Главная Содержание книг Логистический менеджмент. Учебное пособие. Козловский В. А., Козловская Э. А., Савруков Н. Т. 2-е изд. (2002, 272с.)

Фрагмент из кейса

14 апреля, после того как были рассмотрены ежегодные предложения с расценками на гипохлорид соды, помощник директора по вопросам закупок и снабжения...
Вас и______других студентов попросили спрогнозировать цену на сырье на (дату)_______. Вашей компании необходим товар на сумму 0000 для доставки между...

Логистический менеджмент. Учебное пособие. Козловский В. А., Козловская Э. А., Савруков Н. Т. 2-е изд. (2002, 272с.)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 1
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Содержание книг (логистика, транспорт и др.)
19.05.2011 07:31

ССЫЛКА

 

Козловский В. А., Козловская Э. А., Савруков Н. Т. Логистический менеджмент: Учебное пособие. 2-е изд., доп. — СПб.: Издательство «Лань», 2002 — 272 с.

 

АННОТАЦИЯ

 

Данный конспект лекций объединяет курсы «Производственный менеджмент» и «Логистика», предназначен для студентов направления «Менеджмент» и «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)», а также других экономических и технических специальностей вузов, изучающих аналогичные курсы.

В нем рассматриваются основные понятия, концепции и методы логистики и менеджмента, снабжающего логистику необходимым инструментарием, обеспечивающим достижение логистических целей на всем пути движения материального и информационного потоков от стадии закупки входных ингредиентов до стадии распределения готового продукта и доставки его потребителю.

По вопросам ознакомления с отдельными частями книги в электронном виде – обращаться email

 

СОДЕРЖАНИЕ 

 

Введение

5

Глава 1. Закупки (снабжение) и стратегии «точно вовремя» (закупочная логистика)

10

1.1. Введение

10

1.1.1. Среда, окружающая производство

10

1.1.2. Среда, окружающая сервис

11

1.1.3. Производить или покупать

11

1.2. Преимущества закупки

12

1.3. Вертикальная интеграция

15

1.4. Управление закупками

17

1.5: Закупки «точно вовремя» (JIТ)

25

1.5.1. Выигрыш от закупок «точно вовремя»

27

1.6. Приложение анализа критической точки к процессу закупок

30

1.7. Обобщение

32

Глава 2. Сбыт (распределение) и стратегии размещения (распределительная логистика)

33

2.1. Введение

33

2.2. Методы стратегии размещения

35

2.3. Факторы, влияющие на размещение

35

2.4. Использование весовых оценок

39

2.4.1. Анализ критической точки при размещении производства

42

2.5. Метод центра гравитации

44

2.6. Сервис. Розничная торговля. Профессиональный сектор

46

2.6.1. Пример размещения объектов сервиса

48

2.7. Транспортные методы

52

2.8. Обобщение

66

Глава 3. Производство. Тактические решения. Производственная логистика

67

3.1. Введение

67

3.2. Тактика агрегатного планирования

68

3.2.1. Процессы планирования

69

3.2.2. Содержание агрегатного планирования

70

3.2.3. Стратегии в агрегатном планировании

73

3.2.4. Методы агрегатного планирования

78

3.2.5. Дезагрегирование

90

3.2.6. Агрегатное планирование в сервисе

91

3.2.7. Иерархические системы планирования

93

3.3. Обобщение

94

3.4. Управление запасами и техника управления «точно вовремя»

95

3.4.1. Функции запасов

96

3.4.2. Управление запасами

97

3.4.3. Запасы «точно вовремя» (JIT)

101

3.4.4. Модели запасов

109

3.4.5. Список обозначений

134

3.4.6. Список используемых формул

134

3.5. Обобщение

135

3.6. Планирование потребности в материалах, деталях и узлах(MRP)

136

3.6.1. Модель потребности зависимых запасов

137

3.6.2. Достоинства MRP

145

3.6.3. Структура MRP

146

3.6.4. Восстановление и текущие изменения

153

3.6.5. Техника определения размера партии

155

3.6.6. Планирование мощности и планирование потребности в материалах (MRP2)

161

3.6.7. Планирование распределения ресурсов (DRP)

164

3.7. Обобщение

166

3.8. Тактика краткосрочного планирования

166

3.8.1. Цех

168

3.8.2. Составление расписаний

169

3.8.3. Загрузка цехов (рабочих центров)

171

3.8.4. Установление последовательности работ

178

3.8.5. Экспертные системы в планировании и установлении последовательностей

192

3.8.6. OPT и Q-анализ

193

3.8.7. Повторяющиеся процессы

195

3.8.8. Планирование персонала в сервисе

198

3.9. Обобщение

201

3.10. Оперативно-производственное планирование дискретного производства

201

3.10.1. Два вида систем операционного планирования

202

3.10.2. Выталкивающая система ОПП серийного производства

205

3.10.3. Составление внутримесячных заданий для участков (ВМЗ)

234

3.10.4. Организационные структуры массового производства с постоянным ритмом

238

3.10.5. Выталкивающие системы ОПП массового производства

253

3.10.6. Вытягивающая система ОПП массового повторяющегося производства

255

3.10.7. Организационные структуры массового производства с переменным ритмом и изменяющейся численностью рабочих

260

3.10.8. Система ротации обслуживающего персонала

265

3.11. Обобщение

266

3.12.Заключение

267

 

ЛИТЕРАТУРА

 

1. Adam Е. Е., Ebert J. R. Production and operations management: Concepts, models and behavior. 5th ed. Englewood Cliffts, Prentice Hall, 1990.

2. Bowman E. H., Fetter R. B. Analysis for production and operations management. 3rd ed. Homewood, Illinois: Richard D. Irwin, 1967.

3. Basic business logistics. Tranportation, materials management, physical distribution, 2nd ed. Prentice Hall: International Editins, 1987.

4. Heizer J. H., Render B. Production and operations management: Strategies ans tactics. 3rd ed. Boston: Allyn and Bacon, 1993.

5. Климов А. Н., Оленев И. Д., Соколицын С. А. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе. Л.: Машиностроение, 1973.

6. Козлов В. А., Уваров С. А. Логистика фирмы. СПб.: СПбГУЭиФ, 1998.

7. Козловский В. А., Кобзев В. В., Савруков Н. Т. Логистика: Конспект лекций. СПб.: Политехника, 1998.

8. Козловский В. А., Маркина Т. В., Макаров В. М. Производственный и операционный менеджмент: Учебник. СПб.: Специальная литература, 1998.

9. Логистика: Учебное пособие/ Под ред. проф. Б. А. Аникина. М.: ИНФРА-М, 1997.

10. Неруш Ю. М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. М.: Юнити, 1997.

11. Соколицын С. А., Кузин Б. И. Организация и оперативное управление машиностроительным производством. М.: Машиностроение, 1988.

12. Старр М. Управление производством /Пер. с англ. М.: Прогресс, 1968.




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 14.12.2016 21:32
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить среднетехническую скорость автомобиля и количество ездок , если известно, что время на маршруте = 10 ч, время в движении...
Общий доход, полученный за период выполнения проекта каждого из двух вариантов организации доставки продукции, составляет 200000...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Автомобиль грузоподъемностью 5 т совершил три ездки: за первую он перевез 5 т на 30 км, за вторую — 4 т на расстояние 25 км и за...
В настоящее время в компании на каждые 3 единицы упаковочного оборудования выделяется один оператор. Цикл работы этого...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 0 months, 24 days.
Исходные данные: = 15 км, = 10 км, = 5 км, первый и второй нулевой пробеги = 3 км, время в наряде = 14 ч. На маршруте AD перевозится = 250000...
Общий доход, полученный за период выполнения проекта каждого из двух вариантов организации доставки продукции, составляет 200000...
Определить эксплуатационные расходы судна , если известно, что судно работает на регулярной линии в течении всего эксплуатационного...
Определить площадь, необходимую для размещения металлических контейнеров весом брутто 3,0 т, если на склад предполагается равномерное...
В последние десятилетия разработан ряд методов снабжения, ориентированных на конкретную потребность производства: - метод «канбан» (разработан в Японии с...
Абстрагируясь пока от анализа информационных и финансовых аспектов, дадим классификацию материальных потоков с позиций логистики (рис. 2.1). В схеме...
В табл. 9.8 приведены категории дорог в зависимости от интенсивности движения и народно-хозяйственного и административного...
Таким образом, когда на многочисленных рынках товаров вероятность дифференциации продукции по ее свойствам или по качеству уменьшается, а корпоративный...
Типография «Picket Fence» находится в Москве (Цветной бульвар, д. 24/2). Это небольшое предприятие, в нем работает 15 человек, обслуживающих две печатные...
У компании Tesco в основу ее базовой стратегии положена ключевая цель — «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности»....
Группа The Schenker Group была создана в Германии более чем 125 лет назад и с тех пор работает на международной арене. Потребителей из 1000 точек...
Для многих видов продуктов в качестве предварительного показателя спроса на него мы можем использовать численность населения в регионе. Так, численность...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email