Главная Задачи по логистике Задача по составлению карты выполнения нескольких видов деятельности(0060-019)

Фрагмент из кейса

В апреле у Эла Мэйфэра, менеджера по внутренним закупкам компании Brewing Materials, осталось 8 недель, чтобы принять решение о недавнем предложении от...
Гленн Уильямсон, менеджер по закупкам страховой компании Lancaster Life, не смог предоставить контракт на изготовление печатной продукции одному давнему...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR
 

Разместить рекламу на сайте

 

 


Задача по составлению карты выполнения нескольких видов деятельности(0060-019)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Задачи по логистике (транспорт, логистика)
20.01.2019 14:02

Ссылка на данный материал: Задача по составлению карты выполнения нескольких видов деятельности. Номер задачи – 0060-019. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2019. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

 

Задача

В настоящее время в компании на каждые 3 единицы упаковочного оборудования выделяется один оператор. Цикл работы этого оборудования составляет 6 минут на загрузку, 6 минут собственно на упаковку и 4 минуты на выгрузку. Оператор участвует в загрузке и разгрузке, но оборудование может работать без его контроля. Менеджер склада планирует добиться экономии, выделив на 3 единицы оборудования еще одного сотрудника. Составьте карту выполнения нескольких видов деятельности, чтобы посмотреть, целесообразно ли это.

 

Решение:

В табл. 8.10 показана карта выполнения нескольких видов деятельности для трех единиц оборудования и двоих операторов; предполагается, что в начале анализируемого времени люди и машины не загружены, а далее показан процесс в течение первого часа.

 

Таблица 8.10 - Карта выполнения нескольких видов деятельности для решаемой задачи

Время

Оператор 1

Оператор 2

Оборудование А

Оборудование В

Оборудование С

2

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

4

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

6

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

8

Загрузить С

 

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

10

Загрузить С

 

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

12

Загрузить С

 

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

14

Разгрузить А

Разгрузить В

Разгрузить

Разгрузить

Выполнение операций

16

Разгрузить А

Разгрузить В

Разгрузить

Разгрузить

Выполнение операций

18

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

Выполнение операций

20

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

22

Загрузить А .

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

24

 

Разгрузить С

Выполнение операций

Выполнение операций

Разгрузить

26

 

Разгрузить С

Выполнение операций

Выполнение операций

Разгрузить

28

 

Загрузить С

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

30

Разгрузить А

Загрузить С

Разгрузить

 

Загрузить

32

Разгрузить А

Загрузить С

Разгрузить

 

Загрузить

34

Загрузить А

Разгрузить В

Загрузить

Разгрузить

Выполнение операций

36

Загрузить А

Разгрузить В

Загрузить

Разгрузить

Выполнение операций

38

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

Выполнение операций

40

Разгрузить С

Загрузить В

Выполнение операций

Загрузить

Разгрузить

42

Разгрузить С

Загрузить В

Выполнение операций

Загрузить

Разгрузить

44

Загрузить С

 

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

46

Загрузить С

Разгрузить А

Разгрузить

Выполнение операций

Загрузить

48

Загрузить С

Разгрузить А

Разгрузить

Выполнение операций

Загрузить

50

Разгрузить В

Загрузить А

Загрузить

Разгрузить

Выполнение операций

52

Разгрузить В

Загрузить А

Загрузить

Разгрузить

Выполнение операций

54

Загрузить В

Загрузить А

Загрузить

Загрузить

Выполнение операций

56

Загрузить В

Разгрузить С

Выполнение операций

Загрузить

Разгрузить

58

Загрузить В

Разгрузить С

Выполнение операций

Загрузить

Разгрузить

60

 

Загрузить С

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

Итого

52

52

60

56

50

 

Процесс начинается с того, что операторы 1 и 2 соответственно загружают продукцию в оборудование А и В. Эти машины начинают работать, а оператор 1 загружает оборудование С. Операторы разгружают оборудование А и В, как только они закончат свою работу, после чего загружают его снова. Оборудованию С приходится подождать с разгрузкой до тех пор, пока не освободится один из операторов. На карте показаны эти виды деятельности для первого часа. Видно, что оба оператора были не заняты в течение 8 минут, а машины соответственно простаивали 0, 4 и 10 минут. Часть этого простоя была вызвана необходимостью приступить к работе в начале дня, и поэтому полученные данные отражают только этот период времени или переход к другому варианту рабочих операций. Мы можем продолжить эту карту на более долгий период.

 

Тесты

1. При каком количестве операторов загрузка оборудования будет выше:

А) При двух операторах.

Б) При одном операторе.

В) Не зависит от количества операторов.

 

2. Какое оборудование загружено меньше:

А) Оборудование С.

Б) Оборудование В.

В) Оборудование А.

 

Источники:

1. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.311-312 (503 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Последние новости на сайте

Хранение продукции - обязательный этап предпринимательской деятельности. От условий хранения товара зависит его качество, свежесть, срок реализации и,...
Выступления в первом зале были объединены тематикой «Оптимизация складской логистики. Готовые кейсы по...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Известно, что издержки выполнения заказа составляют 2 долл. за единицу продукции; количество реализованного товара за год = 10000 ед.,...
Затраты на поставку единицы продукции = 15 денежных единиц, годовые потребления = 1200 единиц, годовые затраты на...

Facebook-страница

 Your-task  

Фрагмент из задачи

Объем перевозимых грузов, грузоподъемность автомобиля, расстояние перевозки, время погрузки и разгрузки приведены в табл....
Рассчитайте общую площадь склада поковок, если полезная площадь составляет 4500 м2, служебная площадь - 50 м2, вспомогательная...

 

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 59.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 73.00 %
<->(ПП) Тема 03. Обследов. и оптимиз. пассажиропот. (21 тест.заданий) 76.19 %
Перейти к тестам
Проект работает
12 years, 10 months, 24 days.

Рассчитайте необходимое количество кранов, если за сутки необходимо переработать 600 т груза, производительность крана составляет 20...
Компания ежемесячно приобретала определенный продукт. В июле у нее в запасе было восемь единиц этого продукта. Какова стоимость...
Выбрать тип транспортного средства для организации перевозок по критерию «приведенные...
Оценить надежность снабжения предприятия технического сервиса электродами. Исходные данные для расчетов представлены в...
Условия современного производства предъявляют высокие требования к согласованию входящих в него технологических, транспортных, погрузочно-разгрузочных и...
Речной транспорт предпочтителен для перевозки малоценных массовых грузов, когда не ставится задача обеспечить минимальное время в пути и высокую...
Принцип JIT характеризуется: - ориентацией производства на изменение спроса, для чего используется универсальное переналаживаемое оборудование и...
Після того, як клієнти визначать істотні з їхнього погляду елементи обслуговування, фірма може розпочати розроблення системи показників якості...
ВАА управляет семью аэропортами в Великобритании, в том числе тремя лондонскими аэропортами: в Хитроу, Гетуике и Станстеде. К апрелю 2000 г. ВАА за год...
Deloitte & Touche Fantus разработала список факторов, которые отрасли высоких технологий учитывают при принятии решений о местах размещения своих...
Konigshaven Suppliers — это оптовое предприятие, специализирующееся на продуктах питания и поставляющее их в супермаркеты в южных регионах...
Ellis and Everard — крупный дистрибьютор химических продуктов. Его оборот составляет свыше 600 млн ф. ст., на территории США и Европы у него 70 офисов и...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2022. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер