Семинар - Современный склад - проектирование, технологии, управление

В настоящее время в России чаще всего слабым звеном компаний является несоответствие логистики компании требованиям развития бизнеса. Одной из наиболее значимых проблем является управление складом и запасами. За последние пять лет такие слова как «адресное хранение», «узкопроходные стеллажи» перестали пугать не только руководителей логистических служб, но и менеджеров по логистике среднего и даже низшего звена. Во многих компаниях появились стеллажные системы, подъемно-транспортное и доковое оборудование. Мрачное, грязное и обветшалое помещение все меньше и меньше ассоциируется со складом. Но даже при этом проблема несоответствия логистики компании требованиям развития бизнеса не снимается. Сейчас для решения этой задачи нужно системно подойти к вопросу, поэтому семинар начинается не с надоевшей уже классификацией складов, а с рассмотрения методологических основ развития бизнеса как такового, чтобы рассматривать задачу складской логистики более широко, нежели только в рамках складского помещения.

Данный семинар посвящен комплексному рассмотрению методов совершенствования работы и развития складских комплексов.

Цель семинара:

- получить информацию о современных технологиях складов различных типов и назначений, методах и оборудовании для складирования товаров, оборудовании для перемещения и обработки товаров;

- рассмотреть отдельно совершенствование склада по различным направлениям в качестве отдельного проекта развития;

- закрепить навык проектирования склада и расчетов показателей эффективности работы.

Семинар предназначен для:

руководителей и менеджеров складов, специалистов отделов снабжения, специалистов отделов логистики.

В результате семинара Вы:

- повысите квалификацию в вопросах развития склада;

- освоите методологию управления проектами развития склада;

- (при наличии исходных данных своего предприятия) сможете рассчитать показатели эффективности работы склада и себестоимость выполняемых операций.

Программа семинара:

Современное управление складом

- Современные средства описания и моделирования бизнес-процессов.

- Подходы к расчету стоимости логистических операций.

- Управление проектами.

Стратегический анализ соответствия складского хозяйства требованиям бизнеса

- Оценка потребностей по вместимости склада.

- Оценка потребности по пропускной способности склада.

- Оценка по допустимой стоимости выполнения складских операций.

Рассмотрение вариантов изменения параметров работы склада (вместимость, пропускная способность, стоимость операций)

Инфраструктурные проекты

- Строительство/реконструкция склада.

- Стеллажное оборудование.

- Подъемно-транспортное оборудование;

- Специальное оборудование (доковое оборудование, контрольное оборудование, паллетирующее оборудование и т.д.).

- Зонирование склада.

Технологические проекты

- Адресное хранение продукции на складе.

- Мотивация персонала сотрудников склада.

- Режим работы складского комплекса.

- Внедрение систем класса WMS.

- Регламентация работы персонала (разработка, документирование и контроль выполнения бизнес-процессов).

- Оценка эффективности реализации проектов методом динамического моделирования.

- Условия принятия решения об аутсорсинге складских услуг.

Тактическое управление складом

Технологический процесс

- Приемка продукции.

- Оприходование продукции.

- Размещение продукции на хранение.

- Отбор продукции.

- Комплектация заказов.

- Хранение готовых заказов.

- Документационное обеспечение.

- Инвентаризация на складе.

- Отчётность складской службы.

- Расчёт показателей основных бизнес-процессов.

- Показатели эффективности и результативности основных процессов на складе.

- Учёт движения товарно-материальных ценностей (первичные документы, контроль складского учёта).

- Стандарты хранения товарно-материальных ценностей - разработка и контроль выполнения.

- Правила проведения инвентаризации.

- Ротационный принцип отгрузки.

- Основные статьи расходов: бюджетирование складского комплекса (центр затрат, распределение затрат по проектам (для дистрибуторской компании - по поставщикам продукции) и каналам сбыта).

Практические задания (выполняются в группах и индивидуально в ходе семинара):

- Расчет изменения вместимости и стоимости хранения заданного склада при изменении высоты складирования и ширины рабочего коридора.

- Разработка системы адресного хранения для заданной номенклатуры и заданного склада.

- Оценка экономического эффекта и срока окупаемости проекта внедрении WMS для заданных условий.

- Расчет сдельных расценок оплаты труда для заданных условий.

- Описать процесс сбора заказов для заданных условий.

- Расчет себестоимость хранения и обработки продукции на заданном складе и др.

Место проведения семинара:

г. Москва

Стоимость участия в семинаре:

17500 рублей.

В стоимость обучения входят обеды, кофе-паузы и раздаточный материал по теме.

Скидки: 5% - при повторном обучении, 5% - от 2-х чел., 10% - от 3-х чел., 15% - от 5-и чел.

Для иногородних участников помогаем забронировать номер в гостинице.

 26-27 января 2010г

Источник: http://www.loglink.ru/