Главная Case Studies (кейсы) Case Study (кейс) - Модель регулярного балансирования запасов для ведущей компании на рынке FMCG (CS0194-004)

Фрагмент из кейса

Организация логистической деятельности в ЗАО «Фамакс» Основные функции логистики в компании ЗАО «Фамакс» является одним их немногих предприятий...
Перед Джоном Коутом. сотрудником отдела закупок компании Emab. стояла задача составить рекомендацию. Через 8 месяцев компания Emab должна была остановить...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR
 

Разместить рекламу на сайте

 

 


Case Study (кейс) - Модель регулярного балансирования запасов для ведущей компании на рынке FMCG (CS0194-004)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Case Studies (кейсы) (логистика, транспорт)
16.12.2011 19:20

Компания Accenture разработала клиенто-ориентированный инструмент моделирования и поддержки принятия решений по управлению запасами, чтобы помочь компании-клиенту снизить объем запасов и одновременно повысить уровень обслуживания потребителей. 

Когда рыночная доля оказалась под угрозой, а позиции локальных брендов стали ослабевать, эта национальная компания, работающая на рынке FMCG, сосредоточилась на обновлении ключевых брендов, разработке новых продуктов и работе на своем основном сегменте рынка. Угрозы со стороны конкурентов также заставили компанию повысить качество операций своей цепи поставок, действующей в национальном масштабе, и улучшить обслуживание потребителей без дополнительных затрат.

 

Для выявления наиболее серьезных проблем в цепи поставок с этой компанией работала Accenture. Было решено, что к наиболее важным проблемам относятся точность прогнозов, размеры колебаний запасов, скидки и списание устаревших и избыточных запасов. Было также установлено, что процессы, выполняемые в цепях поставок, не были достаточным образом интегрированы и не имели адекватной информационной поддержке со стороны учетнотрансакционной системы, позволяющей поддерживать основные решения, связанные с цепью поставок. Кроме того, была выявлена возможность улучшить показатели, связанные с требованиями по обслуживанию потребителей.

 

Для включения в работу цепи поставок лучших процессов и систем была запущена программа преобразований, рассчитанная на 2—3 года, а также применялись управление потребителями и управление трансакциями в масштабе предприятия, требовалось промежуточное решение, которое позволило бы устранить проблемы, связанные с запасами.

Компания Accenture разработала клиенто-ориентированный инструмент моделирования и поддержки принятия решений по управлению запасами, чтобы помочь компании-клиенту снизить объем запасов и одновременно повысить уровень обслуживания потребителей. Модель регулярного балансирования запасов, используя статистические приемы, позволяет вычислять оптимальные уровни запасов на основе нестабильных предложений и спроса в прошлом, частоты пополнения и желаемого уровня обслуживания. Этот инструмент позволяет сравнивать уровни запасов, получаемые на основе статистически обработанных данных, с фактическими и выявлять участки, где можно сократить запасы. Как можно судить по названию, модель регулярного балансирования запасов (IRM, Inventory Rebalancing Model) не только позволяет выявлять возможности сокращения запасов, но и дает рекомендации по повышению уровня запасов, когда это необходимо для выхода на требуемые уровни обслуживания.

Вначале IRM использовалась как диагностический инструмент для оценки преимуществ сокращения запасов и представления их в численное виде, затем - как вариант промежуточного планирования, которым можно воспользоваться, пока организация не будет готова внедрить программное обеспечение для интегрированной поддержки решений, разработанных в i2 Technologies. Организация снизила уровни запасов на 7 млн долл., что уже на начальном этапе реализации проекта позволило ей получить финансовые преимущества за счет более низких уровней запасов. Повысившаяся точность прогноза, достигнутая при помощи IRM, привела к более низким уровням требуемых страховых запасов и как следствие улучшила итоговые финансовые результаты компании. Это также помогло быстро внедрить концепцию статистически определяемых размеров страховых запасов в бизнесе. Эти цифры затем были интегрированы в процессы планирования спроса в | производства, осуществляемые при помощи новой системы.

Мощные возможности моделирования сценариев типа «что, если?», имеющиеся у данной модели, позволяют пользователям изменять частоту пополнения, уровни обслуживания и точность прогнозов, чтобы оценить влияние каждой переменной на запасы, необходимые компании. Новые требования по запасам и связанные с этим возможности их снижения задаются на основе вводимых исходных данных. Этот инструмент полезен для количественного представления результатов изменения частоты поставок, уровне обслуживания и точности прогнозов и их влияния на уровень запасов. Компания Accenture с тех пор неоднократно воспользовалась этим инструментом, выполнив заказы ряда клиентов по всему миру, чтобы выявить возможности сокращения запасов за счет выбора на основе статистики размера страхового запаса. Пример части программы показан на рис. 2.8.4.

CS0194-004-01

Рис. 2.8.4. Модель регулярного балансирования запасов (IRM), разработанная Accenture (скрин-шот)

 

Алгоритм статистически определяемого страхового запаса, использованный в этой модели, основывается на экспоненциальной аппроксимации нормальной плотности распределения уровня запасов.

 

Источник: Управление цепями поставок. Справочник издательства Gower / Под ред. Дж. Гатторны (ред. Р. Огулин, М. Рейнольдс); Пер. с 5-го англ. изд. - М.: ИНФРА-М, 2008. – XXXIV. - С. 253-255 (670 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 25.11.2018 22:03
 

Последние новости на сайте

29 октября 2021 г. в г. Киев состоится специализированная встреча для профессионалов всех подразделений Дистрибуции и её Партнёров - Конференция...
Самосвал - это саморазгрузочная машина с кузовом, который механическим путем наклоняется для разгрузки...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Установить срок доставки угля между портами, если расстояние между ними равно = 470 миль. Скорость судна на этой линии = 350...
За период 1999—2004 гг. известен удельный показатель объема перевозок, отнесенный на 1 млн руб. товарооборота регионального склада...

Facebook-страница

 Your-task  

Фрагмент из задачи

Предприятие торгует запасными частями к автомобилям определенной марки. Общий список запасных частей для автомобилей данной марки...
Определить количество автомобилей для перевозки 500 т груза первого класса, если известно, что для перевозки используется автомобиль...

 

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<->(ПП) Тема 03. Обследов. и оптимиз. пассажиропот. (21 тест.заданий) 76.19 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 50.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 47.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
12 years, 7 months, 23 days.

За период с 1998 по 2004 г. известен динамический ряд товарооборота регионального склада (табл. 1.3). Сделайте прогноз товарооборота...
Рассчитайте общую площадь склада поковок, если полезная площадь составляет 4500 м2, служебная площадь - 50 м2, вспомогательная...
Warwick Supplies планирует расширить свою деятельность и начать работать в Европе. Компания рассматривает ряд вариантов, каждый из...
Ян Брюс доставляет товары в восемь городов, данные по размещению которых и по спросу показаны на рис. 5.12. Он хочет отыскать место...
Модель с постоянным размером заказа (двухбункерная система) предусматривает пополнение запаса каждый раз на одну и ту же фиксированную величину, причем...
При междугородных партионных перевозках автомобильным транспортом общего пользования используют несколько схем организации транспортного процесса, при...
Формирование и развитие системы МТК происходит в рамках международного сотрудничества государств в сфере транспортных сообщений. В этой связи на...
Графическая иллюстрация функционирования системы управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня приведена на...
Ralston Energy Systems (RES) действует в Чешской Республике как филиал компании Eveready Battery Company (EBC). EBC имеет производственные предприятия в...
Konigshaven Suppliers — это оптовое предприятие, специализирующееся на продуктах питания и поставляющее их в супермаркеты в южных регионах...
International Business Systems — самый крупный международный продавец программного обеспечения, применяемого для управления цепями поставок. Ее акции...
Логистика как наука, позволяющая рационализировать, направлять и ускорять материальные и иные экономические потоки, находит все большее применение в...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2021. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер