Главная Примеры семинаров Семинар - Современная транспортная логистика

Фрагмент из кейса

8 апреля Джо Тэйлору, менеджеру по закупкам больницы Св. Дональда, позвонил Джеймс Кокер, новый директор электростанции больницы. Кокер был озабочен...
В конце ноября г-н Джон Камерон, директор по закупкам и снабжению г. Хамптон, просматривал предложения по Thorneton Home. Три консалтинговые группы...

Семинар - Современная транспортная логистика

Font Size Larger Font Smaller Font
24.02.2010 12:45

Цель семинара:

дать описание транспортной логистики, ее концепций и основных технологий для использования в практической деятельности: что необходимо сделать для экономии времени и денег при поиске перевозчиков, как разработать наиболее удобные и надежные схемы доставки, обработки и оформления груза, как свести к минимуму издержки, связанные с доставкой груза, правильно заключить договора поставки и как применять конкретные алгоритмы транспортной логистики в повседневной жизни предприятия.

 

Семинар предназначен для:

руководителей предприятий, руководителей отделов логистики, менеджеров по логистике, специалистов отделов снабжения, закупок.

 

Программа семинара:

1. Современная концепция транспортной логистики: Стратегические решения. Логистические стратегии. Стратегический выбор. Проектирование логистической стратегии.

2. Транспортно-логистическая система предприятия. Функции и принципы построения транспортно-логистической системы предприятия. Структурно-функциональные связи транспортного отдела с другими отделами предприятия. Транспортно-распределительные комплексы.

3. Правовое регулирование внутренних и международных перевозок грузов.

4. Транспортные условия в договоре купли-продажи. Показатели оптимального подхода при заключении контракта купли-продажи в логистических системах.

5. Выбор вида транспорта и транспортных средств: Основные виды транспорта (морской, речной, авиационный, железнодорожный, автомобильный, смешанный). Условия транспортировки, хранения. Основные типы транспортных средств.

6. Перевозка грузов различными видами транспорта: Экономическая целесообразность доставки товара различными видами транспорта. Управление и организация внутренних и внешних перевозок грузов различными видами транспорта. Сроки и тарифы. Отслеживание груза. Документация. Порядок расчётов. Международные конвенции и соглашения в области перевозок грузов различными видами транспорта.

7. Выбор перевозчика или оператора транспортировки: Перевозчик: преимущества и недостатки. Экспедитор: определение, классификация по виду оказываемых услуг, преимущества и недостатки. Методы и критерии, влияющие на выбор перевозчика/оператора. Принципы ценообразования в зависимости от способа транспортировки.

8. Внешнеторговые операции и экспортно-импортные контракты. ИНКОТЕРМС 2000: Виды, структура, содержание, порядок оформления экспортно-импортных контрактов. Транспортные аспекты контракта купли-продажи. Особенности выбора базисных условий поставки в договоре купли-продажи. Франко-условия. Термины группы EFCD, международные торговые правила. Условия поставки ИНКОТЕРМС. Общий обзор. Особенности условий EXW, FCA, CIP, DDU и т.д. Сравнительная характеристика. Практическое применение.

9. Таможенная очистка товара.

10. Анализ процесса эффективности. Расчет фактической стоимости товара. Аудит товароматериальных ценностей при доставке товара.

11. Оптимизация логистики в компании. Моделирование и оптимизация логистических затрат.

 

Место проведения семинара:

С.-Петербург, Лиговский пр., 10

 

Стоимость участия в семинаре:

12 283,00 рублей (двенадцать тысяч двести восемьдесят три рубля 00 копеек), НДС не облагается.

 

Специалисты, прибывшие на семинар, должны иметь при себе оригинал и копию платежного поручения, которые являются пропуском на семинар. Для оформления финансовых документов необходимо иметь полные банковские реквизиты Вашей организации.

 

Всем слушателям семинара выдается Свидетельство о прослушанном курсе. Все слушатели семинара обеспечиваются комплектом информационно-справочных материалов по тематике семинара.

 1-2 марта 2010г

Источник: http://www.loglink.ru/

 




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 24.11.2016 19:54
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Рассчитать интервал времени между заказами, если потребность в трубах за 2005 г. составляет 2500 т, а оптимальный размер заказа 140...
Исходные данные к расчету: длина груженой ездки — 10 км, = 5 км, время в наряде = 14 ч, число тонн груза, следующего из пункта А в B, = 15000 т, из...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Известно, что выручка логистического предприятия от реализации продукции составила = 6 млн у. е., = 3,84 млн у. е. (переменные расходы), = 1,752...
Ян Брюс доставляет товары в восемь городов, данные по размещению которых и по спросу показаны на рис. 5.12. Он хочет отыскать место...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 27 days.
1) объем продукции на центральном складе = 800 ед.; 2) количество филиалов = 3, = 1, 2, 3;
Определить: коэффициент использования грузоподъемности вагона (), коэффициент вместимости вагона (), коэффициент тары в вагоне (),...
Рассчитайте оборот склада за месяц работы при следующих условиях: через склад прошло 20000 т груза, причем 8000 т груза хранилось 5...
Предприятие торгует запасными частями к автомобилям определенной марки. Общий список запасных частей для автомобилей данной марки...
На рис. 9.7 показано изменение коэффициента эффективности перевозочного процесса от снижения скорости транспортирования груза при различных длинах ездок с...
Досягнення кінцевих цілей логістики, таких як мінімізація загальних витрат, прискорення матеріального потоку, мінімізація загального рівня запасів,...
Зная очередность выполнения ездок каждым автомобилем и моменты погрузки, легко составить график их работы (рис. 121). Для удобства при построении графика...
Простейшая схема выбора перевозчика с помощью ранжированных систем критериев заключается в прямом сравнении суммарного рейтинга перевозчиков. Рассмотрим...
В 1990 г. на Пушкинской площади в Москве открылся самый крупный в мире ресторан компании McDonald's — на 700 мест. Управление им осуществляют совместно...
Bjorg's Pharmaceuticals (BP) — это биотехнологическая компания, разрабатывающая и предлагающая на рынке специализированные лекарственные препараты для...
Deloitte & Touche Fantus разработала список факторов, которые отрасли высоких технологий учитывают при принятии решений о местах размещения своих...
У компании Tesco в основу ее базовой стратегии положена ключевая цель — «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности»....

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email