Расчет основных логистических показателей предприятия (2003, 448c., EFK0002-03)

Для анализа состояния предприятия с целью стратегического планирования деятельности рекомендуется проводить расчет основных логистических показателей фирмы, дающих структурную характеристику финансово-организационным параметрам предприятия на данный момент времени.

Для совершенствования логистики планирования и управления необходимо использовать соответствующие показатели. С их помощью можно достичь минимизации стоимости, экономичности и соответственно производительности в области логистики. Показатели отражают в сжатой форме состояние функционирования логистики. Показатели делятся на абсолютные и относительные. Абсолютные, в свою очередь, включают единичные (например, объем сбыта или наличия), суммарные (показатели баланса, цифры доходов и расходов) показатели. Относительные величины делятся на удельные, взаимосвязанные показатели, индексы. Под удельными показателями понимаются отношения к общему числу. При образовании взаимосвязанных показателей берутся соотношения друг с другом величин различного рода. Если речь идет об однородных, но по времени различных, величинах, приходящихся на определенную базовую величину, то говорят об индексах.

Применение показателей связано с рядом временных предпосылок, поэтому ряд требований выдвигается при их выборе и подготовке. Показатели должны однозначно интерпретироваться. Цифры должны быть не­изменно актуальны, точны и зависеть от того, какой получатель и с какой целью будет их применять.

Усреднение наличия на складе 

Этот показатель служит для оценки связывания оборотных средств и состояния склада. Примеры расчетов:

а) усредненное наличие на складе равно наличию в начале плюс наличие в конце периода, деленное пополам. Этот показатель прост в определении и используется, например, при инвентаризации. Отрицательным является его неточность и быстрое устаревание. Для управления наличием на складе этот показатель не подходит;

б) среднее наличие на складе равно сумме подсчитанных фактических наличии, Деленной на число измерений (среднеарифметическое значение). Этот расчет более точен, чем предыдущий. Отрицательным является более трудоемкое его определение и также быстрое устаревание; в) наличие на складе определяется как сумма наличии на конец каждого месяца одного квартала, деленная на три. Этот способ характеризуется принципом последовательного охвата показателей. Старые показатели здесь последовательно заменяются новыми.

Продолжительность оборота склада

Продолжительность оборота склада равна наличию на складе, отнесенному к объекту выдачи со склада в единицу времени. Продолжительность оборота склада — это чисто расчетная величина, которая показывает, какой период времени пройдет до того, как наличие на складе будет полностью исчерпано.

Оборачиваемость склада

Оборачиваемость склада — обратная величина продолжительности оборота. Этот показатель также чисто расчетный. Он определяет, на­сколько часто полностью обновляется содержимое склада.

Готовность к поставке

Примеры расчетов:

а) уровень готовности к поставке, отнесенный к количеству заказов, равняется числу выполненных заказов к общему количеству заказов, умноженному на 100 %;

б) готовность к поставке (в количественном выражении) равняется общему объему поставок, отнесенному к общему заказанному объему;

в) готовность к поставке в количественном выражении равна стоимости поставленных изделий, деленной на общую стоимость заказанного количества.

Готовность к поставке является центральным показателем логистики. Этот показатель может интерпретироваться как готовность удовлетворения заказов потребителя.

Ошибки в поставках и квота отказов

Доля ошибок равна числу неправильных (некорректных) поставок, отнесенных к общему числу поставок, умноженному на 100%. Этот показатель служит для оценки качества поставок поставщиками своей продукции, а также для определения качества приобретаемых покупателями поставок. В число некорректных поставок входят:

- поставки с дефектами в изделиях;

- поставки с ошибочно посланной продукцией;

- неполные поставки;

- поставки с опозданием;

- преждевременные поставки.

Источник: Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов (склады, транспортные узлы, терминалы): Учебник для транспортных вузов. / Под общ. ред. Л.Б. Миротина. — М.: Издательство «Экзамен», 2003. — С.221-223 (448 с.)