Семинар - Управление цепями поставок (Supply Chain Management)

Семинар построен на базе МВА курса с учетом современных тенденций в отрасли. В ходе семинара слушателям будут предоставлены:

конкретные практические решения по снижению затрат и оптимизации цепи поставок;

«кейсы», основанные на реальных примерах оптимизации управления цепью поставок ведущих мировых и российских компаний;

самые востребованные технологии оптимизации цепи поставок в логистике.

Цель

В рамках семинара рассматриваются вопросы, связанные со стратегией современного развития «Управления Цепями Поставок».  Приводятся примеры мировых компаний, которые достигают положительных результатов в данном направлении.

Цели семинара:

Определение сущности «Управления Цепями Поставок»

Изучение направлений деятельности в рамках «Управления Цепями Поставок»

Определение проблем внутри компании, которые препятствую расширению функции логистики до «Управления Цепями Поставок».

Развитие направлений в рамках компании, которые усилят конкурентные преимущества компании

Для кого предназначен

Для руководителей высшего и среднего звена предприятий, руководителей отделов снабжения, закупок, логистики

В программе

1. Что такое «Управление Цепями Поставок»

Интегрированная логистика и концепция «Управления Цепями Поставок» (SCM - Supply Chain Management).

Отличие логистики от «Управления Цепями Поставок».

Логистические системы. Элементы логистической системы Логистическая цепь. Логистический канал. Логистическая сеть.

2. Направления развития Цепей Поставок, выходящие за рамки логистики

Стратегия развития. Цепи поставок как фактор конкурентоспособности. Стратегические технологии на службе Цепей Поставок и Логистики. Тянущие и толкающие системы как методы управления материальным потоком.

Жизненный цикл товара на рынке. Последствия его сокращения. Требования к Цепям Поставок.

Маркетинг и коммерческая деятельность. Развитие ориентации на запросы потребителей. Возможности выявления реальных запросов потребителей. Развитие программного обеспечения.

3. Удовлетворение запросов потребителя

Уровень сервиса

Зависимость затрат от уровня сервиса

Области, для которых наличие стандартов имеет исключительное значение

4. Логистика как инструмент проведения изменений построения бизнеса.

Организационные препятствия развития Цепей поставок.

Управление сетью поставок на уровне отдельного предприятия. .

Основные задачи логистической оптимизации.

5. Функциональный комплекс логистического менеджмента в развитии Цепей Поставок

Управление логистикой в компании.

Учет издержек.

Развитие логистики на производстве.

Управление закупками и запасами.

Управление складированием.

Транспортные аспекты логистики.

Метод ведения

Краткие теоретические сведения подкрепляемые практическими примерами. Активно применяется метод "кейсов", дискуссий на заданную тему.

Регламент проведения

начало занятий в 10-00

окончание в 18-00

в ходе семинара предусмотрено 2 кофе-брейка и обед

12 марта 2010 г., Москва

Стоимость участия: 15 000 руб.

Цена с 5% скидкой: 14 250,00 руб. (-750,00 руб.)

Скидка предоставляется ТОЛЬКО при оформлении заказа через сайт

Источник: http://www.b-seminar.ru/