Главная Из практики логистики Логистика на практике - Закупочная логистика книжного магазина «Адонис» (PRL0392-002)

Фрагмент из кейса

На рис. 4.6.5 показаны основные различия для бизнес-кейса, в котором сравниваются вариант цифрового снабжения, разработанный самостоятельно, и решение,...
Фирма «Минификс» является производителем и наладчиком компьютерных локальных систем в Москве и Московской области. Служба логистики компании состоит из...

Логистика на практике - Закупочная логистика книжного магазина «Адонис» (PRL0392-002)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Из практики логистики
04.01.2012 14:00

Московский книжный магазин ООО «Адонис» находится недалеко от станции метро «Филевский парк». Можно сказать, что это небольшой районный магазин. Предприятие имеет хорошее расположение — рядом с метро, поблизости находятся две крупные торговые ярмарки, две школы, финансово-экономический институт и два училища. Руководство и работники магазина стремятся использовать выгодное местонахождение и данные о покупательских потоках для правильного построения ассортимента.

 

 

Магазин состоит из книжного (3/4 торговой площади) и канцелярского отделов. К сожалению, торговля ведется через прилавок с использованием свободной выкладки товаров по периметру торгового зала. В книжном отделе имеется четыре подотдела: учебная, детская, художественная и деловая литература. В отделе работают два продавца, имеющие большой стаж в книжной торговле. Именно продавцы помогли новому руководителю магазина, пришедшему два года назад, правильно построить работу с книгами и, в частности, закупочную логистику.

Коллектив магазина формулирует миссию предприятия следующим образом: «Обеспечить потребности в книгах жителей нашего микрорайона». Исходя из этого, сотрудники стремятся к постоянному расширению ассортимента, в частности деловой, справочной, учебной и художественной литературы. А главное — работники магазина бережно относятся к покупателям.

Закупками товаров в магазине занимаются директор и товаровед. Исходя из миссии магазина, а также учитывая отсутствие складских площадей и небольшую торговую площадь, принята следующая стратегия закупок: дорогие издания, книги невысокого и среднего спроса заказываются в 1—2 экземплярах, а издания, пользующиеся успехом у покупателей, — в объеме пачки. Магазин стремится иметь небольшое количество поставщиков с целью снижения расходов на оформление заказов. Чтобы устранить затраты на собственный транспорт, магазин предлагает поставщикам самим доставлять товар.

Когда два года назад магазин был возрожден практически с нуля, вопросы закупочной логистики решались в следующем порядке:

1. Были определены основные ассортиментные группы, сформулированы общие требования к качеству и количеству книжных товаров.

2.  Были изучены предложения оптовых организаций и издательств, проведены консультации с директорами других магазинов сходного профиля.

3. Путем анализа и оценки возможных поставщиков были отобраны три фирмы.

4. В ходе переговоров с поставщиками были заключены договоры с двумя оптовыми предприятиями: «Центркнига» (огромный ассортимент; сотрудничает с мелкими магазинами и выполняет мелкие заказы; имеет собственный транспорт; чутко реагирует на «авральные» ситуации и старается выполнять экстренные, внеплановые заказы постоянных заказчиков) и «Школьник» (поставляет книги издательства «Дрофа»).

Договоры с этими поставщиками постоянно возобновляются, т.е. сотрудничество стабильное, так как условия поставки соответствуют запросам магазина. Поставки производятся еженедельно, по вторникам, маленькими партиями. Заказ товаров ведется на основе прайс-листов и других документов, по факсу или электронной почте. Поставщики оказывают дополнительно транспортные и информационные (обеспечение рекламными материалами, как издательскими, так и своими, которые магазин использует для оформления витрин и торгового зала) услуги. Кроме того, поставщик иногда рекомендует заказать определенные книги. За несколько лет совместно работы было не более пяти случаев возврата магазином единичных непроданных экземпляров. Поставщики еще ни разу не подводили магазин.

Отметим «узкие места» в закупочной логистике магазина. При выборе поставщиков не было проведено специального исследования, т.е. не выявлен весь рынок продавцов. Выбор поставщиков был сделан из нескольких хорошо известных фирм. Не отслеживается динамика книжного рынка, не ищутся дополнительные запасные варианты работы с поставщиками. Необходимо расширять ассортимент (например, плохо представлена детская литература). При этом в некоторых случаях целесообразно сокращать экземплярность заказываемых ниг. При закупках в основном используются интуитивные методы, необходимо опираться на научные методы закупочной логистики. Есть необходимость оптимизировать закупочный процесс с целью повышения оборачиваемости книг, уменьшения их розничной цены и более полного удовлетворения покупателей.

На основе работы Н.А. Вавиловой (6 курс, з/о).

 

Источник: Крылова М.Д. Логистика в книжном деле: Конкретные ситуации: Учеб. пособие/ Моск. гос. ун-т печати. — М.: МГУП, 2003. — С. 29-31 (166 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 01.12.2018 22:26
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Компания Semple-Brown собирает кухонные столы, закупая для этого ножки (4 шт. на стол) и столешницы. Время выполнения заказов на...
Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Потребность в материале...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Известно, что издержки выполнения заказа составляют 2 долл. за единицу продукции; количество реализованного товара за год = 10000 ед.,...
Определить некоторые валютные и финансовые показатели работы судна в плановом и фактическом рейсе. Исходные данные приведены в табл....

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 0 months, 14 days.
Определение длины погрузочно-разгрузочного фронта крытого склада со стороны подъезда автомобилей, если за сутки разгружается = 30...
Чэн Тау Ханг (Cheng Tau Hang) заметил, что спрос на продукт, поставляемый его компанией, постоянен и составляет 500 единиц в месяц....
Общий доход, полученный за период выполнения проекта каждого из двух вариантов организации доставки продукции, составляет 200000...
Определить производительность тонны грузоподъемности в сутки эксплуатации, если судно, чистая грузоподъемность которого = 80000 т, перевезло...
Узагальнюючи викладене та отримані результати дослідження логістики дистрибуції в [50], процес управління дистрибуцією товарів можна подати у вигляді...
Поясним физический смысл возникновения конфликтной точки при маневре отклонения (рис. 3.14, а). Автомобили I и IV движутся в однорядном потоке с присущей...
Производственный процесс AT заключается в перемещении грузов и пассажиров и называется автомобильными перевозками. Процесс выполнения автомобильных...
Виды диверсификации: - горизонтальная; - вертикальная; - латеральная (не связанная с традиционными областями...
ВАА управляет семью аэропортами в Великобритании, в том числе тремя лондонскими аэропортами: в Хитроу, Гетуике и Станстеде. К апрелю 2000 г. ВАА за год...
Bjorg's Pharmaceuticals (BP) — это биотехнологическая компания, разрабатывающая и предлагающая на рынке специализированные лекарственные препараты для...
Типография «Picket Fence» находится в Москве (Цветной бульвар, д. 24/2). Это небольшое предприятие, в нем работает 15 человек, обслуживающих две печатные...
Hotpoint — крупный поставщик бытовых электроприборов из Великобритании, принадлежащий General Electric. В 1988 г. компания действовала как независимая,...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email