Главная Содержание книг Логистика. Управление цепью поставок. Уотерс Д. (2003, 503с.)

Фрагмент из кейса

Компания Mom's Tacos (tacos — свернутая маисовая лепешка с начинкой из рубленого мяса, сыра, лука и бобов с острой подливой) была быстро растущей сетью...
Фрэнк Джонсон был менеджером по физическому распределению и отвечал за экспортные операции компании Sudsy Soap. Он работал в этой должности последние пять...

Логистика. Управление цепью поставок. Уотерс Д. (2003, 503с.)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 1
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Содержание книг (логистика, транспорт и др.)
07.01.2011 01:43

ССЫЛКА

 

Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 503 с. - (Серия «Зарубежный учебник»).

 

АННОТАЦИЯ

 

Этот учебник — вводный курс логистики, или управления цепью поставок. В нем анализируются основные современные концепции логистики с учетом возможных условий ведения бизнеса, приводится интересная практическая информация, разбираются реальные ситуации и решаются типовые задачи. Указаны веб-сайты для самостоятельного ознакомления с деятельностью компаний.

Для студентов экономических специальностей, слушателей факультетов повышения квалификации, преподавателей, руководителей, менеджеров, маркетологов и специалистов транспортно-сбытовых служб.

По вопросам ознакомления с отдельными частями книги в электронном виде – обращаться email

 

СОДЕРЖАНИЕ 

 

Предисловие

7

Часть I Введение в логистику

11

1 Что такое логистика

12

Введение

12

Определения

13

Цепь поставок

17

Логистические виды деятельности

26

Цели логистики

32

Значимость логистики

37

Вопросы для обсуждения

46

2 Интегрирование цепи поставок

47

Развитие логистики

47

Современные тенденции в логистике

50

Интегрирование логистики в организации

60

Интегрирование в масштабах всей цепи поставок

69

Как добиться интеграции

74

Вопросы для обсуждения

88

Часть II Планирование деятельности цепи поставок

89

3 Логистическая стратегия

90

Стратегические решения

90

Логистическая стратегия

95

Стратегический выбор

100

Проектирование логистической стратегии

113

Вопросы для обсуждения

124

4 Реализация стратегии

126

Связь стратегии с решениями более низких уровней

126

Области принятия решений при реализации стратегий

131

Управление изменениями

146

Вопросы для обсуждения

159

5 Размещение элементов инфраструктуры

160

Важность размещения элементов инфраструктуры

160

Выбор региона

167

Подход на основе бесконечного числа вариантов

175

Подход на основе реально доступных вариантов

182

Сетевые модели

191

Планирование мест размещения

196

Вопросы для обсуждения

204

6 Планирование ресурсов

205

Типы планирования

205

Планирование использования мощности

207

Корректировка мощности

213

Тактическое планирование

223

Краткосрочные графики

234

Вопросы для обсуждения

244

7 Контроль материального потока

245

Планирование потребности в материалах

245

Возрастание значимости MRP

256

Принципы работы«точно в срок»

262

Как добиться выполнения операций«точно в срок» (ЛТ)

269

Распространение ЛТ на всю цепь поставок

278

Вопросы для обсуждения

285

8 Измерение показателей работы и их улучшение

286

Измерение показателей

286

Сравнение показателей деятельности

301

Анализ цепи поставок

305

Улучшение показателей

313

Вопросы для обсуждения

324

Часть III Виды деятельности в цепи поставок

325

9 Снабжение

326

Определения

326

Выбор поставщиков

333

Цикл снабжения

340

Типы закупок

350

Вопросы для обсуждения

359

10 Управление запасами

361

Зачем создают запасы

361

Рентабельный объем заказа

372

Неопределенный спрос и резервный запас

382

Системы периодического анализа

387

Контроль запасов

392

Вопросы для обсуждения

401

11 Складирование и грузопереработка

402

Назначение складов

402

Складская деятельность

407

Собственность

413

Планировка

417

Грузопереработка

425

Упаковывание

431

Вопросы для обсуждения

438

12 Перевозка

439

Введение

439

Способ перевозки

442

Интермодальная перевозка

457

Перевозка и вопросы собственности

461

Маршрутизация

468

Вопросы для обсуждения

476

13 Глобальная логистика

477

Международная торговля

477

Проблемы международной логистики

487

Организация международных операций

493

Вопросы для обсуждения

503




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 13.12.2016 07:31
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить потребность в электропогрузчиках для выполнения погрузочно-разгрузочных работ с тарно-штучным грузами. Исходные данные приведены в табл....
Компания Semple-Brown собирает кухонные столы, закупая для этого ножки (4 шт. на стол) и столешницы. Время выполнения заказов на...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Определить выгодность применения автомобиля грузоподъемностью 5,0 т по сравнению с автомобилем 4,0 т при следующих условиях:...
Определить производительность тонны грузоподъемности в сутки эксплуатации, если судно, чистая грузоподъемность которого = 80000 т, перевезло...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 22 days.
Судно перевозит генеральные грузы. В первом порту погрузили . Во втором порту выгрузили =4000 т, а в третьем порту выгрузили = 6000...
Определить объем транспортной работы судна, если перевезено =20000 т груза на расстояние =600 миль, и рассчитать коэффициент...
1) объем продукции на центральном складе = 800 ед.; 2) количество филиалов = 3, = 1, 2, 3;
Компания Van Hendrick Industries создает центральный логистический центр, где будут собираться комплектующие от трех поставщиков и...
Главной проблемой в достижении эффективности через диверсификацию является постепенное снижение эффективности перераспределенных ресурсов, противоречия в...
К ведомственному относят автотранспорт, осуществляющий внутренние и внешние перевозки грузов или пассажиров своего ведомства (предприятия), а также...
Вторым по значимости фактором является объем груза (рис. 3.6).  
Основным критерием построения рациональных логистических схем доставки скоропортящихся грузов в Москву является максимальное удовлетворение требований...
Группа The Schenker Group была создана в Германии более чем 125 лет назад и с тех пор работает на международной арене. Потребителей из 1000 точек...
International Business Systems — самый крупный международный продавец программного обеспечения, применяемого для управления цепями поставок. Ее акции...
Konigshaven Suppliers — это оптовое предприятие, специализирующееся на продуктах питания и поставляющее их в супермаркеты в южных регионах...
Millicra Electronic Components — крупный поставщик запасных частей для автомобильной отрасли. До 1997 г. ее операции в основном осуществлялись в...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email