Выполнение операций

36

Загрузить А

Разгрузить В

Загрузить

Разгрузить

Выполнение операций

38

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

Выполнение операций

40

Разгрузить С

Загрузить В

Выполнение операций

Загрузить

Разгрузить

42

Разгрузить С

Загрузить В

Выполнение операций

Загрузить

Разгрузить

44

Загрузить С

 

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

46

Загрузить С

Разгрузить А

Разгрузить

Выполнение операций

Загрузить

48

Загрузить С

Разгрузить А

Разгрузить

Выполнение операций

Загрузить

50

Разгрузить В

Загрузить А

Загрузить

Разгрузить

Выполнение операций

52

Разгрузить В

Загрузить А

Загрузить

Разгрузить

Выполнение операций

54

Загрузить В

Загрузить А

Загрузить

Загрузить

Выполнение операций

56

Загрузить В

Разгрузить С

Выполнение операций

Загрузить

Разгрузить

58

Загрузить В

Разгрузить С

Выполнение операций

Загрузить

Разгрузить

60

 

Загрузить С

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

Итого

52

52

60

56

50

 

Процесс начинается с того, что операторы 1 и 2 соответственно загружают продукцию в оборудование А и В. Эти машины начинают работать, а оператор 1 загружает оборудование С. Операторы разгружают оборудование А и В, как только они закончат свою работу, после чего загружают его снова. Оборудованию С приходится подождать с разгрузкой до тех пор, пока не освободится один из операторов. На карте показаны эти виды деятельности для первого часа. Видно, что оба оператора были не заняты в течение 8 минут, а машины соответственно простаивали 0, 4 и 10 минут. Часть этого простоя была вызвана необходимостью приступить к работе в начале дня, и поэтому полученные данные отражают только этот период времени или переход к другому варианту рабочих операций. Мы можем продолжить эту карту на более долгий период.

 

Тесты

1. При каком количестве операторов загрузка оборудования будет выше:

А) При двух операторах.

Б) При одном операторе.

В) Не зависит от количества операторов.

 

2. Какое оборудование загружено меньше:

А) Оборудование С.

Б) Оборудование В.

В) Оборудование А.

 

Источники:

1. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.311-312 (503 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Компания J. Mitchell в настоящее время имеет объем продаж 10 млн. ф. ст. в год, а уровень ее запасов составляет 25% объема продаж....
Автомобиль грузоподъемностью 5 т совершил три ездки: за первую он перевез 5 т на 30 км, за вторую — 4 т на расстояние 25 км и за...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

1) объем продукции на центральном складе = 800 ед.; 2) количество филиалов = 3, = 1, 2, 3;
Допустим, что с базы А необходимо доставить продукцию потребителям C и D. К обоим потребителям автомобиль может сделать за время в наряде две...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 20 days.
В настоящее время в компании на каждые 3 единицы упаковочного оборудования выделяется один оператор. Цикл работы этого ...
Спрос на продукт постоянен и равен 20 единицам в неделю, затраты на повторное размещение заказа составляют 125 ф. ст., а затраты на ...
Определить оптимальное место расположения распределительного центра при следующих данных:...
Определить среднетехническую скорость автомобиля и количество ездок , если известно, что время на маршруте = 10 ч, время в движении ...
На рис. 3.11 показаны основные элементы и этапы выбора схемы выполнения задания по транспортировке.   ...
В зависимости от конкретных условий организация перевозок сборно-раздаточными автопоездами допускает различные способы обслуживания станций (пунктов). ...
Выбор подвижного состава производится, исходя из конкретных условий эксплуатации и имеющихся транспортных средств. На первом этапе выбирается тип кузова, ...
Наиболее распространенными способами штабелирования являются (рис. 4.4): - блочная укладка; - «кирпичная» укладка; - укладка рядами и круговая укладка. ...
International Business Systems — самый крупный международный продавец программного обеспечения, применяемого для управления цепями поставок. Ее акции котир...
Торговый дом книги (ТДК) «Москва» — один из крупнейших книжных магазинов столицы. Коротко сформулируем его основные особенности, влияющие на формирование з...
Каждый книжный магазин имеет структуру (или, по крайней мере, должностное лицо), организующую логистический процесс закупок. В Торговом доме (ТД) «Библио-Г...
Группа The Schenker Group была создана в Германии более чем 125 лет назад и с тех пор работает на международной арене. Потребителей из 1000 точек обслужива...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email