Главная News of logistics (English) Selection Criteria for Automated Case Picking Systems in Distribution

Фрагмент из кейса

В середине 90-х годов компания «Проктер энд Гембл» пересмотрела свои отношения с клиентами. Дело в том, что компания понесла убытки в связи с затратами...
Pentagon Plastics выпускает малые партии инжекторов для ряда производителей. Несколько лет назад эта компания столкнулась с новой проблемой, связанной с...

Selection Criteria for Automated Case Picking Systems in Distribution

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  News of logistics (in English)
04.02.2010 09:00

Метки (тэги, tags):

Cliff Holste, Materials Handling Editor

As we have reported extensively, a new generation of automated case picking systems in distribution is here, offering a new and growing set of technologies that we think can dramatically change distribution processes and costs for many companies.

 

In fact, today there are many more technology and deployment options for automated case picking technologies than most logistics managers realize, because to date implementation and promotion of these systems are still early in the cycle. But much has been done in terms of R&D to bring automated case picking systems to market, and a number of deployment proof points have been established.

Whether you are considering an automated case picking approach across solution categories, or evaluating more than one provider within a category, distribution managers must obviously find a way to organize the evaluation criteria.

Below, we offer a starting point by listing a number of the key variables or attributes that can differ across categories or providers. Some are obvious (such as total system cost), while others are more subtle factors.

 

1) Initial System Cost: Hardware, software, implementation, building modifications, training, etc.

2) Throughput (cases per hour): This can be tricky to calculate due to the incremental way systems can be implemented.

3) Supporting Labor Cost: How much floor level labor will be needed to run and replenish the system, or in other work processes upstream and downstream from the new automation?

4) Process Complexity/Replenishment: How complex will the system be to manage, especially around replenishment (an often overlooked factor).

5) Footprint Requirements: How much floor space and vertical height is require and optimal (these are usually two different numbers)? You might also assign a cost to this space usage.

6) Changes Required to Existing Building: Scope and cost of any building changes needed for each system.

7) Expansion Capability (ease and cost): How "small" can you start, and how easy and expensive will it be to expand the system over time?  ? Maintenance Issues/Uptime: What sort of system maintenance will be required, what are the skills required (can you do it yourself?), and what is the projected level of uptime?

8) Flexibility: How will the system handle business changes, and varying carton sizes and weights?

9) Percent of Total Facility Volume That Potentially Could Be Handled: The systems will likely vary in terms of how much of your total case picking volumes that they can handle, either physically or financially.

10)  Proven Implementations: How and where has each solution been implemented, both generally and within your industry or type of distribution model? That does not mean a company shouldn't consider partnering with a ACP vendor to jointly develop a new-to-market solution, but among more established solutions see where your type of application has been successful.

11) Power Consumption: How much energy will each system use?

12)  Safety: Are there important differences in the level of safety and risk of injury between the different alternatives?

13)  TCO and Total ROI: What is the project total cost of ownership (TCO) over five years, and then what is the total ROI for each solution?

 

Of course, other criteria can be added, but we think this is a good list from which to start.

 

Source: http://www.scdigest.com/

 


Метки (тэги, tags):



Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 14.10.2016 20:56
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить количество автомобилей для перевозки 500 т груза первого класса, если известно, что для перевозки используется автомобиль...
На склад поступает 4500 т различных штучных грузов крупными партиями. 50% грузов перерабатывается на складе, a 50% идет напрямую...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

На склад поступает 4500 т различных штучных грузов крупными партиями. 50% грузов перерабатывается на складе, a 50% идет напрямую...
Associated Kitchen Furnishings управляет розничным магазином, где продаются самые разные кухонные гарнитуры. Спрос на гарнитуры имеет...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 0 months, 24 days.
Определить оборот вагона, если известно, что расстояние перевозки = 500 км, средний простой вагона на одной технической станции = 2 ч,...
Дженет Лонг (Janet Long) — сотрудник по закупкам в Overton Travel Group. Она зарабатывает 16000 ф. ст. в год; другие затраты...
Средний спрос на продукт составляет 200 единиц в неделю со среднеквадратическим отклонением 40 единиц. Запас проверяется каждые 4...
Определить производительность тонны грузоподъемности в сутки эксплуатации, если судно, чистая грузоподъемность которого = 80000 т, перевезло...
Уборка урожая сельскохозяйственной продукции в сжатые сроки и без потерь — главнейшая комплексная задача работников сельского хозяйства, транспорта,...
Склады по технической оснащенности классифицируются по типам производящихся на них складских работ, которые бывают: - ручные; - механизированные; -...
Формы сбыта продукции: - самообслуживание; - продажа продукции по предварительным...
В зависимости от конкретных условий организация перевозок сборно-раздаточными автопоездами допускает различные способы обслуживания станций...
RP Turner Corp. выпускает клапаны трубопроводов для нефтяной отрасли в Западной Канаде. Компания покупает детали и сырье в Японии, США и Восточной Канаде,...
Каждый книжный магазин имеет структуру (или, по крайней мере, должностное лицо), организующую логистический процесс закупок. В Торговом доме (ТД)...
Магазин «Книжный мир» (г. Саров Нижегородской области) начал свою деятельность в 1994 г., и в настоящее время его штат составляют 17 человек (в том числе...
В 1962 г. Сэм Уолтон (Sam Walton) открыл дисконтный магазин в г. Роджерсе, шт. Аризона. Его заведение привлекало покупателей низкими ценами, широким...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email