Главная News of logistics (English) Top 10 Supply Chain Trends in 2021 (10 главных тенденций в цепочке поставок в 2021 году)

Фрагмент из кейса

Джон Баллантайн, глава группы Beston (BRG), просматривал котировки на прототип демодулятора частот СВЧ-диапазона, который подлежал установке на объекте...
В этой игре у Вас будет шанс попробовать свои навыки в качестве покупателя товара. Вы будете пользоваться информацией той же самой, что имеется у г-жи...

Top 10 Supply Chain Trends in 2021 (10 главных тенденций в цепочке поставок в 2021 году)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  News of logistics (in English)
20.01.2021 13:05

Here’s a look at the Top 10 supply chain trends in 2021, developed by ASCM’s Research, Innovation and Strategy Sensing Subcommittee. (10 основных тенденций в цепочке поставок в 2021 году, разработанные Подкомитетом ASCM по исследованиям, инновациям и анализу стратегии.) 

 

 

1.       Resilience as a key focus of risk prevention. Supply chains are complex, global and increasingly interconnected. When one part of the network is exposed to risk, all are vulnerable to disruption. Focusing on supply chain resilience in conjunction with risk prevention will enable companies to mitigate adverse events faster than the competition, take market share and outperform.

      

1. Устойчивость как ключевой фактор предотвращения рисков. Цепочки поставок сложны, глобальны и все более взаимосвязаны. Когда одна часть сети подвергается риску, все уязвимы для сбоев. Сосредоточение внимания на устойчивости цепочки поставок в сочетании с предотвращением рисков позволит компаниям смягчить неблагоприятные события быстрее, чем у конкурентов, захватить долю рынка и превзойти результаты.

2.       E-commerce boom elevates consumer expectations of flexible shipping and fulfillment options. As previously mentioned, the pandemic impact of consumers shopping online is forcing companies to create new and innovative last-mile delivery solutions such as turning retails stores into fulfilment centers, delivery vehicles into pickup points and passenger vehicles into delivery vehicles. Distribution centers and transportation hubs will move closer to key retail partners to enable better real-time tracking and logistics optimization.

 

2. Бум электронной коммерции повышает ожидания потребителей в отношении гибких возможностей доставки и выполнения заказов. Как упоминалось ранее, пандемическое воздействие потребителей, совершающих покупки в Интернете, вынуждает компании создавать новые и инновационные решения для доставки «последней мили», такие как превращение розничных магазинов в центры выполнения заказов, транспортные средства доставки в пункты выдачи и легковые автомобили в средства доставки. Распределительные центры и транспортные узлы будут приближаться к ключевым розничным партнерам, чтобы обеспечить лучшее отслеживание в реальном времени и оптимизацию логистики.

3.       Using digital supply chain proactively. The transformation from loosely connected sets of data, processes and people toward a fully integrated, end-to-end supply chain will significantly enhance visibility. Information-sharing and global data harmonization and standardization will shift today’s focus on putting out fires to predicting them. Likewise, large-scale vaccine distribution will be impossible without a visionary digital approach.

 

3. Проактивное использование цифровой цепочки поставок. Переход от слабо связанных наборов данных, процессов и людей к полностью интегрированной сквозной цепочке поставок значительно повысит прозрачность. Обмен информацией, а также глобальная гармонизация и стандартизация данных сместят сегодняшнее внимание с тушения пожаров на их прогнозирование. Точно так же широкомасштабное распространение вакцины невозможно без дальновидного цифрового подхода.

4.       Introduce supply chain career path early. Supply chain organizations need a robust strategy for hiring and retaining diverse talent. Partnerships with universities and other organizations will develop flexible programs to prepare current and future industry professionals to drive the supply chains of the future. Companies must do their part to influence the younger generation, women and minorities to pursue a supply chain career.

 

4. Заблаговременно ознакомьтесь с карьерой в цепочке поставок. Организации цепочки поставок нуждаются в надежной стратегии для найма и удержания разнообразных талантов. Партнерские отношения с университетами и другими организациями позволят разработать гибкие программы для подготовки нынешних и будущих профессионалов отрасли к управлению цепочками поставок будущего. Компании должны внести свой вклад, чтобы повлиять на молодое поколение, женщин и меньшинства, чтобы они сделали карьеру в цепочке поставок.

5.       3D printing to the rescue. COVID-19 gave the world a glimpse of how 3D printing can be used temporarily to alleviate the strain on supply chains during demand surges and shortages as it did with medical equipment. Inventors are combining 3D printing with traditional processes creating unique combinations of parts that perform better with lower cost that can be manufactured closer to the customer, all while being more sustainable.

 

5. На помощь приходит 3D-печать. COVID-19 дал миру представление о том, как можно временно использовать 3D-печать, чтобы уменьшить нагрузку на цепочки поставок во время скачков спроса и дефицита, как это произошло с медицинским оборудованием. Изобретатели объединяют 3D-печать с традиционными процессами, создавая уникальные комбинации деталей, которые лучше работают с меньшими затратами, которые могут быть изготовлены ближе к заказчику, при этом сохраняя при этом большую экологичность.

6.       Accelerated use of analytics and automation across the supply chain. Implementation of artificial intelligence and machine learning for predictive and prescriptive analytics will continue to accelerate, with broad-reaching effects across the end-to-end supply chain. Businesses that harness the power of big data and automation will have a competitive advantage in visibility, executional efficiency, quality and profitability.

 

6. Ускоренное использование аналитики и автоматизации в цепочке поставок. Внедрение искусственного интеллекта и машинного обучения для прогнозной и предписывающей аналитики будет продолжать ускоряться, что окажет широкое влияние на всю цепочку поставок. Компании, использующие возможности больших данных и автоматизации, получат конкурентное преимущество в виде прозрачности, эффективности выполнения, качества и прибыльности.

7.       Cybersecurity is a prerequisite for survival. The explosion of data and data-driven organizations through artificial intelligence, blockchain and the Internet of Things (IoT) is creating much more interwoven areas of vulnerability in systems and tools. Social engineering, ransomware and exploiting even the tiniest gaps of vulnerability will continue. Supply chains must protect their networks, devices, people and programs.

 

7. Кибербезопасность - необходимое условие выживания. Бурное развитие данных и организаций, управляемых данными, благодаря искусственному интеллекту, блокчейну и Интернету вещей (IoT) создает гораздо более взаимосвязанные области уязвимости в системах и инструментах. Социальная инженерия, программы-вымогатели и использование даже мельчайших уязвимостей продолжатся. Цепочки поставок должны защищать свои сети, устройства, людей и программы.

8.       Low cost and reliability increase IoT usage. The IoT continues to revolutionize supply chains by increasing visibility and real-time tracking for both raw materials and final products — not to mention life-saving vaccines. Cheap and reliable are making networks more responsive and competitive. Cheap and reliable sensors that provide large amounts of data will be essential.

 

8. Низкая стоимость и надежность увеличивают использование Интернета вещей. Интернет вещей продолжает революцию в цепочках поставок, повышая прозрачность и отслеживая в режиме реального времени как сырье, так и конечную продукцию, не говоря уже о вакцинах, спасающих жизни. Дешевизна и надежность делают сети более гибкими и конкурентоспособными. Необходимы дешевые и надежные датчики, предоставляющие большие объемы данных.

9.       Corporate citizenship comes with challenges. The ethical and ecological expectations of consumers will drive supply chains to determine how they source, produce and serve their products in sustainable, eco-friendly and profitable ways. This could create challenges for all constituents, including consumers, who may experience price increases, quality issues or product availability problems.

 

9. Корпоративное гражданство сопряжено с проблемами. Этические и экологические ожидания потребителей будут стимулировать цепочки поставок к определению того, как они получают, производят и обслуживают свою продукцию устойчивыми, экологически чистыми и прибыльными способами. Это может создать проблемы для всех участников, включая потребителей, которые могут столкнуться с повышением цен, проблемами качества или доступностью продукции.

10.   Changing demographics. Migrations to cities are creating new urban landscapes that have different supply chain and infrastructure challenges. Populations in the West face an ongoing talent shortage, as populations shrink while the workforce ages. As consumer and talents pools continue to evolve, supply chain leaders will need to be fixated on ways to optimize performance to be responsive while also managing sourcing and logistics costs.

 

10. Изменение демографии. Миграция в города создает новые городские ландшафты, в которых возникают другие проблемы с цепочкой поставок и инфраструктурой. Население на Западе постоянно сталкивается с нехваткой талантов, поскольку население сокращается, а рабочая сила стареет. По мере того как пулы потребителей и талантов продолжают развиваться, лидерам цепочек поставок необходимо будет сосредоточиться на способах оптимизации производительности, чтобы оперативно реагировать, а также управлять расходами на закупку и логистику.

 

Источник: https://www.sdcexec.com/




Более поздние похожие материалы:

Обновлено 20.01.2021 13:16
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Допустим, что с базы А необходимо доставить продукцию потребителям C и D. К обоим потребителям автомобиль может сделать за время в наряде...
Определить целесообразность применения тягача или автомобиля, если грузоподъемность каждого из них — 5 т, техническая скорость...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Определение длины погрузочно-разгрузочного фронта крытого склада со стороны подъезда автомобилей, если за сутки разгружается = 30...
Под заявкой понимаем партию груза, поступающую на склад. Обслуживание заключается в хранении груза на складе. Аппарат обслуживания...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 0 months, 23 days.
Из хранилища, расположенного в месте с координатами 120, 90, автомобиль должен доставить продукцию 12 заказчикам, координаты...
Определить площадь для складирования 500 т антрацита. Насыпной вес антрацита равен = 0,9 - 1,1 т/м3, а угол естественного откос = 45°. Принять =...
Определить эксплуатационные расходы судна , если известно, что судно работает на регулярной линии в течении всего эксплуатационного...
Определить среднетехническую скорость автомобиля и количество ездок , если известно, что время на маршруте = 10 ч, время в движении...
В качестве примера приведем алгоритм управления финансовыми потоками в логистической системе (рис. 2.11), позволяющий применять рассмотренные подходы к...
Транспортно-экспедиторское обслуживание в зависимости от объемов оказываемых услуг и районов (территориальных образований, акватории), где осуществляются...
После согласования и увязки различных технологических операций разрабатываются графики работы нескольких транспортных средств. В качестве примера на рис....
Технологические схемы передвижения пассажиров на рис. 2.8.  
Bjorg's Pharmaceuticals (BP) — это биотехнологическая компания, разрабатывающая и предлагающая на рынке специализированные лекарственные препараты для...
ВАА управляет семью аэропортами в Великобритании, в том числе тремя лондонскими аэропортами: в Хитроу, Гетуике и Станстеде. К апрелю 2000 г. ВАА за год...
У компании Tesco в основу ее базовой стратегии положена ключевая цель — «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности»....
В 1962 г. Сэм Уолтон (Sam Walton) открыл дисконтный магазин в г. Роджерсе, шт. Аризона. Его заведение привлекало покупателей низкими ценами, широким...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email