Семинар - Дизайн цепи поставок - ВЭД, транспортные сети, финансы и организация

Основные концепции, связанные с Supply Chain Management. Договоры поставки, ИНКОТЕРМС и логистические риски, которые возникают при работе с поставщиками. Тонкости договоров перевозки и транспортной экспедиции. Международные конвенции перевозки грузов различными видами транспорта. Подходы к оценке логистических затрат, включая Activity Based Costing. Составляющие полной стоимости логистики для партии груза. Обзор логистических рисков. Алгоритм идентификации и управления рисками. Система оценки эффективности логистики.

Этот семинар-практикум – возможность разобраться в том, как:

- анализировать совокупные затраты при организации международных перевозок;

- повысить качество логистических договоров;

- распознавать основные риски при международных перевозках;

- корректно работать с базисными условиями поставки ИНКОТЕРМС;

- формировать оптимальные цепи поставок для компании.

Формат проведения

В программе семинара – изложение концентрированного теоретического материала (40%), разбор кейсов, работа с образцами договоров (60%).

Семинар предназначен для:

Директора по логистике, руководители и специалисты отделов логистики.

Программа семинара:

1. Управление цепочками поставок

Supply Chain Management и Логистика. Как понять разницу?

Основные, поддерживающие и сервисные элементы.

Как системно управлять логистикой?

Этапы дизайна цепи поставок: товары, финансы, информация и организация.

Что такое риски и как с ними работать в логистике?

2. Договоры поставки

Договор, который работает. Какие риски есть в вашем договоре поставки?

ИНКОТЕРМС 2010. Как избежать неприятных неожиданностей?

Что должно быть в договоре поставки для логиста?

Кейсы:

Анализ рисков договора поставки.

Выбор корректных базисов поставки.

3. Дизайн цепи поставок: движение груза

Основы мультимодальных перевозок: виды транспорта, оборудование, инфраструктура, выбор вида транспорта.

Какие бывают транспортные сети? Физическая сеть, операционная сеть, стратегическая сеть.

Расчет минимальной логистической стоимости. Зачем это нужно и как применить на практике?

Как транспортные потоки влияют на уровень запасов?

Изменчивость транзитного времени в цепи поставок. Как обезопасить себя и компанию от сбоев?

Алгоритм выбора типа транспорта.

Какова себестоимость товара на самом деле?

Кейс. Организация поставки из Китая.

4. Транспортные договоры

Международные конвенции и правила для разных видов перевозок: какие применять?

Какие бывают риски при транспортировке? Выявляем и управляем.

Кейсы:

Анализ транспортного договора.

Управление рисками за счет договора на ТЭО.

5. Дизайн цепи поставок: финансы

Как говорить с финансовым директором на одном языке? Методы оценки логистических затрат.

Какие бывают логистические затраты в цепях поставок?

Как понять котировку от морской линии? Методы формирования ставок перевозчиков на разных видах транспорта.

Кейс. Оценка относимости затрат при ABC.

6. Дизайн цепи поставок: организация

Снижение логистических рисков: алгоритм управления.

Как поставить корректные KPI в цепях поставок? Общие принципы, каскадирование, установка уровней метрик.

Кейсы:

Идентификация логистических рисков и разработка методов снижения.

Балансировка логистических KPI.

20-21 апреля 2019г

Источник: http://loglink.ru/