Главная Примеры семинаров Семинар - Выбор и оценка поставщика

Фрагмент из кейса

Некоторое время тому назад Ширли Крофт была принята на должность менеджера по закупкам в компанию Sarvix по снабжению автомобильных запчастей,...
В апреле у Эла Мэйфэра, менеджера по внутренним закупкам компании Brewing Materials, осталось 8 недель, чтобы принять решение о недавнем предложении от...

Семинар - Выбор и оценка поставщика

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
10.03.2011 08:52

Программа семинара:

Блок 1. Введение.

Роль этапа поиска и выбора поставщика в процессе закупки

Процесс закупки и его место в деятельности компании

Этапы процесса закупок и результаты каждого этапа

Основные составляющие стоимости этапа выбора и оценки поставщика

Способы закупок, конкурсные закупки

Классификация поставщиков и стратегии работы с поставщиками

Блок 2. Процесс поиска источников поставки.

Выбор способа закупки в зависимости от вида закупаемых материалов и корпоративных стандартов закупки

Процедуры выбора и оценки поставщика

Определение требований к поставщику

Выбор способа отношений по шкале "оппортунистические-партнерские"

Механизм выбора и оценки поставщика

Выбор количества поставщиков и разделение заказа между ними.

Определение источников закупки

Кейс "Выбор способа закупок"

Блок 3. Выбор и оценка поставщика

Предквалификационный отбор поставщиков

Методы оценки поставщиков, выбор факторов, коэффициентов и форм оценки

Методы взаимодействия с поставщиками на этапе выбора и оценки

Решение о выборе поставщика,  обоснование выбора

Разработка механизма мониторинга и сопровождения контракта

Документация и информация процесса выбора поставщика

Блок 4. Основные техники конкурентных переговоров

Определение целей переговоров

Выбор стратегии поведения

Базовые техники ведения переговоров

Торги и заключение сделки

Деловая игра "Выбор поставщика" (игра имеет 2 сценария - 1. выбор нового поставщика, 2. выбор поставщика из базы существующих. На этапе диагностики выбирается необходимый вариант игры)

Блок 5. Оценка деятельности поставщика

Классификация поставщиков для наблюдения за результатами их деятельности

Механизм мониторинга и график оценочных процедур

Формальные и неформальные методы оценки

Регистрация процедур и результатов оценки

 

Место проведения семинара:

Москва, м. Тульская, Холодильный пер., 3.

 

Стоимость участия в семинаре:

27500 рублей, скидка при 2-3-х участниках от одной компании в размере 5%.

 14-16 марта 2011г

Источник: http://www.loglink.ru/




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 28.11.2016 07:15
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Дженет Лонг (Janet Long) — сотрудник по закупкам в Overton Travel Group. Она зарабатывает 16000 ф. ст. в год; другие затраты...
Установить срок доставки угля между портами, если расстояние между ними равно = 470 миль. Скорость судна на этой линии = 350...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Рассчитать параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Потребность в материале...
Определить среднее расстояние перевозки на основании следующих данных: = 20 тыс. т; = 40 тыс. т; = 30 тыс. т; = 10 тыс. т; = 10 км; =...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 18 days.
Известно, что выручка логистического предприятия от реализации продукции составила = 6 млн у. е., = 3,84 млн у. е. (переменные расходы), = 1,752...
Определить площадь, необходимую для размещения металлических контейнеров весом брутто 3,0 т, если на склад предполагается равномерное...
Изучение метода определения срока (точки) замены транспортного средства, основанного на точном учете затрат на ремонт в...
1) объем продукции на центральном складе = 800 ед.; 2) количество филиалов = 3, = 1, 2, 3;
Дальнейшим развитием стратегий «быстрого реагирования» и «непрерывного пополнения запасов» явилась логистическая концепция «автоматического пополнения...
На рис. 9.5 несоответствие между провозной возможностью перевозочного комплекса и грузопотоком выражено в долях...
Процесс оценки конкурентоспособности продукции включает несколько этапов: 1. Постановка задачи. 2. Анализ и прогноз спроса, цен, издержек производства,...
Макрологистическая система — это сложная межотраслевая система организации управления материальными и сопутствующими им информационными, финансовыми и...
Bjorg's Pharmaceuticals (BP) — это биотехнологическая компания, разрабатывающая и предлагающая на рынке специализированные лекарственные препараты для...
Hotpoint — крупный поставщик бытовых электроприборов из Великобритании, принадлежащий General Electric. В 1988 г. компания действовала как независимая,...
ТОО «Книги» — книжный магазин универсального типа, ведущий свою торговую деятельность в г. Реутове Московской области. Он был открыт в 1994 г. и до сих...
RP Turner Corp. выпускает клапаны трубопроводов для нефтяной отрасли в Западной Канаде. Компания покупает детали и сырье в Японии, США и Восточной Канаде,...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email