Главная Задачи по логистике Задача по составлению карты выполнения нескольких видов деятельности(0060-019)

Продающие страницы, повышение конверсии

Фрагмент из кейса

С Ире Поллаком трудно работать. Обязанный самому себе своим миллионным состоянием, он платил чрезвычайно высокие оклады, но и многого требовал от своих...
В декабре г-н Джон Смит, вице-президент по вопросам вспомогательных услуг Оздоровительного центра Св. Марии, столкнулся с вопросом о том, как выполнить...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR
 

Разместить рекламу на сайте

 

 


Задача по составлению карты выполнения нескольких видов деятельности(0060-019)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Задачи по логистике (транспорт, логистика)
20.01.2019 14:02

Ссылка на данный материал: Задача по составлению карты выполнения нескольких видов деятельности. Номер задачи – 0060-019. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2019. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

 

Задача

В настоящее время в компании на каждые 3 единицы упаковочного оборудования выделяется один оператор. Цикл работы этого оборудования составляет 6 минут на загрузку, 6 минут собственно на упаковку и 4 минуты на выгрузку. Оператор участвует в загрузке и разгрузке, но оборудование может работать без его контроля. Менеджер склада планирует добиться экономии, выделив на 3 единицы оборудования еще одного сотрудника. Составьте карту выполнения нескольких видов деятельности, чтобы посмотреть, целесообразно ли это.

 

Решение:

В табл. 8.10 показана карта выполнения нескольких видов деятельности для трех единиц оборудования и двоих операторов; предполагается, что в начале анализируемого времени люди и машины не загружены, а далее показан процесс в течение первого часа.

 

Таблица 8.10 - Карта выполнения нескольких видов деятельности для решаемой задачи

Время

Оператор 1

Оператор 2

Оборудование А

Оборудование В

Оборудование С

2

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

4

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

6

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

8

Загрузить С

 

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

10

Загрузить С

 

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

12

Загрузить С

 

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

14

Разгрузить А

Разгрузить В

Разгрузить

Разгрузить

Выполнение операций

16

Разгрузить А

Разгрузить В

Разгрузить

Разгрузить

Выполнение операций

18

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

Выполнение операций

20

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

22

Загрузить А .

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

 

24

 

Разгрузить С

Выполнение операций

Выполнение операций

Разгрузить

26

 

Разгрузить С

Выполнение операций

Выполнение операций

Разгрузить

28

 

Загрузить С

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

30

Разгрузить А

Загрузить С

Разгрузить

 

Загрузить

32

Разгрузить А

Загрузить С

Разгрузить

 

Загрузить

34

Загрузить А

Разгрузить В

Загрузить

Разгрузить

Выполнение операций

36

Загрузить А

Разгрузить В

Загрузить

Разгрузить

Выполнение операций

38

Загрузить А

Загрузить В

Загрузить

Загрузить

Выполнение операций

40

Разгрузить С

Загрузить В

Выполнение операций

Загрузить

Разгрузить

42

Разгрузить С

Загрузить В

Выполнение операций

Загрузить

Разгрузить

44

Загрузить С

 

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

46

Загрузить С

Разгрузить А

Разгрузить

Выполнение операций

Загрузить

48

Загрузить С

Разгрузить А

Разгрузить

Выполнение операций

Загрузить

50

Разгрузить В

Загрузить А

Загрузить

Разгрузить

Выполнение операций

52

Разгрузить В

Загрузить А

Загрузить

Разгрузить

Выполнение операций

54

Загрузить В

Загрузить А

Загрузить

Загрузить

Выполнение операций

56

Загрузить В

Разгрузить С

Выполнение операций

Загрузить

Разгрузить

58

Загрузить В

Разгрузить С

Выполнение операций

Загрузить

Разгрузить

60

 

Загрузить С

Выполнение операций

Выполнение операций

Загрузить

Итого

52

52

60

56

50

 

Процесс начинается с того, что операторы 1 и 2 соответственно загружают продукцию в оборудование А и В. Эти машины начинают работать, а оператор 1 загружает оборудование С. Операторы разгружают оборудование А и В, как только они закончат свою работу, после чего загружают его снова. Оборудованию С приходится подождать с разгрузкой до тех пор, пока не освободится один из операторов. На карте показаны эти виды деятельности для первого часа. Видно, что оба оператора были не заняты в течение 8 минут, а машины соответственно простаивали 0, 4 и 10 минут. Часть этого простоя была вызвана необходимостью приступить к работе в начале дня, и поэтому полученные данные отражают только этот период времени или переход к другому варианту рабочих операций. Мы можем продолжить эту карту на более долгий период.

 

Тесты

1. При каком количестве операторов загрузка оборудования будет выше:

А) При двух операторах.

Б) При одном операторе.

В) Не зависит от количества операторов.

 

2. Какое оборудование загружено меньше:

А) Оборудование С.

Б) Оборудование В.

В) Оборудование А.

 

Источники:

1. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.311-312 (503 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Последние новости на сайте

Пусть вас не прельщает цена машины на аукционе. Это наименьшая из всех трат. На оплату услуг посредников, транспортировки и таможенного...
Представлены наиболее интересные посты за январь 2021 года (34 поста). Посты размещаются в группе на Фейсбук «Теория и практика логистики и...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Компания Williams-Practar рассмотрела пять альтернативных вариантов размещения своего нового склада для дистрибьюции продуктов....
С вероятностью 0,35 груз будет утерян и убытки продавца составят 130 тыс. руб. Необходимо определить абсолютную величину...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Затраты на поставку единицы продукции = 15 денежных единиц, годовые потребления = 1200 единиц, годовые затраты на...
Определить выгодность применения автомобиля грузоподъемностью 5,0 т по сравнению с автомобилем 4,0 т при следующих условиях:...

 

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

Кафедра транспортных технологий и логистики (группа на facebook)

Сайт кафедры  Кафедра ТТЛ

Сайт университета  ХНТУСХ

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 59.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 66.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 76.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
12 years, 0 months, 1 days.

В простой комбинации участников цепи поставок каждая организация имеет в запасах продукцию на одну неделю спроса. Другими словами,...
Определить целесообразность применения тягача или автомобиля, если грузоподъемность каждого из них — 5 т, техническая скорость...
При транспортировке груза из Индии до Новосибирска может испортиться или быть украдена часть груза на сумму 85 тыс. руб. Собственные...
Рассчитайте общую площадь склада поковок, если полезная площадь составляет 4500 м2, служебная площадь - 50 м2, вспомогательная...
Концепция финансовых обменов. Вследствие замены функций распределения одни затраты увеличиваются, а другие — уменьшаются. Результатом должно быть...
Эффективная система мониторинга цепей поставок (ЦП), прежде всего, позволяет уменьшить ущербы и дополнительные затраты, связанные с задержкой...
Под организационной эффективностью или результативностью ИР логистики понимается эффективная архитектура коммуникационных средств, ИТ, транзакций, с...
Эффективность информатизации складывается из нескольких видов эффекта. Общий эффект информатизации Е определяется по...
ТОО «Книги» — книжный магазин универсального типа, ведущий свою торговую деятельность в г. Реутове Московской области. Он был открыт в 1994 г. и до сих...
RP Turner Corp. выпускает клапаны трубопроводов для нефтяной отрасли в Западной Канаде. Компания покупает детали и сырье в Японии, США и Восточной Канаде,...
В 2001 г. группа, специализирующаяся на операционном менеджменте в бизнес-школе Warwick Business School, провела исследование, чтобы выявить, какие...
Hotpoint — крупный поставщик бытовых электроприборов из Великобритании, принадлежащий General Electric. В 1988 г. компания действовала как независимая,...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2021. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер