Главная Из практики логистики Логистика на практике - Закупочная логистика в ТОО «Книги» (PRL0392-005)

Продающие страницы, повышение конверсии

Фрагмент из кейса

В течение десяти лет компания «Си-Тэк Дистрибьюшен Компани» имеет долю 11% оптовых поставок разного рода продуктов в магазины и универмаги городов Сиэттл...
Джон Баллантайн, глава группы Beston (BRG), просматривал котировки на прототип демодулятора частот СВЧ-диапазона, который подлежал установке на объекте...

Подписаться

Рассылки Subscribe.Ru
RSS лента с сайта Logistics-GR

Разместить рекламу на сайте



Логистика на практике - Закупочная логистика в ТОО «Книги» (PRL0392-005)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Из практики логистики
04.01.2012 14:48

ТОО «Книги» — книжный магазин универсального типа, ведущий свою торговую деятельность в г. Реутове Московской области. Он был открыт в 1994 г. и до сих пор является единственным книжным магазином в этом городе. Ассортимент книг небольшой — около 3 тыс. наименований в основном массовых изданий.

 

Одним из важнейших направлений в закупочной логистике магазина является формирование длительных коммерческих связей с поставщиками. Эта прогрессивная форма управления материальными потоками является во многих случаях приоритетной. В результате таких связей максимально упрощается управление закупками, появляется возможность оперативно корректировать заказы, сокращать запасы, повышая при этом надежность поставок.

Несмотря на небольшой масштаб деятельности, магазин практикует использование прямых каналов закупок (издатель — магазин). Поскольку предприятие стабильно выполняет свои обязательства перед поставщиками, издательства охотно с ним сотрудничают и идут на некоторые уступки, что позволяет магазину закупать товар мелкими партиями. Большинство издательств поставляет книги раз в неделю.

Ключевым моментом в закупочной логистике является информационный обмен между поставщиком и книжным магазином. Его эффективность повышает скорость доставки товаров конечным покупателям, позволяет точнее учитывать их спрос. Объективная торговая информация об итогах продаж в книжных магазинах, отражающая реальный покупательский спрос, должна стать основой современной закупочной логистики в книжной торговле.

Закупочная логистика ТОО «Книги» имеет существенный недостаток: отсутствует система «автозаказа», что в значительной степени усложняет процесс закупок. Продавцы вынуждены вручную определять количество и названия проданных изданий, необходимость и объем заказов. Это неизбежно приводит к недочетам и ошибкам.

Так как ТОО «Книги» относительно давно работает на книжном рынке, у него сформировалось «ядро» постоянных надежных поставщиков. В их число входят такие издательства, как «ACT», «Pocмэн», «Олма-пресс», «Молодая гвардия», «Дрофа», «Слово», «Эксмо-пресс», «Мир открыток» и др. С каждым из них магазин заключает договор сроком на год, где оговариваются такие вопросы, как порядок исполнения договора, порядок взаиморасчетов, штрафные санкции, ответственность сторон, дополнительные условия и др.

Одним из важных пунктов договора является возможность возврата магазином непроданной продукции. Возврату также подлежат книги с типографским или полученным в результате неправильной транспортировки браком.

В договоре не указываются названия книг, их количество или цена. Эта информация содержится в накладных и счетах-фактурах, которые поступают от поставщиков вместе с выполненным заказом магазина.

Большая часть книг оплачивается магазином по факту продажи, что позволяет расширить ассортимент, увеличить продажи и соотвественно повысить прибыль книготоргового предприятия. При появлении нового потенциального поставщика, предлагающего интересующую магазин продукцию на выгодных условиях, сотрудники ТОО «Книги» стремятся собрать максимально полную информацию о нем, чтобы снизить риск установления взаимоотношений с ненадежным партнером.

Закупочная логистика является неотъемлемой составляющей современного книжного дела. От того, как поставлена на предприятии система закупок, во многом зависит конечный результат его деятельности.

На основе работы Е.Г. Ломайа (2 курс, в/о).

 

Источник: Крылова М.Д. Логистика в книжном деле: Конкретные ситуации: Учеб. пособие/ Моск. гос. ун-т печати. — М.: МГУП, 2003. — С. 36-37 (166 с.)




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 01.12.2018 22:30
 

Последние новости на сайте

Logistics Innovation Forum 2020 – ключовий щорічний професійний бізнес-форум лідерів галузі, учасників ринку транспортної та складської...
Первый этап этой технологии – MagRail. Он предусмотрен для уже существующих коридоров. Затем на втором этапе мы планируем усовершенствовать эту...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Ян Брюс доставляет товары в восемь городов, данные по размещению которых и по спросу показаны на рис. 5.12. Он хочет отыскать место...
Дженет Лонг (Janet Long) — сотрудник по закупкам в Overton Travel Group. Она зарабатывает 16000 ф. ст. в год; другие затраты...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Основной завод компании J&R Softdrink занимающийся разливом по бутылкам имеет мощность 80000 л в день и работает без выходных....
Определить выгодность применения автомобиля грузоподъемностью 5,0 т по сравнению с автомобилем 4,0 т при следующих условиях:...

 

Подписка на RSS-ленту

RSS лента с сайта Logistics-GR 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

Кафедра транспортных технологий и логистики (группа на facebook)

Сайт кафедры  Кафедра ТТЛ

Сайт университета  ХНТУСХ

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 76.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 61.00 %
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 52.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
11 years, 4 months, 3 days.

Изучение метода определения срока (точки) замены транспортного средства, основанного на точном учете затрат на ремонт в...
Рассчитать параметры системы с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Потребность в материале...
Определить экономичный размер заказа, если расходы на поставку единицы материалов составляют 8,33 денежной единицы/единицу,...
Затраты на поставку единицы продукции = 15 денежных единиц, годовые потребления = 1200 единиц, годовые затраты на...
В последние десятилетия разработан ряд методов снабжения, ориентированных на конкретную потребность производства: - метод «канбан» (разработан в Японии с...
Для полноценного логистического управления недостаточно пользоваться современными методиками анализа. Необходимо постоянно осуществлять объективную и...
На рис. 5.2 приведены основные методы регулирования транспортной деятельности, которые воздействуют на работу...
Очень важном итоговом вопросом является эффективность науки в решении поставленной проблемы. К сожалению, пока не существует готовой методики, позволяющей...
В 1962 г. Сэм Уолтон (Sam Walton) открыл дисконтный магазин в г. Роджерсе, шт. Аризона. Его заведение привлекало покупателей низкими ценами, широким...
Deloitte & Touche Fantus разработала список факторов, которые отрасли высоких технологий учитывают при принятии решений о местах размещения своих...
В 1990 г. на Пушкинской площади в Москве открылся самый крупный в мире ресторан компании McDonald's — на 700 мест. Управление им осуществляют совместно...
В 1996 г. Rexam Pharmaceutical Packaging и Grafica Zannini создали совместное предприятие, которое назвали GZ Rexam. Его основная цель — поставлять...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2020. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email

Рассылка 'RSS лента с сайта Logistics-GR' Баннер