Главная Содержание книг Управление запасами. Учебное пособие. Г. Л. Бродецкий (2008, 352с.)

Фрагмент из кейса

На расположенном в Мемфисе, штат Теннесси, складе фирмы Jackson's хранилось только 12 различных типов товаров, которые продавали исключительно избранному...
Ранди Хэйлу, сотруднику отдела закупок - плановику, позвонил Джим Шульц, начальник отдела контроля качества. "Ранди. я думаю, что те цифры, которые ты...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR

Разместить рекламу на сайте



Управление запасами. Учебное пособие. Г. Л. Бродецкий (2008, 352с.)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Содержание книг (логистика, транспорт и др.)
12.05.2011 09:53

ССЫЛКА

 

Бродецкий Г. Л. Управление запасами : учеб. пособие / Г. Л. Бродецкий. — М. : Эксмо, 2008. - 352 с.

 

АННОТАЦИЯ

 

Предложенный автором подход может быть с успехом использован для формализации новых моделей управления запасами в соответствии с требованиями современного менеджмента. Ваш бизнес связан с управлением запасами? Стратегия учитывает процентные ставки? Если нет, то не упускайте возможность оценить имеющийся скрытый резерв повышения эффективности бизнеса. Примеры и ситуации, приведенные в книге, впервые наглядно иллюстрируют имеющиеся возможности повышения эффективности систем управления запасами за счет использования «скрытого» резерва — учета временной стоимости денег.

Для слушателей бизнес-школ, факультетов переподготовки и повышения квалификации, специалистов-аналитиков и менеджеров в области логистики, а также преподавателей экономических вузов, читающих лекции по курсам «Управление запасами», «Экономико-математические методы и модели в логистике».

По вопросам ознакомления с отдельными частями книги в электронном виде – обращаться email

 

СОДЕРЖАНИЕ 

 

Предисловие

9

Введение

14

Раздел I. Однономенклатурные модели управления запасами с учетом временной стоимости денег

 

Глава 1. Простейшие оптимизационные модели одноразовой закупки в задачах управления запасами

23

1.1. Основные понятия

23

1.2. Формализация моделей одноразовой закупки/поставки

25

1.3. Учет рентабельности в моделях одноразовой поставки

29

1.4. Реализация принципа временной стоимости денег применительно к моделям одноразовых поставок

34

Комментарии к работе с материалами главы 1

44

Глава 2. Базовые однономенклатурные модели стратегий управления запасами при постоянном спросе

46

2.1. Простейшая традиционная оптимизационная модель (без учета временной стоимости денег)

46

2.2. К вопросу оптимизации стратегий управления запасами с учетом временной стоимости денег

51

2.3. Критерий оптимизации стратегии управления запасами

54

2.4. Оптимальная стратегия для модели выплат издержек хранения «пренумерандо» с учетом временной стоимости денег

56

2.5. Особенности оптимальной стратегии при выплате издержек хранения в середине промежутка времени между поставками

63

2.6. Особенности оптимальной стратегии при выплате издержек хранения в конце интервала повторного заказа

66

Комментарии к работе с материалами главы 2

69

Глава 3. Максимизация экономической рентабельности систем управления запасами

72

3.1. Оптимизация стратегии управления запасами как задача максимизации рентабельности системы

72

3.2. Оптимальная стратегия, максимизирующая экономическую рентабельность (без учета временной стоимости денег)

75

3.3. Модификация модели с учетом временной стоимости денег

77

3.4. Оптимальная стратегия, максимизирующая интенсивность доводов для денежных потоков в системе

80

Комментарии к работе с материалами главы 3

84

Глава 4. Оптимальные стратегии управления запасами при использовании заемных средств

87

4.1. Оптимизация стратегии управления запасами как задача максимизации рентабельности собственных средств

87

4.2. Модификация классического варианта модели при использовании заемных средств (без учета временной стоимости денег)

90

4.3. Модификация традиционной модели, позволяющая учитывать временную стоимость издержек/доходов

92

4.4. Оптимальная стратегия, максимизирующая интенсивность доходов для денежных потоков в системе

95

Комментарии к работе с материалами главы 4

101

Глава 5. Модели учета скидок в системах управления запасами

103

5.1. Модификация базовой модели: поставки со скидкой на цену заказа (без учета временной стоимости денег)

103

5.2. Модификация базовой модели: зависимость издержек доставки от объема заказа (без учета временной стоимости денег)

106

5.3. Модификация базовой модели: зависимость издержек хранения от объема поставок (без учета временной стоимости денег)

108

5.4. Анализ скидок на заказ при оптимизации модели управления запасами с учетом временной стоимости денег

111

5.5. Оптимизация стратегии управления запасами с учетом временной стоимости денег при выплате издержек хранения в начале интервала повторного заказа

116

5.6. Оптимизация стратегии управления запасами с учетом временной стоимости денег при выплате издержек хранения в конце интервала повторного заказа

125

5.7. Оптимизация стратегии управления запасами с учетом временной стоимости денег при выплате издержек хранения в середине интервала повторного заказа

131

Комментарии к работе с материалами главы 5

138

Глава 6. Модели планирования дефицита при управлении запасами

141

6.1. Модель планирования дефицита с его покрытием при очередной поставке (без учета временной стоимости денег)

141

6.2. Модель планирования дефицита без его покрытия при поставках (без учета временной стоимости денег)

145

6.3. Оптимальное планирование дефицита с его покрытием при очередной поставке в моделях управления запасами с учетом временной стоимости денег

148

6.4. Оптимальное планирование дефицита без его покрытия при поставках в моделях управления запасами с учетом временной стоимости денег

160

6.5. Анализ для специального случая: издержек дефицита нет

168

6.6. Учет издержек дефицита при оптимизации стратегии управления запасами

172

Комментарии к работе с материалами главы 6

183

Задания для самостоятельной работы по разделу I.

185

Раздел II. Многономенклатурные модели управления запасами при общих поставках с учетом временной стоимости денег

 

Глава 7. Традиционные многономенклатурные модели управления запасами при постоянном спросе

199

7.1. Многономенклатурная модель: общие поставки (без учета временной стоимости денег)

199

7.2. Реализация принципа временной стоимости денег в классических многономенклатурных моделях стратегий управления запасами

203

7.3. Задача оптимизации стратегии управления запасами при выплате издержек хранения «пренумерандо»

209

7.4. Особенности стратегии при выплате издержек хранения в конце интервала повторного заказа

215

7.5. Особенности стратегии при выплате издержек хранения в середине периода времени между поставками товаров

219

Комментарии к работе с материалами главы 7

222

Глава 8. Модели учета аккумулируемых в запасах денежных средств при оптимизации систем управления запасами

225

8.1. Модификация многономенклатурной модели: учет средней стоимости запасов при минимизации общих издержек (без учета временной стоимости денег)

225

8.2. Реализация принципа временной стоимости денег в многономенклатурных моделях управления запасами с учетом потерь от замороженных в товарах денежных средств

229

8.3. Модификация модели при выплате издержек хранения в середине периода времени между поставками товара

242

8.4. Особенности стратегии при выплате издержек хранения в конце интервала повторного заказа

245

Комментарии к работе с материалами главы 8

249

Глава 9. Многономенклатурные модели управления запасами при планировании покрываемого поставками дефицита

252

9.1. Традиционная многономенклатурная модель планирования дефицита, покрываемого при очередной поставке (без учета временной стоимости денег)

252

9.2. Постановка задачи оптимального планирования дефицита в многономенклатурных моделях управления запасами с учетом временной стоимости денег

257

9.3. Оптимизация стратегии управления: выплата издержек хранения «пренумерандо»

261

9.4. Сравнение с традиционными рекомендациями теории (без учета временной стоимости денег)

266

Комментарии к работе с материалами главы 9

276

Глава 10. Многономенклатурные модели управления запасами при планировании дефицита без его покрытия при поставках

279

10.1. Многономенклатурное планирование не покрываемого при поставках дефицита (без учета временной стоимости денег)

279

10.2. Учет временной стоимости денег для стратегии планирования дефицита без его покрытия при поставках

284

10.3. Оптимальные параметры стратегии (поставки рентабельных товаров)

287

Комментарии к работе с материалами главы 10

295

Глава 11. Модели учета ограничений на размер капитала при оптимизации систем управления запасами

297

11.1. Атрибуты анализа и оптимизации системы без учета временной стоимости денег

297

11.2. Управление частотой поставки заказов. Ограничения на издержки хранения (без учета временной стоимости денег)

299

11.3. Атрибуты анализа и оптимизации системы с учетом временной структуры процентных ставок (временной стоимости денег)

308

11.4. Оптимальная стратегия при выплате издержек хранения в середине промежутка времени между поставками товара

310

11.5. Управление планированием дефицита (с его покрытием при поставках)

321

11.6. Оптимальная стратегия при выплате издержек хранения «пренумерандо» и планировании дефицита с учетом временной стоимости денег

328

Комментарии к работе с материалами главы 11

334

Задания для самостоятельной работы по разделу II

336




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 14.12.2016 21:23
 

Последние новости на сайте

Міжнародний транспортний форум відбудеться 27-29 жовтня 2020 року (Одеса, Україна). В рамках форуму відбудеться 17-а...
На выставке коммерческого транспорта в Атланте компания Hyundai представила водородный магистральный тягач HDC-6 NEPTUNE, а также...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Рассчитайте необходимое количество кранов, если за сутки необходимо переработать 600 т груза, производительность крана составляет 20...
Дженет Лонг (Janet Long) — сотрудник по закупкам в Overton Travel Group. Она зарабатывает 16000 ф. ст. в год; другие затраты...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Определить экономичный размер заказа, если расходы на поставку единицы материалов составляют 8,33 денежной единицы/единицу,...
Рассчитать параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Потребность в материале...

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

Кафедра транспортных технологий и логистики (группа на facebook)

Сайт кафедры  Кафедра ТТЛ

Сайт университета  ХНТУСХ

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

Результаты тестов

Последние результаты
<->(УЦП) Тема 08. Требования к организации финансовой поддержки (11 тест.заданий) 63.64 %
<->(УЦП) Тема 01. Логистические системы (24 тест.заданий) 50.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 61.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
10 years, 9 months, 7 days.

Выберите более эффективный вариант системы складирования на основе показателя общих затрат при следующих...
Автомобиль грузоподъемностью 5 т совершил три ездки: за первую он перевез 5 т на 30 км, за вторую — 4 т на расстояние 25 км и за...
Компания Bannerman Industries планирует построить хранилище для обслуживания семи крупных заказчиков, расположенных в местах с...
Определить: коэффициент использования грузоподъемности вагона (), коэффициент вместимости вагона (), коэффициент тары в вагоне (),...
По результатам проведения мониторинга и учета сбытовой деятельности осуществляется ее оперативное регулирование. В свою очередь, регулирование, как...
Логистика требует кардинального обновления техники и технологии, организационной перестройки всей сферы деятельности. Так, применение логистических...
Объемы поставок и продолжительности оборота контейнеров в большинстве случаев являются переменными величинами. Поэтому задачу оптимизации парка...
Специалисты в области логистики, как менеджеры по управлению материальными потоками, занимают компромиссную позицию и пытаются найти и удержать...
Ralston Energy Systems (RES) действует в Чешской Республике как филиал компании Eveready Battery Company (EBC). EBC имеет производственные предприятия в...
ВАА управляет семью аэропортами в Великобритании, в том числе тремя лондонскими аэропортами: в Хитроу, Гетуике и Станстеде. К апрелю 2000 г. ВАА за год...
Предприятие компании Augilla Limited, расположенное в Бомбее, выпускает широкий ассортимент простой одежды и нижнего белья. Процесс производства...
Группа The Schenker Group была создана в Германии более чем 125 лет назад и с тех пор работает на международной арене. Потребителей из 1000 точек...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2019. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер