Семинар - Директор транспортного хозяйства 2012

Программа семинара:

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ

Профессиональная эффективность директора. Уровни развития организационного  мышления. Стратегия личностного и профессионального роста. Организационные требования к директору.  Кривая эффективности управленца

Личностные компетенции руководителя: успешность, предпринимательство, коммуникации, лидерство, принятие управленческих решений

Управление собой и своими возможностями. Психотипы успешных управленцев и неудачников. Реакция на неудачу. Самооценка. Мотивационно - ценностный профиль личности

Практикум: "Определение мотивационного профиля личности"

Коммуникации и влияние. Ассертивность как компетенция. 5 стратегий разрешения конфликтных ситуаций.Влияние в переговорах  с клиентами, руководителями и сотрудниками

Практикум: "Инструменты подготовки  к переговорам"

Лидерство и руководство. Стили лидерства. Власть. Харизма и эмоциональное лидерство

Управление командой. Командные ценности. Структура ролей в команде. Постановка целей

УЛУЧШЕНИЕ КАЧЕСТВА МЕНЕДЖМЕНТА: ЭКОНОМИКА И ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Уровни управления: стратегический, тактический, оперативный

"Правильная" управленческая структура

Действия по повышению эффективности. Финансовые цели: доходы, прибыль, стоимость бизнеса. Финансовая модель. Показатели рентабельности и эффективности. Денежный поток и прибыль. Основные факторы, влияющие на прибыльность. Формирование и быстрый анализ форм отчетности

Стратегия снижения затрат. Примеры успешных и ошибочных решений. Техники повышения эффективности использования ресурсов. Контроль затрат

Как выбрать правильную стратегию управления запасами для повышения прибыли компании? Основные принципы эффективного управления запасами

Улучшение процессов управления с учетом их значимости для компании и уровнем зрелости

Как мотивация персонала «работает» на повышение эффективности компании

УПРАВЛЕНИЕ ТРАНСПОРТНОЙ ЛОГИСТИКОЙ: ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ

Управление транспортировкой в Supply Chain Management

Концепция управления цепочками поставок. Метод 3 сфер логистики. Место и роль элемента "Транспортировка" в системе SCM. Потоки информации, финансов и материалов

Транспортировка: определение, миссия, задачи. Стороны транспортировки. Кросс-элементы

Основные направления оптимизации. Затраты в управлении транспортировкой

Логистический канал доставки. Техника визуализации. Финансовый инструмент. Товары в пути

Практикум: "Оптимизируем бизнес. Визуализация канала доставки"

Кейс: "Планируем поставки"

Транспортировка как процесс

Груз – что везем? Классификация грузов. Опасные грузы. Характеристики грузов: базовые, вспомогательные, производные. Упаковка и маркировка грузов. Оптимизация транспортируемой партии. Взаимодействие с поставщиком и закупками. Практикум: "Начинаем работать с грузом"

Точки отправки и доставки. "Откуда и куда" – зачем нам эта информация? Оценка инфраструктуры. Географическая дислокация. Оборудование в точках транспортировки

Виды транспорта: характеристики и сравнение. Выбор вида транспорта: оперативные факторы, особенности перевозки, стоимость и сервис. Фактор времени

Затраты на транспортировку. Методы формирования цены или ставки. Базисы транспортировки. Потери при доставке. Как бороться и как избежать?

Практикум: "Выбор маршрута по минимальной стоимости"

Перевалка – необходимость или навязанные услуги? Перевалка в пути. Промежуточное складирование. Порты и терминалы. Таможенные склады. Базовые услуги при транспортировке

Нормативная база транспорта. Основные нормативные акты РФ в области регулирования транспорта. Перевозка и транспортная экспедиция: в чем разница? Содержание договора на транспортно-экспедиционное обслуживание: "узкие" места. Отдельные элементы Устава автомобильного транспорта РФ. Договор купли-продажи и транспортировка. Практикум: "Договор с поставщиком"

Организационные аспекты управления транспортировкой. Структура функции логистики в компании. Сервисная политика компании и ее влияние на транспортировку. Выбор методов оценки транспортного сервиса. Выбор провайдера: методы, процедура, оценка, аттестация. Управление транспортной составляющей в себестоимости продукции. Кейс: "Система логистики в компании"

Документооборот и информационные потоки в рамках транспортного процесса

Информационное обеспечение

Риски в транспортировке: классификация, основные причины и места возникновения. Идентификация и анализ рисков. Оценка риска и определение ущерба. Стратегии работы с рисками. Страхование рисков. Договор страхования. Сюрвейеры. Их роль в управлении рисками

Практикум: "Поставка товаров"

Логистическая инфраструктура. Порты. Склады. Порядок сдачи и приемки груза. Роль сюрвейеров

Специфика перевозок различными видами транспорта

Автотранспорт. Законодательная база международных перевозок. Участники рынка. Характеристики подвижного состава. Ответственность перевозчика

Морской транспорт. Основные типы и характеристики судов. Линейные и трамповые перевозки. Фрахт, чартер, коносамент.  Океанские и фидерные линии, организация и особенности работы. Виды линейных коносаментов: на прямого получателя, на предъявителя, ордерный, waybill, фидерный коносамент

Линейные условия перевозок: LI, LO, Fi, FO, CY, allin

Фрахт на перевозку контейнера: порядок расчета

Авиатранспорт. Особенности авиаперевозок. Роль экспедиторов при авиаперевозке

Железные дороги. Законодательная база железнодорожных перевозок

Характеристики подвижного состава ж/д транспорта. Порядок расчета стоимости ж/д перевозки. Железнодорожная накладная. Риски и дополнительные расходы при перевозке ж/д

Нормативная база международных перевозок. Договоры в международных перевозках. Обязательные условия. Тонкости и хитрости. Условия поставки и транспортные условия. Особенности внешнеторговых сделок. Аккредитивы

Правила ИНКОТЕРМ 2010: Назначение и цели. Основные термины и правила. Тонкости применения

Страхование грузов и ответственности. Понятие и определение. Тонкости работы со страховыми компаниями.

ПРАВОВАЯ  ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ: ОХРАНА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ

Ответственность в сфере бизнеса. Юридический статус руководителя: права и обязанности

Пределы материальной ответственности работников. "Материально-ответственные" должности: порядок оформления и проблемы взыскания

Права и обязанности руководителя  при вверении работникам имущества. Обзор судебной практики

Система управления охраной труда в организации. Понятие профессионального риска

Аттестация рабочих мест по условиям труда: нововведения 2011 года

Процедура проведения аттестации рабочих мест. Кто может проводить аттестацию рабочих мест, выбор поставщика услуги, процедура выбора, цена, качество услуги.

В чем отличие нового порядка аттестации рабочих мест (Приказы Минздравсоцразвития "Об утверждении порядка проведения аттестации рабочих мест по условиям труда"  № 569 от 31 августа 2007г.и № 342 от 26 апреля 2011г.)

Контроль за результатами аттестации рабочих мест, экономический эффект

Изменения в КОаП в части ответственности за нарушения в сфере охраны труда

Круглый стол: "Охрана труда – система сохранения жизни и здоровья работников"

 26-31 марта 2012г

Источник: http://loglink.ru/