Семинар - Логистический аудит - выявление резервов и повышение эффективности

Семинар предназначен для:

Руководители служб логистики, снабжения; управляющие по развитию логистической сети; директора по логистике; руководители логистических направлений; директора складского хозяйства, руководители транспортных направлений в компании

Программа семинара:

Управление рисками в логистике

Риски в Управлении цепочками поставок. Supply Chain Management и Логистика. Потоки в рамках Управления цепочками поставок. Ваш бизнес в свете логистической системы

Риски: определение. Риск-менеджмент – что за зверь? Основные задачи риск-менеджмента. отличительные особенности риск-менеджмента в логистике. Участники логистического процесса

Риски: основные причины возникновения. Различные классификации рисков – оцениваем объективность с точки зрения бизнеса.Коммерческие, финансовые и «производственные» риски

Алгоритм работы с рисками. Идентификация рисков. Источники информации для идентификации рисков. Информационная система. Требования к данным. Основные места возникновения логистических рисков. Форс-мажор – оценка степени риска

Анализ и оценка рисков. Неопределенность как ключевой фактор оценки. Собираем и анализируем статистику. Базовые основы систематизации рисков компании. Картографирование рисков – основы, методы, специфика применения в логистике. Экспертные и статистические методы оценки риска. Определение потенциального ущерба. Оценка риска с 3 сторон: внешняя среда, компания и клиент

Основные стратегии управления рисками. Расширение стратегий для логистики, специфические особенности. Процесс управления рисками. Организационные аспекты. Эволюция управленческой деятельности в риск-менеджменте. Уровень принятия решений в стратегии риск-менеджмента. Лицо, принимающее решения в логистике. Методы финансирования рисков. Создание внутренней системы управления рисками. Процедуры и стандарты. Обучение персонала

Страхование рисков в логистике. Основные положения. Стороны страховых взаимоотношений. Специфика международных перевозок грузов с точки зрения страховщика. Тонкости Правил ИНКОТЕРМ 2010 для страхования. Договор страхования – требует внимательного изучения. Любимые уловки страховщиков

Независимая экспертиза. Сюрвейеры, эксперты ТПП – их роль в логистической системе. Принципы независимой экспертизы. Оптимальные точки проведения

Комплексный аудит логистики предприятия - выявление резервов и повышения эффективности

Понятие аудита, практика использования

Понятие логистической системы предприятия

План логистического аудита

Показатели эффективности (KPI), используемые для аудита – расчет и применение

Кейс: "Аудит логистических процессов". Примеры аудита:

- организации логистической системы

-  системы управления закупкой и заказами

-  состояния запасов

- организации складских процессов

- организации доставки грузов

- системы документооборота и отчетности

Обработка результатов аудита

Составление плана мероприятий по повышению эффективности логистической системы

 22-23 июня 2011г

Источник: http://www.loglink.ru/