Главная Из практики логистики Логистика на практике - Закупочная логистика на примере типографии «Picket Fence» (PRL0392-004)

Фрагмент из кейса

Московская компания получила от голландской фирмы предложение на регулярную поставку яиц для выращивания бройлеров. Выращивание бройлеров должно...
В течение многих лет Арнольд Харольсон (Arnold Haralson) работал в порту в Бергене. В 1997 г. он отметил свое 55-летие и вышел в отставку по программе...

Логистика на практике - Закупочная логистика на примере типографии «Picket Fence» (PRL0392-004)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 1
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Из практики логистики
04.01.2012 14:39

Типография «Picket Fence» находится в Москве (Цветной бульвар, д. 24/2). Это небольшое предприятие, в нем работает 15 человек, обслуживающих две печатные машины.

 

Исследования рынка, проведенные типографией, показали, что наиболее востребованной у потребителей является печать визиток, приглашений, конвертов и другой мелкой полиграфической продукции. С целью привлечения клиентов в новую типографию необходимо было предложить нечто такое, что отличало бы «Picket Fence» от конкурентов. Так родился слоган фирмы: «Оперативная печать — печать за сутки».

Были приобретены цифровые печатные машины, позволяющие реализовать на практике данный слоган. Машины были закуплены у фирмы, которая предоставила значительные скидки как на само оборудование, так и на его дальнейшее послепродажное обслуживание. Бесплатно в течение года поставлялись краски для этих машин.

Проведя исследования того, какая бумага пользуется большей популярностью у клиентов и не вызывает проблем с качеством печати, сотрудники фирмы приступили к выбору поставщиков. Основными критериями при отборе служили качество бумаги и прицепы. При этом качество было определяющим фактором. Работники типографии изучили множество рекламных проспектов, посещали все профильные выставки. Собрав всю доступную информацию и оценив ее, они выбрали в качестве поставщика фирму «Silver Blade». Важным положительным моментом оказалось удобное положение поставщика поблизости от типографии, что упростило проблему транспортировки бумаги. Сейчас транспортировка производится на личных автомобилях сотрудников.

С поставщиком были обговорены условия оплаты, система скидок, действия в случае брака поставляемой продукции. Достигнутые соглашения носили устный характер, письменный договор отсутствовал.

По мере развития деятельности типографии для закупки материалов понадобилось нанять специального работника. В его обязанности входит закупка краски, бумаги, упаковочных материалов и др. Он ведет переговоры с поставщиками, отслеживает выполнение ими заказов, следит за запасами бумаги и других материалов, необходимых для выполнения заказов клиентов типографии. Таким образом, вся закупочная деятельность сосредоточена в одних руках, что создает определенный риск для типографии.

Спустя некоторое время после начала работы типографии были выявлены три вида бумаги, пользующиеся большим спросом. В настоящее время фирма приобретает только эти виды, что сужает круг предлагаемых клиентам услуг. Осваивать печать на других сортах бумаги и содержать их запасы типографии пока невыгодно. Однако заказчик может сам поставить в типографию особый вид бумаги, на котором он желает печатать заказ. Отслеживать наличие бумаги в запасах помогает компьютерная система, которая передает запросы печатников на пополнение засов. Бумага закупается по мере необходимости. После установления тесного сотрудничества с основным поставщиком бумаги «Silver Blade» фирме предоставляются значительные скидки. В некоторых случаях поставщик соглашается на поставку бумаги с отсрочкой платежа.

Несмотря на хорошие отношения с данным поставщиком, типография «Picket Fence» изучает возможности сотрудничества с другой фирмой — «Берег». Фирма предлагает бесплатно в течение года поставлять определенный вид бумаги, но с условием, что на всей продукции, отпечатанной на этой бумаге, будет проставлен логотип поставщика.

Оценивая закупочную логистику типографии «Picket Fence», можно сказать, что для небольшого предприятия она организована неплохо. Типография ясно сформулировала, какие виды бумаги закупать, чтобы выполнять заказы клиентов, определилась с выбором основного поставщика, четко рассчитывает необходимое количество бумаги. И наконец, она добилась выгодных условий поставок как для себя, так и для поставщика. Однако есть возможности оптимизации входных материальных потоков. Так, следует продумать вопрос о снижении риска, связанного с тем, что вся закупочная деятельность находится в руках одного работника. Следует заключить договор с поставщиком, в котором были бы подробно изложены условия поставок.

На основе работы М.В. Кузнецовой (2 курс, в/о).

 

Источник: Крылова М.Д. Логистика в книжном деле: Конкретные ситуации: Учеб. пособие/ Моск. гос. ун-т печати. — М.: МГУП, 2003. — С. 34-36 (166 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 01.12.2018 22:29
 

Последние новости на сайте

Перевозка алкогольных напитков — это не просто логистическая задача, а процесс, в котором важно учитывать множество факторов. Алкоголь чувствителен...
Логістика є однією з найбільш важливих та динамічних галузей сучасної економіки, і водії, що займаються перевезенням вантажів, відіграють важливу...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Основной завод компании J&R Softdrink занимающийся разливом по бутылкам имеет мощность 80000 л в день и работает без выходных....
Определить некоторые валютные и финансовые показатели работы судна в плановом и фактическом рейсе. Исходные данные приведены в табл....

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

1) объем продукции на центральном складе = 800 ед.; 2) количество филиалов = 3, = 1, 2, 3;
Какой автомобиль выгоднее применять (бортовой или самосвал), если расстояние груженой ездки — 20 км, грузоподъемность бортового...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<->(Лог-М) Тема 11. Транспортна логістика (15 тест.завдань) 26.67 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
16 years, 1 months, 18 days.
Определить сумму эксплуатационных расходов судна за рейс. Известно, что содержание судна в сутки на ходу = 38500 у.е., а на стоянке = 18000 у.е....
Определить количество автомобилей для перевозки 500 т груза, если известно, что для перевозки используется автомобиль...
Небольшой магазин имеет 10 категорий продуктов; затраты и годовой спрос на них показаны в таблице. Проведите ABC-анализ этой...
С вероятностью 0,35 груз будет утерян и убытки продавца составят 130 тыс. руб. Необходимо определить абсолютную величину...
К категории 1 относятся автотранспортные средства, которые в зависимости от осевых масс подразделяются на две группы: - группа А — АТС с осевыми массами...
В свою очередь, контрольные операции различаются в зависимости от стадий производственного процесса, на которых осуществляется технический контроль, в...
При проведении логистического анализа в фирмах применяется широкая гамма различных методов и приемов, часть которых представлена на схеме (рис. 15.10)....
Концепция финансовых обменов. Вследствие замены функций распределения одни затраты увеличиваются, а другие — уменьшаются. Результатом должно быть...
В 1962 г. Сэм Уолтон (Sam Walton) открыл дисконтный магазин в г. Роджерсе, шт. Аризона. Его заведение привлекало покупателей низкими ценами, широким...
Каждый книжный магазин имеет структуру (или, по крайней мере, должностное лицо), организующую логистический процесс закупок. В Торговом доме (ТД)...
Ralston Energy Systems (RES) действует в Чешской Республике как филиал компании Eveready Battery Company (EBC). EBC имеет производственные предприятия в...
Предприятие компании Augilla Limited, расположенное в Бомбее, выпускает широкий ассортимент простой одежды и нижнего белья. Процесс производства...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2025. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email