Фрагмент из кейса
Семинар - Логистика для директора - стратегическое управление логистикой в компании |
24.02.2010 21:51 |
Метки (тэги, tags): Семинар предназначен для: менеджеров высшего звена, руководителей отделов.
Программа семинара: День 1-й. В.И. Сергеев (4 часа) Тема: Корпоративная логистика: основы, стратегическое управление логистикой Корпоративная логистическая система - основные принципы построения. Выбор логистической стратегии фирмы. Связь корпоративной и логистической стратегий. Оценка влияния логистики на эффективность бизнеса компании. Добавленная стоимость/ценность логистики и ее влияние на рентабельность бизнеса и акционерную стоимость. Построение системы сбалансированных показателей логистики фирмы. Ключевые измерители эффективности - система логистических KPI: выбор, обоснование, управление. Типы логистических стратегий. Связь стратегии с основными измерителями эффективности - логистическими KPI. Примеры выбора логистических стратегий для промышленных и торговых компаний. Стратегический план логистики. Базовые компоненты стратегического планирования: конфигурация логистической сети, организационная структура управления логистикой, межфункциональная и межорганизационная логистическая координация. Сравнительная характеристика основных типов организационных структур служб логистики на примерах конкретных компаний.
День 1-й. В.В. Дыбская (4 часа) Тема:Стратегическое управление логистикой складирования Основные проблемы логистики складирования и пути их решения. Построение эффективного складского хозяйства Логистика складирования как шаг от управления складом к управлению потоками через склад. Склад как производство требует планирования. Эффективное управление потоками через склад и на складе. Основные условия эффективного функционирования склада. Зависимость деятельности склада от решений смежных служб: закупки, маркетинга и продаж. Основные показатели оценки деятельности. Место склада в оргструктуре фирмы. Принципы построения организационной структуры управления складским хозяйством.
День 2-й. В.И. Сергеев (4 часа) Тема: Корпоративная логистика: основы,стратегическое управление логистикой (продолжение) Процедура бенчмаркинга в логистике. Установление стандартов логистических KPI на основе использования бенчмаркинга. Интегрированная по цепи поставок система управления товарными запасами. Проблема выбора информационной поддержки логистики. Характеристика модулей (контуров) «Логистика» на примерах зарубежных и отечественных корпоративных информационных систем. Информационные системы поддержки принятия оптимизационных решений в логистике. Задачи и схема контроллинга логистической деятельности. Основные формы учета и контроля результатов логистической деятельности компании. Система мониторинга выполнения логистического плана. Проведение экспертизы логистики компании - внешний аудит. Типовые программы и методики проведения логистического аудита. Анализ эффективности логистической деятельности по подразделениям службы логистики на основе проведения обследования.
День 2-й. В.В. Дыбская (4 часа) Тема: Стратегическое управление логистикой распределения Основные функции и задачи логистики распределения. Координация отдела логистики со смежными отделами фирмы (маркетинга, продаж, закупки, производства) при реализации функции распределения. Логистика распределения как инструмент реализации маркетинговых стратегий. Взаимосвязь логистики и маркетинга при выходе на новые рынки. Управление распределением как функция стратегического управления. Формирование структуры логистической системы при продвижении товара силами собственной сбытовой системы. Формирование складской сети. Выбор участников логистической системы. Аутсорсинг. Логистический оператор как основа сокращения транзакционных издержек. Анализ и оценка деятельности логистической цепи. Интегральная оценка цепи поставок. Управление заказами. Полный цикл заказа. Межфункциональная деятельность отделов фирмы при управлении заказами. Пути сокращения времени полного цикла заказа. Сервис как фактор повышения эффективного функционирования бизнеса. Логистический сервис его роль и место в обслуживании клиента. Взаимодействия логистики и маркетинга в разработке политики обслуживания клиентов. Формирование системы логистического сервиса. Методика разработки стандарта услуг. Оценка предоставленных услуг потребителям.
Место проведения семинара: г. Москва, Кочновский проезд, 3, оф. 500 Время проведения: с 10:00 до 17:00
Стоимость участия в семинаре: 17800 руб. (включая НДС). В стоимость включены: раздаточный материал, принадлежности для письма, обед, кофе-брейки, минеральная вода. В случае участия двух и более человек из одной организации предоставляется скидка в размере 5%. При оплате за 14 дней до начала семинара предоставляется скидка размере 10%. Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца 11-12 февраля 2010г Источник:
Метки (тэги, tags): Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:
|
Обновлено 25.11.2016 16:25 |
Последние новости на сайте
Пример материалов из категории "Задачи по логистике"
Facebook-страница
Фрагмент из задачи
Результаты тестов
Последние результаты | ||
---|---|---|
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? | 64.00 % | |
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) | 40.00 % | |
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) | 90.00 % |
Перейти к тестам |