Главная Задачи по логистике Задача по выбору политики заказа продукции (изменение времени выполнения заказа) (0060-024)

Фрагмент из кейса

В конце апреля Брайан Смит, управляющий закупками компании Spices Unlimited, столкнулся с 25% общим повышением уровня запаса демонстрационных образцов...
Стефен Вагнер, владелец и президент СТС Ltd., решал вопрос о строительстве лаборатории для проведения анализов химических отходов, контракт на которые в...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR

Разместить рекламу на сайте



Задача по выбору политики заказа продукции (изменение времени выполнения заказа) (0060-024)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Задачи по логистике (транспорт, логистика)
20.01.2019 14:18

Ссылка на данный материал: Задача по выбору политики заказа продукции (изменение времени выполнения заказа). Номер задачи – 0060-024. Версия 01. [Электронный ресурс]. Разработка Интернет-версии: Горяинов А.Н., 2019. (режим доступа – www.logistics-gr.com )

 

Задача

Чэн Тау Ханг (Cheng Tau Hang) заметил, что спрос на продукт, поставляемый его компанией, постоянен и составляет 500 единиц в месяц. Себестоимость единицы 100 долл., к тому же известно, что затраты, вызванные нехваткой продукта, очень высокие. Отдел закупок в среднем отправляет 3000 заказов в год; общие операционные издержки составляют 180000 долл. За любые запасы приходится платить 15% их стоимости, услуги склада стоят 7%, а другие накладные расходы составляют 8% в год. Заказ выполняется за неделю, и это время постоянно.

Какова должна быть политика заказов по этому виду продукции? Каким станет объем повторного заказа, если время выполнения заказа увеличится до 3 недель? При каком диапазоне объемов заказа переменные затраты не превышают 10% оптимальных? Каковы будут переменные затраты, если заказ увеличится за один раз до 200 единиц?

 

Решение:

1. Приведем данные к сравнимым единицам.

D = 500 х 12 = 6000 единиц в год;

U= 100 долл. за единицу;

R = годовые затраты отдела закупок/число заказов в год =

= 180 000/3000 = 60 долл. на заказ;

H = (15 + 7 + 8)% затрат на единицу продукции в год =

= 0,3 х = 30 долл. на единицу продукции в год;

L = 1 неделя.

 

2. Мы можем определить лучшую политику размещения заказа, подставив эти значения в известные уравнения:

2.1 объем заказа

 

Q = \sqrt {\frac{{2RD}}{H}} , (1)

 

где D  - спрос;

R - затраты на повторный заказ;

H - затраты на содержание запасов.

 

Q = \sqrt {\frac{{2RD}}{H}}  = \sqrt {\frac{{2 \cdot 60 \cdot 6000}}{{30}}}  = 154,9 единиц;

 

2.2 продолжительность цикла

 

T = \frac{Q}{D} = \frac{{154,9}}{{6000}} = 0,026 года или 1,3 недели;

 

2.3 переменные затраты в год

 

переменные затраты в год =

HQ = 30 \cdot 154,9 = 4647 = долл. в год;

 

2.4 общие затраты в год

 

общие затраты в год = UD + переменные затраты =

= 100 х 6000 + 4647 = 604647 долл. в год.

 

3. Время выполнения заказа меньше цикла запаса, поэтому объем повторного заказа

 

LD = 1 \cdot \frac{{6000}}{{52}} = 115,4 единицы.

 

Оптимальная политика — заказывать 154,9 единицы всякий раз, когда запас снижается до 115,4 единицы.

 

4. Если время выполнения заказа возрастает до 3 недель, то, когда наступает время разместить этот заказ, поставщик еще работает с двумя предыдущими. Поэтому

 

LD - 2Q = 3 \cdot \frac{{6000}}{{52}} - 2 \cdot 154,9 = 36,4 единицы.

 

5. Чтобы переменные затраты не превышали 10% оптимальных, объем заказа можно варьировать в диапазоне от 64 до 156% рентабельного, т.е. от 99,1 до 241,6 единицы.

 

6. Если фиксированный объем заказа возрастает до 200 единиц, переменные затраты составляют

 

С = общие затраты на повторное размещение заказов +

+ общие затраты на содержание запасов =

= \frac{{RD}}{Q} + \frac{{HQ}}{2} = \frac{{60 \cdot 6000}}{{200}} + \frac{{30 \cdot 200}}{2} = 4800 долл. в год.

 

Поскольку мы не пользуемся здесь рентабельным объемом заказа, переменные затраты выше, а общие затраты на размещение заказов больше не равны общим затратам на содержание запасов.

 

Тесты

1. Какой параметр уменьшается при увеличении спроса:

А) Продолжительность цикла заказа.

Б) Объем повторного заказа.

В) Рентабельный объем заказа.

 

2. В каком случае объем повторного заказа определяется как произведение времени выполнения заказа на спрос:

А) Когда время выполнения заказа меньше чем продолжительность цикла заказа.

Б) Когда время выполнения заказа больше чем продолжительность цикла заказа.

В) В любом случае.

 

Источники:

1. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – С.379-380 (503 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Последние новости на сайте

Первый этап этой технологии – MagRail. Он предусмотрен для уже существующих коридоров. Затем на втором этапе мы планируем усовершенствовать эту...
В качестве пилотного проекта Федеральные железные дороги Австрии совместно с компанией Siemens Mobility развивают идею энергоснабжения поездов,...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить среднетехническую скорость автомобиля и количество ездок , если известно, что время на маршруте = 10 ч, время в движении...
В простой комбинации участников цепи поставок каждая организация имеет в запасах продукцию на одну неделю спроса. Другими словами,...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Компания JL Francisco & Partners занимается оптовым бизнесом с фруктами в регионах, через которые протекает река Рио-дель-Плато. В...
За период с 1998 по 2004 г. известен динамический ряд товарооборота регионального склада (табл. 1.3). Сделайте прогноз товарооборота...

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

Кафедра транспортных технологий и логистики (группа на facebook)

Сайт кафедры  Кафедра ТТЛ

Сайт университета  ХНТУСХ

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

Результаты тестов

Последние результаты
<->(УЦП) Тема 08. Требования к организации финансовой поддержки (11 тест.заданий) 63.64 %
<->(УЦП) Тема 01. Логистические системы (24 тест.заданий) 50.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 61.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
10 years, 10 months, 23 days.

Энн Дженкинс (Anne Jenkins) заключила контракт на поставку 100 компьютерных систем в неделю в школы Южного Уэллса. В каждую...
Из хранилища, расположенного в месте с координатами 120, 90, автомобиль должен доставить продукцию 12 заказчикам, координаты...
Рассчитайте общую площадь склада поковок, если полезная площадь составляет 4500 м2, служебная площадь - 50 м2, вспомогательная...
Затраты на поставку единицы продукции = 15 денежных единиц, годовые потребления = 1200 единиц, годовые затраты на...
Сокращение времени доставки товаров потребителям в некоторой локальной территории требует значительного увеличения числа складов в дистрибутивной сети....
В процессе формирования организационной структуры управления ЛС необходимо учитывать следующие методические принципы: 1. Правильное сочетание...
Для повышения положительных составляющих логистической активности предприятия могут быть использованы различные механизмы, начиная с отдельных эффективных...
По отношению к логистической системе операции могут быть классифицированы на внешние и внутренние. Внешние логистические операции ориентированы на...
Bjorg's Pharmaceuticals (BP) — это биотехнологическая компания, разрабатывающая и предлагающая на рынке специализированные лекарственные препараты для...
Hotpoint — крупный поставщик бытовых электроприборов из Великобритании, принадлежащий General Electric. В 1988 г. компания действовала как независимая,...
Типография «Picket Fence» находится в Москве (Цветной бульвар, д. 24/2). Это небольшое предприятие, в нем работает 15 человек, обслуживающих две печатные...
ВАА управляет семью аэропортами в Великобритании, в том числе тремя лондонскими аэропортами: в Хитроу, Гетуике и Станстеде. К апрелю 2000 г. ВАА за год...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2020. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер