Главная Содержание книг Управление цепями поставок. Учебное пособие. Смирнова Е.А. (2009, 120с.)

Фрагмент из кейса

В апреле у Эла Мэйфэра, менеджера по внутренним закупкам компании Brewing Materials, осталось 8 недель, чтобы принять решение о недавнем предложении от...
Билл Джонс, президент и основатель корпорации Lyfann, Inc., производителя электрических щитов на Восточном Побережье, получил предложение о партнерстве от...

Управление цепями поставок. Учебное пособие. Смирнова Е.А. (2009, 120с.)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Содержание книг (логистика, транспорт и др.)
01.09.2011 19:26

ССЫЛКА

 

Смирнова Е.А. Управление цепями поставок: Учебное пособие.– СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.– 120 с.

 

АННОТАЦИЯ

 

Учебное пособие составлено в соответствии с учебным планом специальности «Логистика и управление цепями поставок» и предназначено для студентов 4 курса дневной и вечерней форм обучения.

Оно освещает актуальные вопросы управления цепями поставок, в том числе ознакомление с понятием, сущностью, содержанием и историей развития науки, а также ее задачами и классификацией цепей поставок. Помимо этого задачами учебного пособия являются изучение объектного и процессного подхода к управлению цепями поставок, освоение принципов интеграции бизнес-процессов в цепях поставок; рассмотрение основ планирования и проектирования цепей поставок, изучение SCOR моделей цепей поставок и установление особенностей оптимизации управления цепями поставок, оценка эффективности цепей поставок.

По вопросам ознакомления с отдельными частями книги в электронном виде – обращаться email

 

СОДЕРЖАНИЕ 

 

Введение

3

Глава 1. Понятие управления цепями поставок

4

1.1. Управление цепями поставок: экономическая сущность, значение и роль в современной экономике

4

1.2. Эволюция концепции управления цепями поставок

6

1.3. Развитие концепции управления цепями поставок в Российской Федерации

9

1.4. Классификация цепей поставок

12

Вопросы для повторения

15

Тестовые задания

15

Глава 2. Интеграция бизнес-процессов цепей поставок, объектный и процессный подход к управлению цепями поставок

18

2.1. Интеграция бизнес-процессов в цепях поставок

18

2.2. Объектная декомпозиция цепи поставок

21

2.3. Процессная декомпозиция цепи поставок

23

Вопросы для повторения

25

Тестовые задания

26

Глава 3. Оптимизация цепей поставок

29

3.1. Задачи оптимизации цепей поставок

29

3.2. Факторы, определяющие внешнюю и внутреннюю среду компаний цепи поставок

31

3.3. Ключевые элементы оптимизации цепей поставок. Направления оптимизации цепей поставок

32

3.4. Глобальная оптимизация цепи поставок

39

Вопросы для повторения

41

Тестовые задания

41

Глава 4. Конфигурация логистической сети цепей поставок

44

4.1. Сетевая структура цепей поставок

44

4.2. Границы и структурные размерности сети

46

4.3. Участники цепей поставок

49

4.4. Типы связей между участниками цепей поставок

51

Вопросы для повторения

56

Тестовые задания

57

Глава 5. Основы планирования и проектирования цепей поставок

60

5.1. Управление организационными изменениями в цепях поставок

60

5.2. Цели и задачи планирования цепей поставок

62

5.3. Логика стратегического планирования и проектирования цепей поставок

65

Вопросы для повторения

68

Тестовые задания

68

Глава 6. Интеграция цепей поставок

71

6.1. Концепция интегрированного взаимодействия контрагентов в цепях поставок

71

6.2. Основные драйверы и препятствия в цепи поставок

74

6.3. Типы сотрудничества в цепях поставок

76

Вопросы для повторения

79

Тестовые задания

79

Глава 7. Экономическая эффективность управления цепями поставок

82

7.1. Система сбалансированных показателей

82

7.2. Показатели эффективности функционирования цепей поставок: основные требования и классификация

85

7.3. Характеристика измерителей эффективности логистических решений

89

Вопросы для повторения

93

Тестовые задания

94

Глава 8. SCOR-модели цепи поставок

97

8.1. Принципы построения и структура SCOR модели цепи поставок

97

8.2. Интеграция в SCOR модели концепций реинжиниринга бизнес-процессов, бенчмаркинга и использования лучшей практики

99

8.3. Применение SCOR модели для измерения эффективности цепей поставок

103

8.4. DCOR-моделирование как развитие стандарта SCOR модели

105

Вопросы для повторения

107

Тестовые задания

108

Заключение

111

Темы докладов и рефератов

112

Библиографический список

113

Глоссарий

115

 

ЛИТЕРАТУРА

 

1. Бауэрсокс Д.Дж., Клосс Д.Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок. – М.: Иэд-во ЗАО «ОЛИМП-БИЗНЕС», 2001. – 640 с.

2. Бочкарев А.А. Планирование и моделирование цепи поставок: Учеб. пособие. – М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2008. – 192 с.

3. Долгов А. П. Логистика запасов: Учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002. – 120 с.

4. Душулин Р. KPI ка к средство ко нтроля и мотивации // www.klerk.ru.

5. Зайцев Е.И. Модель функционально-структурной надежно-сти цепи поставок / Е.И. Зайцев, А.А. Бочкарев // Logistics and Supply Chain Management: Modern Trends in Germany and Russia: IV Германо-российская конференция по логистике и управлению це-пями поставок 6-9 мая 2009 г.: Тез. докл. – Геттинген: CUVILLER VERLAG, 2009. – С. 187-195.

6. Иванов Д. Логистика. Стратегическая кооперация. – СПб .: Питер, 2005.

7. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Организация, ориентированная на стратегию: Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003. – с. 416.

8. Кирюков С.И., Кротов К.В. Развитие концепции управления цепями поставок: маркетинговый подход // Вестник СПбГУ. – 2007. – № 4. – С. 97-111.

9. Колесников С.Н. Из истории автоматизации методологий управления предприятия // www.consulting.ru.

10. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы про-фессионалов / Под общей и научной редакцией профессора В.И. Сергеева. – М.: ИНФРА-М, 2004. – 976 с.

11. Кристофер М. Логистика и управление цепочками поставок: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2004. – 316 с.

12. Некрасов А. Цепи поставок: общие требования и термины // Логистика. – 2005. – № 4. – С. 15-18.

13. Основы логистики: Учебник для вузов / Под ред. В.В. Щербакова. – СПб.: Питер, 2009. – 432 с.

14. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. М.: ИНФРА-М, 2000. – 352 с.

15. Саркисов С.В. Управление логистикой: Учебное пособие. – М.: Дело, 2004. – 368 с.

16. Сбалансированная система показателей   // www.qpronline.ru.

17. Семененко А.И. Логистика. Словарь и библиография: Справочное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. – С. 35.

18. Сергеев В.И. Еще раз к вопросу о терминологии в логистике и управлении цепями поставок // Логистика и управление цепями поставок. – 2006. – № 5. – С. 6-18.

19. Сергеев В.И. Новое видение системы контроллинга логистических бизнес-процессов в цепи поставок // Логистика и управление цепями поставок. – 2007. – № 5. – С. 9-21.

20. Сергеев В.И. Управление цепями поставок в России – миф или реальность? // Логистика и управление цепями поста-вок. – 2004. – № 1. – С. 14-33.

21. Система сбалансированных показателей – BSC // www.hr-portal.ru .

22. Стерлигова А.Н. Анализ значения термина «интеграция» в контексте управления организацией // Логистика и управление цепями поставок. – 2005. – № 6. – С. 6-18.

23. Сток Дж. Р., Ламберт Д. М. Стратегическое управление логистикой: Пер. с англ. 4-е изд. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 797 с.

24. Уотерс Д. Логистика. Управление цепью поставок: Пер. с англ. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 503 с.

25.  Управление цепями поставок: Справочник издательства Gower / Под ред. Дж. Гаторны. – М.: ИНФРА-М, 2008. – XXXIV. – 670 с.

26. Филимонова А.В., Лекомцев П.А. Управление по KPI в многоуровневых компаниях // Менеджмент сегодня. – 2005. – № 2, www.cfin.ru.

27. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями: Учеб. пособие. – СПб.: Издат. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2005. – 432.

28. Щербаков В.В. Логистика в свете современных тенденций развития бизнеса // Коммерция и логистика: Сборник научных трудов. Вып. 7 – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2007. – С. 232.

29. Cooper M., Lambert D., Pagh J. Supply Chain Management: More than a New Name for Logistics // The International Journal of Logistics Management. 1997. – Vol. 8. – № 1. – P. 1-14.

30. Mentzer J., DeWitt W., Keebler J., Min S., Nix N., Smith C., Zacharia Z. Defining Supply Chain Management // Journal of Bisiness Logistics. 2001. – Vol. 22. – № 2. – Р. 1-25.

31. Oliver K., Webber M. Supply chain management: Logistics Catches up with Strategy // Logistics: The Strategy Issues / Ed. By M. Cristipher. London: Champan and Hall, 1982. – P. 63-75.




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 17.12.2016 06:57
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Объем перевозимых грузов, грузоподъемность автомобиля, расстояние перевозки, время погрузки и разгрузки заданы в табл....
Определить выгодность применения 5-тонного автомобиля по сравнению с 4-тонным тягачом для работы на расстоянии 25 км,...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

1) объем продукции на центральном складе = 800 ед.; 2) количество филиалов = 3, = 1, 2, 3;
Определение длины погрузочно-разгрузочного фронта крытого склада со стороны подъезда автомобилей, если за сутки разгружается = 30...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 2 months, 1 days.
Исходные данные: = 15 км, = 10 км, = 5 км, первый и второй нулевой пробеги = 3 км, время в наряде = 14 ч. На маршруте AD перевозится = 250000...
На стеллаже небольшого склада в пятилитровых банках хранится краска девяти цветов. В торце стеллажа располагается прилавок, где...
Установить срок доставки угля между портами, если расстояние между ними равно = 470 миль. Скорость судна на этой линии = 350...
В цепи поставок выполняется 11 видов деятельности, последовательность которых представлена в следующей таблице. Составьте диаграмму...
Согласно Приказу МВД России от 18.06.1996 № 328 «О мерах по реализации Постановления Правительства Российской Федерации от 29.06.1995 № 647» ДТП...
Для повышения положительных составляющих логистической активности предприятия могут быть использованы различные механизмы, начиная с отдельных эффективных...
Эффективность использования тары зависит от того, насколько правильно решены технические и организационные вопросы подготовки предприятия к ее...
Организация движения пешеходов по тротуарам. Основной задачей обеспечения пешеходного движения вдоль магистралей является отделение его от транспортных...
Каждый книжный магазин имеет структуру (или, по крайней мере, должностное лицо), организующую логистический процесс закупок. В Торговом доме (ТД)...
У компании Tesco в основу ее базовой стратегии положена ключевая цель — «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности»....
Deloitte & Touche Fantus разработала список факторов, которые отрасли высоких технологий учитывают при принятии решений о местах размещения своих...
International Business Systems — самый крупный международный продавец программного обеспечения, применяемого для управления цепями поставок. Ее акции...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email