Фрагмент из кейса
Семинар - Управление запасами в современной компании |
11.01.2010 21:40 |
Метки (тэги, tags): Цель семинара: - Структурировать имеющийся опыт и знания в области современной логистики с целью оптимизации управления запасами на предприятии. - Освоить метод работы со схемой бизнес-процессов. - Получить инструменты для выполнения рабочих операций на определенных этапах закупок. - Познакомиться с методами оптимизации процесса закупок/хранения.
Семинар предназначен для: руководителей предприятий, руководителей отделов логистики, менеджеров по логистике, руководителей и менеджеров складов, специалистов отделов снабжения, закупок.
Программа семинара:
1. Формирование логистической системы компании:
- Функции отдела логистики. - Основные блоки логистики: Финансовая логистика. Логистика закупок. - Производственная логистика. Логистика продаж. - Основной результат работы логистики Компании - оптимизация расходов.
Решаемые задачи для достижения этой цели: - Минимизация времени в транзите. - Оптимизация запасов. - Создание системы оценки показателей собственной работы. - Снижение логистических рисков.
2. Оптимальный выбор партнеров по бизнесу - минимум расходов:
- Технология выбора и оценки поставщика. - Определение критериев для выбора поставщика. - Процесс выбора поставщика. Ранжирование поставщиков. - Методика оценки работы поставщика. - Контроль складских запасов по показателям оборачиваемости.
3. Проблематика управления запасами.
- Цели создания запасов и причины их повышения. - Риски создания и поддержания запасов. - Возможности снижения уровня запасов. - Пересечение интересов службы по управлению запасами и других функциональных подразделений компании.
4. Анализ и дифференциация ассортимента.
- Неликвиды. Последствия дефицита. Взаимозаменяемые товары. Спекулятивные запасы. - АВС-анализ в управлении запасами. - Использование метода XYZ. Рекомендации по управлению запасами групп XYZ-классификации. - Матрица ABC-XYZ и ее использование при принятии решений о процедуре совершенствования управления запасами в организации.
5. Прогнозирование потребности в управлении запасами.
- Статистические методы прогнозирования. - Учет сезонных колебаний. - Экспертная оценка.
6. Отчетность при управлении запасами.
-Показатели для контроля и анализа деятельности по управлению запасами. - Калькуляция затрат, связанных с управлением запасами. - Пути снижения затрат. - Разработка отчетов и периодичность их составления.
7. Параметры поставок.
- Виды запасов. Классификация запасов: текущие, гарантийные (страховые), максимальный желательный и пороговый уровень запаса. - Логистический цикл запасов (срок реакции или цикл "заказ-склад" сокращение срока реакции как средство снижения рисков). - Определение оптимального размера заказа. Основная модель (теоретическая); с постепенным пополнением; с учетом потерь от дефицита; при наличии оптовых скидок; при неопределенности спроса; учитывая затраты на запасы в пути. - Потребность в страховых запасах.
8. Системы управления запасами.
- Планирование управления запасами торговых и производственных компаний. - Модель с фиксированным размером заказа. - Модель с фиксированным интервалом времени между заказами. - Модель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. - Модель управления запасами "Минимум-максимум". - JIT - Точно в срок. - Управление многономенклатурными запасами.
9. Логистический прогноз: основы, методы, единицы измерения запасов на различных стадиях логистического процесса.
10. Методы логистического планирования:
- Календарное планирование. - Оценка запасов. - Методика расчета оптимальных запасов.
Место проведения семинара: С.-Петербург
Стоимость участия в семинаре: 12 977 рублей (двенадцать тысяч девятьсот семьдесят семь рублей 00 копеек), НДС не облагается. 25-26 января 2010г
Источник:
Метки (тэги, tags): Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:
|
Обновлено 24.11.2016 19:49 |
Последние новости на сайте
Пример материалов из категории "Задачи по логистике"
Facebook-страница
Фрагмент из задачи
Результаты тестов
Последние результаты | ||
---|---|---|
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? | 64.00 % | |
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) | 40.00 % | |
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) | 90.00 % |
Перейти к тестам |