Менеджмент на транспорте: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Н. Н. Громов, В. А. Персианов, Н. С. Усков и др.; Под общ. ред. Н.Н.Громова, В.А.Персианова. — М.: Издательский центр «Академия», 2003. — 528 с.
АННОТАЦИЯ
Рассматриваются вопросы менеджмента на транспорте на основе комплексного подхода к различным составляющим менеджмента — производственному, стратегическому, инновационному, международному, кадровому, экологическому и риск-менеджменту. Особое внимание уделено специфическим особенностям управления на транспорте. Представлен отечественный и международный опыт менеджмента. Материал, изложенный в учебном пособии, отражает деятельность по управлению транспортными организациями в условиях рынка и имеет практическую направленность.
Для студентов вузов транспортного профиля. Может быть полезно для практического применения работниками транспортных предприятий.
По вопросам ознакомления с отдельными частями книги в электронном виде – обращаться
СОДЕРЖАНИЕ
От авторов
3
Раздел I ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Глава 1. Методологические основы и особенности организации управления на транспорте
5
1.1. Роль менеджмента в организации современного транспортного производства
5
1.2. Функции и уровни управления транспортным производством
7
1.3. Методы управления транспортным производством
13
Глава 2. Особенности транспорта как объекта управления
19
2.1. Структурно-функциональная характеристика транспорта
19
2.2. Особенности транспортного производства
24
2.3. Классы транспортных структур на разных уровнях управления
30
Глава 3. Основные этапы развития системы управления отечественным транспортом и ее современное состояние
39
3.1. Развитие системы управления транспортом
39
3.2. Изменение системы управления транспортом в ходе реформ
50
3.3. Формы и методы государственного регулирования на транспорте
56
Глава 4. Организационные структуры управления, их проектирование и развитие на транспорте
7.2. Методы экономической оптимизации управленческих решений
158
7.3. Целенаправленный поиск эффективных решений
165
7.4. Требования к модели оптимизации управленческих решений
169
Глава 8. Информационное обеспечение процессов управления на транспорте
169
8.1. Информация, ее измерение и классификация
169
8.2. Роль и основные направления информации перевозочного процесса
172
8.3. Источники эффективности информатизации
183
Раздел II СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Глава 9. Научно-методические основы стратегического управления
189
9.1. Сущность стратегического управления
189
9.2. Характеристика процесса стратегического управления
194
Глава 10. Анализ среды
197
10.1. Анализ внешней среды
197
10.2. Анализ внутренней среды
209
Глава 11. Определение миссии и целей. Выбор стратегий
217
11.1. Определение миссии, стратегического видения и целей
217
11.2. Эталонные стратегии развития
221
11.3. Этапы выбора стратегии
226
Глава 12. Выполнение стратегии
231
12.1. Руководство процессом выполнения стратегии
231
12.2. Выполнение стратегии и организационная структура управления
234
12.3. Оценка и контроль выполнения стратегии
237
Раздел III ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Глава 13. Инновации как объект управления на транспорте
243
13.1. Возникновение и развитие понятия «инновация»
243
13.2. Жизненный цикл нововведений и стадии инновационного процесса
246
13.3. Научно-производственный цикл
251
Глава 14. Инновационный менеджмент и функции менеджера в сфере инновационной деятельности на транспорте
257
14.1. Научно-техническая политика и особенности инновационного менеджмента на транспорте в условиях регулируемой рыночной экономики
257
Глава 15. Тенденции развития транспортной науки и транспортного производства
261
15.1. Тенденции развития транспортной науки
261
15.2. Циклы, тенденции и этапы развития транспортного производства
263
Глава 16. Проявление инноваций на транспорте и их оценка
267
16.1. Производственная функция как основа для оценки производительности труда в условиях инноваций на транспортных предприятиях
267
16.2. Оценка эффективности инновационных проектов
272
Глава 17. Организация инновационного менеджмента
274
17.1. Научно-производственные фонды, организации и персонал
274
17.2. Формы инновационного менеджмента на транспорте
277
17.3. Управление нововведениями на транспорте
283
Глава 18. Создание на транспорте благоприятных условий для нововведений
289
18.1. Замена техноцентризма антропоцентрической стратегией управления
289
18.2. Изменение концепции подготовки кадров
292
18.3. Активизация инновационной деятельности на транспорте в условиях рынка
295
18.4. Государственное стимулирование инноваций на транспорте
298
Глава 19. Инновационный менеджмент и стратегическое управление на транспорте
300
19.1. Разработка программ и проектов нововведений на транспорте
300
19.2. Основные направления инновационной деятельности на транспорте
302
Раздел IV МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Глава 20. Управление транспортом в экономически развитых странах мира
310
20.1. Роль транспорта в мировой экономике и тенденции его развития
310
20.2. Железнодорожный транспорт
316
20.3. Морской транспорт
319
20.4 Внутренний водный транспорт
326
20.5. Автомобильный транспорт
332
20.6. Воздушный транспорт
337
Глава 21. Государственное регулирование на транспорте
343
21.1. Основные направления государственной транспортной политики
343
21.2. Системы управления и регулирования на транспорте
346
21.3. Формы и методы управления транспортной сферой
350
Раздел V КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Глава 22. Методические основы кадрового менеджмента
355
22.1. Основные аспекты управления человеческими ресурсами
355
22.2. Механизм управления персоналом, его состав и содержание
358
Глава 23. Кадровые службы, их структуры и функции
369
23.1. Место и роль кадровых служб в организационной структуре управления организацией
369
23.2. Структуры кадровых служб
373
Глава 24. Кадровый менеджмент транспортной организации
377
24.1. Специфика транспорта как отрасли народного хозяйства и ее влияние на управление персоналом
377
24.2. Основные направления деятельности кадровых служб в транспортных организациях
381
24.3. Система управления персоналом на транспорте (отечественный и зарубежный опыт)
398
Раздел VI ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Глава 25. Концепция экологического менеджмента
402
25.1. Основные понятия
402
25.2. Экологические аспекты функционирования транспорта
406
25.3. Природопользование на транспорте
421
25.4. Экологическая политика в транспортном комплексе
426
Глава 26. Функции и методы экологического менеджмента
430
26.1. Принципы и методы экологического менеджмента
430
26.2. Планирование экологических мероприятий
436
26.3. Организация экологической деятельности
441
26.4. Учет и отчетность в экологическом менеджменте
447
26.5. Контроль и ответственность в экологическом менеджменте
451
Глава 27. Управление экологическим совершенствованием транспорта
460
27.1. Организационно-правовые мероприятия
460
27.2. Инженерно-технические мероприятия
468
27.3. Эксплуатационные мероприятия
475
Раздел VII РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ
Глава 28. Риски в менеджменте
480
28.1. Сущность риска и риск-менеджмента
480
28.2. Виды рисков
484
28.3. Методы оценки степени рисков
497
Глава 29. Предупреждение и снижение рисков
503
29.1. Роль менеджера по рискам
503
29.2. Функции риск-менеджмента
507
29.3. Направления и способы снижения риска
513
ЛИТЕРАТУРА
Раздел I
Громов Н.Н., Персианов В. А. Управление на транспорте. — М.: Транспорт, 1990.
Лапидус Б. М. Экономические проблемы управления железнодорожным транспортом России в период становления рыночных отношений (системный анализ). — М.: Изд-во МГУ, 2001.
Мартынов А. Г. Транспорт России в системе государственного регулирования и действия рыночных механизмов. — М: Прима-Пресс-М, 1999.
Персианов В. А., Курбатова А. В. Укрупнение и повышение эффективности работы линейных предприятий транспорта: Учеб. пособие. — М.: ГУУ, 1999.
Федина Т. В. Управление транспортом России: историко-экономиче-ский очерк: Учеб. пособие. — М.: ГУУ, 2000.
Экономика железнодорожного транспорта: Учеб. / И. В. Белов, Н. П.Те-решина, В. Г.Галабурда и др.; Под ред. Н.П.Терешиной, Б.М.Лапидуса, М.Ф.Трихункова. — М.: УМК МПС России, 2001.
Раздел II
Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. — М.: Экономика, 1989.
Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
Виханский О. С, Наумов Л. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. — М.: МГУ, 1995.
Громов Н.И., Персианов В.Л. Управление на транспорте. — М.: Транспорт, 1990.
Зайцев Л. Л. Экономическая стратегия управления железными дорогами. — СПб.: Севтрансинвест, 1995.
Карлоф Ф. Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. — М.: Экономика, 1991
Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Пер. с англ. / Под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, 1998.
Федина Т. В., Метелкин П. В. Стратегическое управление на транспорте. - М.: ГУУ, 2000.
Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А. П. Градова — СПб.: Специальная литература, 1995.
Раздел III
Инновационный менеджмент: Учеб. пособие / Под ред. Л. Н. Оголевой. — М.: ИНФРА-М, 2001.
Ильенкова С.Д., Гохберг Л.М., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов. — М.: ЮНИТИ, 1997.
Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учеб. пособие / Под ред. П.Н.Завлина. — М.: Экономика, 2000.
Поршнев А. Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку. - М., 1993.
Усков Н. С. Организация управления территориальными производственно-транспортными комплексами: Учеб. для вузов. — М.: ГУУ, 1999.
Раздел IV
Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала: Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран Западной Европы. — М.: МП «Сувенер», 1993.
Железнодорожный транспорт // Общетранспортные вопросы и экономика. — 2001. — Вып. 1—5.
Плужников К. И. Международный транспортный рынок // Бюллетень транспортной информации. — 1998. — № 2.
Федоров Л. С., Федина Т. В. Управление и регулирование на транспорте. - М.: ГУУ, 2001.
Раздел V
Дистанционное и профессиональное обучение: технология, организация, перспектива: Учеб. пособие / В.Л.Дятлов, Л. И. Беляев, В.Л. Черноиванов, С. П. Коваль. — М.: Академия, 1998.
Пугачев В. П. Руководство персоналом организации: Учебник. — М.: Аспект Пресс, 1998.
Травин В. В., Дятлов В.Л. Менеджмент персонала и предприятия: Учеб.-практич. пособие. — М.: Дело, 1998.
Управление персоналом: Учеб. для вузов / В.Л.Дятлов, Л.Я.Кибанов, Ю.Г.Одегов, В. Т. Пихало. — М.: Академия, 2000.
Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1997.
Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации: Учеб. практич. пособие. — М., 1996.
Якокка Ли. Карьера менеджера: Пер. с англ. — М.: Прогресс, 1991.
Раздел VI
Государственный доклад «О состоянии окружающей природной среды Российской Федерации в 1999 г.». — http://www.ecocom.ru.
Луканин В.Н., Трофименко Ю.В. Промышленно-транспортная экология: Учеб. для вузов / Под ред. В.Н.Луканина. — М.: Высш. шк., 2001.
Павлова Е. И. Экология транспорта: Учеб. для вузов. — М.: Транспорт, 2000.
Раздел VII
Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 1995.
Гомзиков Э.Л. Безопасность жизнедеятельности: Учеб. пособие. Ч. 1. — СПб.: Санкт-Петербургский гос. ун-т водных коммуникаций; Минтранс РФ, 1995.
Менеджмент на транспорте. Учебное пособие. Н. Н. Громов, В. А. Персианов, Н. С. Усков и др. (2003, 528с.) |
2010-12-28 22:22:45 |
Администратор |
Содержание книг (логистика, транспорт и др.) |
|
Рассматриваются вопросы менеджмента на транспорте на основе комплексного подхода к различным составляющим менеджмента — производственному, стратегическому, инновационному, международному, кадровому, экологическому и риск-менеджменту. Особое внимание уделено специфическим особенностям управления на транспорте. Представлен отечественный и международный опыт менеджмента. Материал, изложенный в учебном пособии, отражает деятельность по управлению транспортными организациями в условиях рынка и имеет практическую направленность.
Для студентов вузов транспортного профиля. Может быть полезно для практического применения работниками транспортных предприятий. |
Менеджмент на транспорте, Учебное пособие, Громов, Персианов, Усков, менеджмент, транспорт, пособие
Однако обеспечить движение полуприцепов на всех участках маршрута без простоев невозможно. Кроме того, в зависимости от грузопотока и места дислокации...
К основным стратегическим принципам организации финансирования инвестиционных проектов относятся следующие:
- Участие в проекте солидных и подготовленных...
Предлагаемые в настоящее время на рынке программные продукты условно можно разделить на следующие группы:
- универсальные тиражные складские программы, в...
RP Turner Corp. выпускает клапаны трубопроводов для нефтяной отрасли в Западной Канаде. Компания покупает детали и сырье в Японии, США и Восточной Канаде,...
Для многих видов продуктов в качестве предварительного показателя спроса на него мы можем использовать численность населения в регионе. Так, численность...
Petro-Canada — это крупнейшая нефтяная компания Канады, имеющая 4500 сотрудников и объем продаж, превышающий 6 млрд долл. Она владеет запасами нефти в 750...
Типография «Picket Fence» находится в Москве (Цветной бульвар, д. 24/2). Это небольшое предприятие, в нем работает 15 человек, обслуживающих две печатные...
Содержание книг 
