Главная Содержание книг Организация управления на автомобильном транспорте. Учебник. Александров Л. А., Козлов Р. К. (1985, 264с.)

Фрагмент из кейса

Магги Агнелли, менеджер по закупкам упаковки корпорации IPC, думала над тем, что она должна сказать на завтрашней встрече с менеджером завода Вrаncо,...
Компания по выпуску грузовиков HDT — небольшая компания, расположенная в Кроун-Поинт, штат Индиана, создана в 1910 году. В настоящее время ее единственной...

Организация управления на автомобильном транспорте. Учебник. Александров Л. А., Козлов Р. К. (1985, 264с.)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Содержание книг (логистика, транспорт и др.)
14.05.2011 14:43

ССЫЛКА

 

Александров Л. А., Козлов Р. К. Организация управления на автомобильном транспорте: Учебник для вузов.— М.: Транспорт, 1985. — 264 с.

 

АННОТАЦИЯ

 

В учебнике представлены основы организации управления на автомобильном транспорте, детально показаны принципы анализа систем управления автотранспортным производством, проектирования организации управления предприятиями и организациями автомобильного транспорта.

Учебник предназначен для студентов, обучающихся по специальности «Организация управления на автотранспорте», а также может быть использован работниками автотранспортных предприятий и организаций.

По вопросам ознакомления с отдельными частями книги в электронном виде – обращаться email

 

СОДЕРЖАНИЕ 

 

От авторов

3

Введение

5

Раздел I Основы организации управления автотранспортным производством

 

Глава 1. Автотранспортное производство как объект управления

9

1.1. Организационно-техническая и социально-экономическая характеристика автотранспортного производства

9

1.2. Особенности автотранспортного производства как объекта управления

10

1.3. Этапы развития организации управления на автомобильном   транспорте

13

Глава 2. Сущность и основы исследования организации управления автотранспортным производством

16

2.1. Задачи и элементы исследования организации управления       автотранспортным производством

16

2.2. Этапы проведения исследований организации управления   производством

19

Глава 3. Модель организации управления автотранспортным производством

21

3.1. Принципы разработки моделей организации управления производством

21

3.2. Классификация моделей организации управления производством

24

3.3. Примеры построения моделей организации управления производством

25

Глава 4. Оценка эффективности и качества организации управления автотранспортным производством

29

4.1. Эффективность и качество автотранспортного производства

29

4.2. Эффективность и качество организации управления производством

31

4.3. Система показателей, характеризующих эффективность и качество организации управления

33

Раздел II Анализ организации управления автотранспортным производством

 

Глава 5. Методы анализа организации управления производством

41

5.1. Классификация методов анализа

41

5.2. Обследование организации управления

46

5.3. Диагностический анализ организации управления

47

Глава 6. Анализ структуры управления автотранспортным производством

49

6.1. Структуры управления автотранспортным производством

49

6.2. Задачи анализа структур управления

54

6.3. Общая методика анализа структур управления

60

Глава 7. Анализ информационного обеспечения системы управления автотранспортным производством

68

7.1. Роль и значение информации в управлении производством

68

7.2. Характеристика информационного обеспечения автотранспортного производства

70

7.3. Общая методика анализа информационного обеспечения

74

Глава 8. Анализ документации и документооборота системы управления автотранспортным производством

79

8.1. Управленческая документация автотранспортных предприятий и организаций

79

8.2. ЕГСД. Унифицированные системы управленческой документации. ГОСТы на документы

84

8.3. Общая методика анализа документов и документооборота

87

Глава 9. Анализ организации процесса принятия и реализации управленческих решений в условиях автотранспортного производства

92

9.1. Виды управленческих решений

92

9.2. Общая методика анализа управленческих решений

95

9.3. Анализ выполнения управленческих решений

100

Глава 10. Анализ организации управленческого труда на автомобильном транспорте

103

10.1. Характеристика организации управленческого труда

103

10.2. Цели и задачи анализа организации управленческого труда

107

10.3. Общая методика анализа организации управленческого труда

110

Глава II. Анализ кадрового обеспечения системы управления автотранспортным производством

120

11.1. Цели, задачи и характеристика кадрового обеспечения

120

11.2. Анализ организации комплектования, подготовки и повышения квалификации кадров управления

122

11.3. Анализ системы оценки кадров управления

126

Глава 12. Анализ технического обеспечения системы управления     автотранспортным производством

128

12.1. Характеристика технического обеспечения

128

12.2. Общая методика анализа технического обеспечения

131

12.3. Оценка уровня использования технических средств управления

132

Раздел III Проектирование организации управления автотранспортным производством

 

Глава 13. Основы проектирования организации управления автотранспортным производством

135

13.1. Задачи проектирования организации управления производством

135

13.2. Состав проекта организации управления производством

138

13.3. Методы проектирования организации управления производством

142

Глава 14. Эскизное проектирование организации процессов управления автотранспортным производством

146

14.1. Общие принципы и методы проектирования организации процессов управления

146

14.2. Эскизное проектирование организационно-технологического процесса управления

150

14.3. Эскизное проектирование социально-экономического процесса управления производством

161

Глава 15. Эскизное проектирование организации систем управления автотранспортным производством

164

15.1. Общие принципы и методы проектирования организации   систем управления

164

15.2. Эскизное проектирование подсистемы управленческих решений, подсистемы информации и технической системы управления

166

15.3. Эскизное проектирование социально-экономической системы управления

170

15.4. Эскизное проектирование организационной системы, организационной структуры управления

175

Глава 16. Комплексное проектирование организации управления на АТП

176

16.1. Основы комплексного проектирования организации управления автотранспортным производством

176

16.2. Увязка проектов аспектных систем управления с соответствующими процессами управления

177

16.3. Оценка эффективности комплексного проекта организации   управления

183

Глава 17. Проектирование целей, функций и организационной структуры управления автотранспортным производством

184

17.1. Принципы проектирования целей, функций и организационной структуры управления

184

17.2. Проектирование целей и функций управления

188

17.3. Проектирование оргструктуры и оргмеханизма управления

193

Глава 18. Проектирование организации управленческого труда и системы кадров управления

202

18.1. Принципы и методы проектирования организации управленческого труда, системы кадров и социально-психологических методов управления

202

18.2. Проектирование организации и нормирование управленческого   труда

204

18.3. Проектирование кадрового обеспечения и социально-психологических методов управления

209

Глава 19. Проектирование организации подсистемы решений и подсистемы информации

213

19.1. Принципы и методы проектирования подсистемы управленческих решений и подсистемы информации

213

19.2. Проектирование подсистемы управленческих решений

216

19.3. Проектирование организации информационного обеспечения

219

Глава 20. Проектирование организации технической системы управления

222

20.1. Принципы и методы проектирования организации технической системы управления

222

20.2. Проектирование организации технической системы управления

224

20.3. Проектирование совершенствования технической системы управления и повышения уровня ее использования

228

Глава 21. Проектирование организации процесса принятия и реализации управленческих решений в условиях АТП

230

21.1. Принципы и методы проектирования организации процессов подготовки и принятия управленческих решений

230

21.2. Проектирование организации технологических процессов управления

232

21.3. Рабочее проектирование процесса подготовки и принятия       управленческих решений

237

Глава 22. Проектирование организации системы стимулирования труда управленческого персонала

239

22.1. Принципы и методы проектирования системы стимулирования труда управленческого персонала

239

22.2. Основные направления совершенствования стимулирования труда управленческого персонала

243

Глава 23. Обобщенная оценка эффективности и качества проекта организации управления автотранспортным производством

247

23.1. Основы оценки частных показателей эффективности и качества управления

247

23.2. Оценка повышения эффективности и качества управления автотранспортным производством

249

Глава 24. Внедрение проектов организации управления автотранспортным производством

253

24.1. Основные положения по организации внедрения организационных проектов

253

24.2. Организационно-технические и социально-экономические особенности внедрения организационных проектов на автомобильном     транспорте

256

24.3. Контроль за внедрением организационных проектов

258

Предметный указатель

260




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 14.12.2016 21:25
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Какой автомобиль выгоднее применять (бортовой или самосвал), если расстояние груженой ездки — 20 км, грузоподъемность бортового...
Обосновать оптимальное число погрузчиков, необходимое для загрузки автомобилей, прибывающих на склад (базу) по следующим...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

На склад поступает 4500 т различных штучных грузов крупными партиями. 50% грузов перерабатывается на складе, a 50% идет напрямую...
Спрос на продукт постоянен и равен 20 единицам в неделю, затраты на повторное размещение заказа составляют 125 ф. ст., а затраты на...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 20 days.
Небольшой магазин имеет 10 категорий продуктов; затраты и годовой спрос на них показаны в таблице. Проведите ABC-анализ этой...
Рассчитать бюджет времени судна в сутках и тоннажесутках, если известно, что календарный период = 305 суток, время ремонта = 30 суток, а...
Расчет сменности работы склада для переработки тяжеловесных грузов и контейнеров рассчитывается исходя из следующих данных: — среднесуточное прибытие —...
Произвести расчет предельного, технического и целевого тарифов при общем, пессимистическом и оптимистическом материалопотоке, а также...
Все возможные варианты перевозчика (рис. 2.6) могут быть распределены по трем основным группам за счет использования: - привлеченного транспорта...
Організація логістики на підприємствах, в логістичних системах, логістичних ланцюгах поставок становить істотний чинник як організаційне забезпечення...
В современных условиях высокие темпы автомобилизации сопровождаются увеличением его негативного воздействия на природную среду. Доля загрязнений вносимых...
В большинстве случаев с увеличением величины партии поставки продукции на склад транспортная составляющая на один заказ снижается, также как и затраты,...
Ellis and Everard — крупный дистрибьютор химических продуктов. Его оборот составляет свыше 600 млн ф. ст., на территории США и Европы у него 70 офисов и...
Группа The Schenker Group была создана в Германии более чем 125 лет назад и с тех пор работает на международной арене. Потребителей из 1000 точек...
Каждый книжный магазин имеет структуру (или, по крайней мере, должностное лицо), организующую логистический процесс закупок. В Торговом доме (ТД)...
International Business Systems — самый крупный международный продавец программного обеспечения, применяемого для управления цепями поставок. Ее акции...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email