Семинар - Управление поставщиками

Рынок снабжения развивается по определенным законам. На смену оппортунистическим отношениям и конкурентным закупкам приходят новые методы взаимодействия с поставщиками: управление портфелем поставщиков, воспитание и интеграция. Тренинг о том, какие отношения выстраиваются на новом этапе развития рынка снабжения.

NB: данный тренинг проводится только для определенного уровня развития организации и бизнеса, при наличии сертификата ISO, а также для компаний, внедряющих Lean и др.методы управления качеством.

Программа семинара:

Блок 1. Классификация поставщиков и степень управления разными типами

Этапы развития организации и этапы развития снабжения

Что такое управление поставщиками

Структура отношений с поставщиками

Матрица Кралича и Роль поставщика

Разные способы классификации поставщиков

Сегментация портфеля поставщиков и используемые методы

Разработка стратегии работы с поставщиком

Разработка проекта стандартов управления разными типами поставщиков

Блок 2. Механизмы оценки и аудита

Профиль требований к поставщику в зависимости от типа отношений, количественные и качественные критерии

Методы оценки поставщика (предквалификационная, квалификационная оценка, оценка деятельности)

Аудит поставщиков

Контрольные листы, используемые при оценке и аудите

Блок 3. Как развивать отношения

Простейшая модель удовлетворения покупателя и поставщика и применение этой схемы для планирования развития

Переход от традиционных оппортунистических отношений к партнерским (от приемлемого поставщика до партнера), характеристики разных стадий

Перечень возможных действий по развитию отношений на примере японских и европейских компаний

Распределение действий по типам поставщиков (шкала оппортунистические – партнерские)

Блок 4. Партнерские отношения

Типы партнерства: обычные и расширенные

Некоторые показатели успешного партнерства, составляющие партнерских отношений

Иерархия партнерских отношений с поставщиками

Партнерские стратегии и результаты взаимодействия

Обратный маркетинг – развитие поставщика

Место проведения семинара:

Москва, м. Тульская, Холодильный пер., 3.

Стоимость участия в семинаре:

27500 рублей, скидка при 2-3-х участниках от одной компании в размере 5%.

 17-19 марта 2011г

Источник: http://www.loglink.ru/