Главная Case Studies (кейсы) Case Study (кейс) - Выбор подходящего набора показателей затрат, обеспечивающих заданный уровень сервиса (CS0194-010)

Фрагмент из кейса

Начав как маленький розничный магазин в Нью-Гларусе, штат Висконсин, фирма Cheezy Wheezy постепенно выросла в сеть из девяти розничных магазинов,...
Одна из ведущих компаний мира, специализирующихся на экспресс-доставках почтовых сообщений, должна за год оценивать параметры более 100 тыс. коммерческий...

Case Study (кейс) - Выбор подходящего набора показателей затрат, обеспечивающих заданный уровень сервиса (CS0194-010)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Case Studies (кейсы) (логистика, транспорт)
16.12.2011 18:59

Покажем, как происходит выбор подходящего набора показателей затрат, обеспечивающих заданный уровень сервиса, на примере одной крупной австралийской компании, специализирующейся на продуктах категории FMCG. Эта компания поставляет в канал дистрибьюции бакалейные продукты из многочисленных распределительных точек. 

Компания решила разработать модель условий контракта, в основе которой лежали бы затраты, обеспечивающие заданный уровень сервиса. Для дистрибьюции использовались паллетизированные отправки от склада к складу, доставляемые автомобильным транспортом. Из-за неожиданных действий заказчика логистические затраты были нестабильными.

Например, если заказчик выбирал вариант заказа с объемом продукции меньше пакета, сформированного на поддоне/паллете, затраты на грузопереработку в этом случае принимал на себя производитель. Одним из выбранных показателей был процент заказов в виде стандартных грузовых единиц — пакетов, сформированных на поддонах стандартных размеров. Недавно компания внедрила большую ERP-систему и впервые смогла получать надежные данные по логистическим показателям в автоматическом режиме.

Чтобы создать профиль типовых заказов потребителя, данные включали информацию о заказах, получаемую при помощи электронного обмена данными (EDI).

Природа этого бизнеса такова, что затраты на грузопереработку оставались значимым компонентом, и такое положение дел должно сохраниться и в ближайшем будущем. Было решено использовать этот показатель в переговорах, поскольку выгоды по затратам очевидны, цифры убедительны и их легко демонстрировать заказчику. Способность заказчика влиять на результат в этом случае высока. Особо отметим, что другие показатели, в частности коэффициент заказов с полной загрузкой автомобиля, были отвергнуты именно из-за указанных особенностей анализа. И наконец, масштаб влияния этого показателя, как было решено, настолько велик, чтобы включить его в модель условий контракта.

 

Источник: Управление цепями поставок. Справочник издательства Gower / Под ред. Дж. Гатторны (ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс); Пер. с 5-го англ. изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. – XXXIV. - С. 106-107 (670 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 25.11.2018 22:36
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Рассчитать время рейса судна (чистая грузоподъемность = 30000 т) между двумя портами, если известно: расстояние перевозки между ними равно...
Определить целесообразность применения тягача или автомобиля, если грузоподъемность каждого из них — 5 т, техническая скорость...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Рассчитайте оборот склада за месяц работы при следующих условиях: через склад прошло 20000 т груза, причем 8000 т груза хранилось 5...
Подробности этого процесса, и особенно временные параметры меняются в очень широких пределах. На рис. 8.6 показано начало карты...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 20 days.
Определить производительность тонны грузоподъемности в сутки эксплуатации, если судно, чистая грузоподъемность которого = 80000 т, перевезло...
Определить: коэффициент использования грузоподъемности вагона (), коэффициент вместимости вагона (), коэффициент тары в вагоне (),...
Определить оборот вагона, если известно, что расстояние перевозки = 500 км, средний простой вагона на одной технической станции = 2 ч,...
Определить площадь для складирования 500 т антрацита. Насыпной вес антрацита равен = 0,9 - 1,1 т/м3, а угол естественного откос = 45°. Принять =...
Коррелированность спроса в системах снабжения проявляется в трех основных формах: - автокорреляция по времени; - корреляция спроса на одном складе между...
Графическая иллюстрация функционирования системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами представлена на рис....
Насколько логистическая система отвечает своему предназначению, можно судить по ее результативности и величине присущих ей общих затрат. Результативность...
После согласования и увязки различных технологических операций разрабатываются графики работы нескольких транспортных средств. В качестве примера на рис....
У компании Tesco в основу ее базовой стратегии положена ключевая цель — «создание ценности для потребителей, чтобы добиться их пожизненной лояльности»....
Логистика как наука, позволяющая рационализировать, направлять и ускорять материальные и иные экономические потоки, находит все большее применение в...
Millicra Electronic Components — крупный поставщик запасных частей для автомобильной отрасли. До 1997 г. ее операции в основном осуществлялись в...
International Business Systems — самый крупный международный продавец программного обеспечения, применяемого для управления цепями поставок. Ее акции...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email