Главная Из практики логистики Логистика на практике - Закупочная логистика книжного магазина «Адонис» (PRL0392-002)

Продающие страницы, повышение конверсии

Фрагмент из кейса

Уилф Шафер, агент по закупкам компании I.XL Industries Limited. Медсин Хэт, провинция Альберта (Канада), понял, что местный экономический спад значительно...
Компания Red Spot Markets владеет сетью бакалейных магазинов в Новой Англии. У нее есть центр распределения бакалейных товаров в Провиденсе, штат...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR

Разместить рекламу на сайте



Логистика на практике - Закупочная логистика книжного магазина «Адонис» (PRL0392-002)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Из практики логистики
04.01.2012 14:00

Московский книжный магазин ООО «Адонис» находится недалеко от станции метро «Филевский парк». Можно сказать, что это небольшой районный магазин. Предприятие имеет хорошее расположение — рядом с метро, поблизости находятся две крупные торговые ярмарки, две школы, финансово-экономический институт и два училища. Руководство и работники магазина стремятся использовать выгодное местонахождение и данные о покупательских потоках для правильного построения ассортимента.

 

 

Магазин состоит из книжного (3/4 торговой площади) и канцелярского отделов. К сожалению, торговля ведется через прилавок с использованием свободной выкладки товаров по периметру торгового зала. В книжном отделе имеется четыре подотдела: учебная, детская, художественная и деловая литература. В отделе работают два продавца, имеющие большой стаж в книжной торговле. Именно продавцы помогли новому руководителю магазина, пришедшему два года назад, правильно построить работу с книгами и, в частности, закупочную логистику.

Коллектив магазина формулирует миссию предприятия следующим образом: «Обеспечить потребности в книгах жителей нашего микрорайона». Исходя из этого, сотрудники стремятся к постоянному расширению ассортимента, в частности деловой, справочной, учебной и художественной литературы. А главное — работники магазина бережно относятся к покупателям.

Закупками товаров в магазине занимаются директор и товаровед. Исходя из миссии магазина, а также учитывая отсутствие складских площадей и небольшую торговую площадь, принята следующая стратегия закупок: дорогие издания, книги невысокого и среднего спроса заказываются в 1—2 экземплярах, а издания, пользующиеся успехом у покупателей, — в объеме пачки. Магазин стремится иметь небольшое количество поставщиков с целью снижения расходов на оформление заказов. Чтобы устранить затраты на собственный транспорт, магазин предлагает поставщикам самим доставлять товар.

Когда два года назад магазин был возрожден практически с нуля, вопросы закупочной логистики решались в следующем порядке:

1. Были определены основные ассортиментные группы, сформулированы общие требования к качеству и количеству книжных товаров.

2.  Были изучены предложения оптовых организаций и издательств, проведены консультации с директорами других магазинов сходного профиля.

3. Путем анализа и оценки возможных поставщиков были отобраны три фирмы.

4. В ходе переговоров с поставщиками были заключены договоры с двумя оптовыми предприятиями: «Центркнига» (огромный ассортимент; сотрудничает с мелкими магазинами и выполняет мелкие заказы; имеет собственный транспорт; чутко реагирует на «авральные» ситуации и старается выполнять экстренные, внеплановые заказы постоянных заказчиков) и «Школьник» (поставляет книги издательства «Дрофа»).

Договоры с этими поставщиками постоянно возобновляются, т.е. сотрудничество стабильное, так как условия поставки соответствуют запросам магазина. Поставки производятся еженедельно, по вторникам, маленькими партиями. Заказ товаров ведется на основе прайс-листов и других документов, по факсу или электронной почте. Поставщики оказывают дополнительно транспортные и информационные (обеспечение рекламными материалами, как издательскими, так и своими, которые магазин использует для оформления витрин и торгового зала) услуги. Кроме того, поставщик иногда рекомендует заказать определенные книги. За несколько лет совместно работы было не более пяти случаев возврата магазином единичных непроданных экземпляров. Поставщики еще ни разу не подводили магазин.

Отметим «узкие места» в закупочной логистике магазина. При выборе поставщиков не было проведено специального исследования, т.е. не выявлен весь рынок продавцов. Выбор поставщиков был сделан из нескольких хорошо известных фирм. Не отслеживается динамика книжного рынка, не ищутся дополнительные запасные варианты работы с поставщиками. Необходимо расширять ассортимент (например, плохо представлена детская литература). При этом в некоторых случаях целесообразно сокращать экземплярность заказываемых ниг. При закупках в основном используются интуитивные методы, необходимо опираться на научные методы закупочной логистики. Есть необходимость оптимизировать закупочный процесс с целью повышения оборачиваемости книг, уменьшения их розничной цены и более полного удовлетворения покупателей.

На основе работы Н.А. Вавиловой (6 курс, з/о).

 

Источник: Крылова М.Д. Логистика в книжном деле: Конкретные ситуации: Учеб. пособие/ Моск. гос. ун-т печати. — М.: МГУП, 2003. — С. 29-31 (166 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 01.12.2018 22:26
 

Последние новости на сайте

Logistics Innovation Forum 2020 – ключовий щорічний професійний бізнес-форум лідерів галузі, учасників ринку транспортної та складської...
Первый этап этой технологии – MagRail. Он предусмотрен для уже существующих коридоров. Затем на втором этапе мы планируем усовершенствовать эту...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Дженет Лонг (Janet Long) — сотрудник по закупкам в Overton Travel Group. Она зарабатывает 16000 ф. ст. в год; другие затраты...
Компания Van Hendrick Industries создает центральный логистический центр, где будут собираться комплектующие от трех поставщиков и...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Объем перевозимых грузов, грузоподъемность автомобиля, расстояние перевозки, время погрузки и разгрузки приведены в табл....
Автомобиль грузоподъемностью 5 т совершил три ездки: за первую он перевез 5 т на 20 км, за вторую - 4 т на расстояние 25 км, и за третью...

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

Кафедра транспортных технологий и логистики (группа на facebook)

Сайт кафедры  Кафедра ТТЛ

Сайт университета  ХНТУСХ

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 76.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 61.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 52.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
11 years, 4 months, 3 days.

Удельные затраты потребителя на содержание запасов соответственно равны 0.4; 0.32; 0.28 денежных единиц. Годовое потребление...
В простой комбинации участников цепи поставок каждая организация имеет в запасах продукцию на одну неделю спроса. Другими словами,...
Определить: коэффициент использования грузоподъемности вагона (), коэффициент вместимости вагона (), коэффициент тары в вагоне (),...
Спрос на продукт постоянен и равен 20 единицам в неделю, затраты на повторное размещение заказа составляют 125 ф. ст., а затраты на...
Различают следующие виды складского холодильного оборудования: - промышленные холодильники (для грузов, не требующих заморозки, температура хранения...
В настоящее время осуществляется интенсивное изучение задач, относящихся к массовому обслуживанию. Общим для таких задач является наличие обслуживаемой...
Перемещение любых материальных потоков невозможно без концентрации в определенных местах необходимых запасов, для хранения которых предназначены объекты...
Обзорно, методику логистического подхода в процессе моделирования можно свести к следующим основным этапам: 1. На основе объективной информации и анализа...
В 1988 г. отдел, занимающийся счетами к оплате в Ford of America, имел 500 сотрудников, работающих на основе обычных стандартов бухгалтерского учета. Для...
Московский книжный магазин ООО «Адонис» находится недалеко от станции метро «Филевский парк». Можно сказать, что это небольшой районный магазин....
ТОО «Книги» — книжный магазин универсального типа, ведущий свою торговую деятельность в г. Реутове Московской области. Он был открыт в 1994 г. и до сих...
Магазин «Книжная лавка архитектора» (КЛА) расположен рядом с метро «Кузнецкий мост» в соседнем здании с Московским архитектурным институтом (МАрхИ)....

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2020. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер