Главная News of logistics (English) Weaker Suppliers Are Being Replaced by Stronger Ones

Фрагмент из кейса

В октябре Р.Дж.Энджел (Боб), руководитель по вопросам обеспечения Отдела международных исследований и производства компании Marathon Oil Company, Хьюстон,...
В начале 1991 года г-н Джим Анселми проводил переговоры о закупке его фургона, работающего на двух видах топлива - природном газе и бензине. Одновременно...

Weaker Suppliers Are Being Replaced by Stronger Ones

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  News of logistics (in English)
19.08.2010 22:26

Метки (тэги, tags):

Exactly how many suppliers are there in the global supply chain? According to a multi-year analysis of suppliers to Fortune 1000 suppliers conducted by CVM Solutions, there are approximately 4.9 million unique suppliers in use by Fortune 1000 companies, of which only 309,790 (6%) were used by two or more companies in 2009. This number has decreased 15% from 366,356 in 2008.

"The findings of our 2010 study show that the overall number of relevant and highly used suppliers is significantly smaller than many believed," says Mike Anguiano, chairman of CVM Solutions. "We also noticed that, despite the disappearance of certain suppliers, a new crop of suppliers were being added. This trend leads us to believe that there is a Darwinian effect occurring in the supply chain as Fortune 1000 companies cut weaker suppliers and replace them with stronger ones."

The study also shows that the number of suppliers is decreasing at a faster pace in the first half of 2010 than previous years; however, the full scope of the decline will not be evident until the end of this year. Although the overall trend is downward, the study also noticed that new suppliers were being added as well, potentially resulting from the fact that customers were ceasing business with weaker suppliers and replacing them with stronger ones.

Other declines in the supplier base were also noted upon review of the study data. For example, the number of unique supplier families dropped to 62,976 in 2009 from 93,038 in the year before, while the number of small and diverse businesses dropped to 851,699 from 1.15 million during the same period. These figures were based on the total population of common suppliers.

Key Findings and Necessary Actions

Shrinking Supplier Base – The number of highly used suppliers has continued to decline since 2008. The remaining suppliers may struggle to support increasing customer demand over the coming years.

Increased Consolidation – Supplier consolidation continues to increase, as evidenced by the fact there are fewer unique supplier corporate families. The two primary reasons for this trend: smaller independent suppliers are discontinued or go out of business, and mergers reduce the number of parent companies as larger companies acquire smaller suppliers.

Continued Challenges for Small and Diverse Businesses – Fortune 1000 spending with small and diverse businesses is under pressure, as the number of these suppliers continues to decline. The study's findings support recent media reports that show how challenging the business environment continues to be for small and diverse suppliers.

Mitigating Supplier Issues – The worldwide economy continues to struggle, resulting in ongoing shrinkage in the overall number of suppliers. As this trend continues, Fortune 1000 companies must be diligent in managing their suppliers.

CVM offers the following recommendations to navigate the trends identified:

- Companies should increase diligence on collecting and managing supplier information across the entire supplier base. Even non-strategic suppliers can cause disruptions if not managed appropriately.

- Companies should investigate the corporate family linkage of their suppliers on a quarterly basis to keep up with the rapid changes to supplier structures.

- Companies should have continual access to an updated directory of businesses so they can discover new suppliers and potentially leverage innovative small and diverse companies in an effort to mitigate risk through diversification.

- Companies should carefully monitor trends in their supplier base to enable rapid decision making in response to market changes.

 

Source: http://logisticstoday.com/


Метки (тэги, tags):



Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 20.10.2016 14:06
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Компания Williams-Practar рассмотрела пять альтернативных вариантов размещения своего нового склада для дистрибьюции продуктов....
Рассчитать интервал времени между заказами, если потребность в трубах за 2005 г. составляет 2500 т, а оптимальный размер заказа 140...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Рассчитать параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Потребность в материале...
Associated Kitchen Furnishings управляет розничным магазином, где продаются самые разные кухонные гарнитуры. Спрос на гарнитуры имеет...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 20 days.
За период 1999—2004 гг. известен динамический ряд объема перевозок грузов с регионального склада (табл. 1.5). Сделайте прогноз...
Рассчитайте необходимое количество кранов, если за сутки необходимо переработать 600 т груза, производительность крана составляет 20...
Подробности этого процесса, и особенно временные параметры меняются в очень широких пределах. На рис. 8.6 показано начало карты...
Ян Брюс доставляет товары в восемь городов, данные по размещению которых и по спросу показаны на рис. 5.12. Он хочет отыскать место...
Логистический и маркетинговый менеджмент в существенной степени зависят от так называемого жизненного цикла товара, в котором выделяют определенные...
Любой производственный процесс или процесс, осуществляемый в торговой сети, предполагает наличие необходимых материально-технических ресурсов или товаров...
З погляду системи дистрибуції товарів як суб'єкта дистрибуції товарів ефективність дистрибуції визначається співвідношенням результату (ефекту) і витрат...
Для анализа состояния предприятия с целью стратегического планирования деятельности рекомендуется проводить расчет основных логистических показателей...
Perman Frere — небольшой производитель, располагающийся в Брюсселе. Большую часть своей продукции экспортирует и для этого имеет склад готовой продукции...
Deloitte & Touche Fantus разработала список факторов, которые отрасли высоких технологий учитывают при принятии решений о местах размещения своих...
В 2001 г. группа, специализирующаяся на операционном менеджменте в бизнес-школе Warwick Business School, провела исследование, чтобы выявить, какие...
Bjorg's Pharmaceuticals (BP) — это биотехнологическая компания, разрабатывающая и предлагающая на рынке специализированные лекарственные препараты для...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email