Главная Технологические решения Компания GEFCO интегратор и оператор железнодорожных потоков в Европе

Фрагмент из кейса

Шин О'Дейд (Sean O'Daid) управляет частью семейного бизнеса, расположенного в г. Корке, Ирландия, и специализирующегося на выпуске ряда натуральных...
Российское предприятие занимается поставками фармацевтической продукции, в том числе и из-за рубежа. На каждую партию закупаемого за границей товара фирма...

Компания GEFCO интегратор и оператор железнодорожных потоков в Европе

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Технологические решения (инновации, опыт и др.)
29.04.2012 12:11

Метки (тэги, tags):

С декабря 2010 г. GEFCO тесно сотрудничает с тремя частными ж/д операторами по доставке новых автомобилей во Франции и других странах Европы. Учитывая, что процент авто, перевозимых GEFCO по железной дороге, составляет 25%, в то время как средний показатель в Европе достигает лишь 17%, было принято решение о развитии собственной железнодорожной сети.

В июле 2010 г. GEFCO объявила тендер по выбору партнеров среди ж/д операторов, за каждым из которых была бы закреплена определенная территория обслуживания. Участники оценивались не только с точки зрения экономических показателей, но и географии покрытия. Так, обслуживание центральной и восточной части Франции было передано Euro Cargo Rail (дочерней компании DB Schenker Rail), южной части страны – Europorte France (дочке Eurotunnel), a северный и западный регионы – компании Colas Rail (дочке группы Bouygues). Право на осуществление перевозок всех трех компаний закреплено в соглашении с R?seau Ferr? de France (Железнодорожная сеть Франции).

«Из потребителя железнодорожных услуг наша компания превратилась в интегратора и оператора всех ж/д потоков», говорит Филипп Робер (Philippe Robert), менеджер департамента логистики для автопрома.

Одним из ключевых факторов успешной работы является организация системы бронирования на сортировочных станциях в Жевре (Gevrey), округ Дижон (Dijon) и в Ашер (Ach?res), пригород Парижа. Так как до 2009 года большая часть потоков GEFCO проходила через сортировочную станцию в Жевре, дирекция RFF предложила вернуться к использованию этого пункта.

Главное преимущество – это отлаженность операционных процессов и большое внимание к срокам поставок. Например, доставка груза из Сошо (Sochaux) в Кале (Calais) займет в среднем 26 часов, а не пять дней как прежде. Весь парк закреплен за GEFCO, что позволяет ежегодно доставлять с завода 500 тыс. единиц техники, задействуя при этом 150 составов в неделю. Однако компания ставит своей целью довести это число (число составов) до 250.

Управление транспортным планом осуществляется при помощи специально разработанной программы. Разработка и организация эффективного управления проектом потребовали создания специальной системы, позволяющей объединить возможность мониторинга объемов поставок, отслеживания всех передвижений груза, резервирование составов и синхронизацию работы ж/д операторов. Потоки распланированы на несколько месяцев вперед, т.к. RFF требует резервирования путей следования не позднее 9 месяцев до отправления.

Эффективное управление транспортным планом требует, прежде всего, знания в реальном времени, какое количество автомобилей отправлено с каждого завода и маршрут их следования, а также четкого контроля расписания отправки и прибытия поездов. Благодаря этому становится возможной координация работы всех ж/д операторов и наиболее оптимальный коэффициент загрузки, что делает весь проект максимально эффективным и экономически целесообразным.

Для реализации проекта было разработано специальное программное обеспечение GERI (GEFCO Rail Interface). Компания GEFCO стала первым логистическим оператором в Европе, разработавшим и успешно внедрившим инновационное решение по координации железнодорожных потоков, позволяющее полностью контролировать процесс и максимально оптимизировать сроки поставок. «Когда мы работали над проектом, нашей основной целью было максимально сократить сроки поставки, сохранив при этом уровень ставок, а также отладить процесс так, чтобы исключить какие бы то ни было непредвиденные обстоятельства», говорит Антуан Редье (Antoine Redier), Директор департамента логистики для автопрома.

Данное решение гарантирует бесперебойные поставки авто железнодорожным транспортом, а сотрудничество с несколькими ж/д операторами обеспечивает необходимую гибкость и надежность.

 

Источник: http://www.logistic.ru/


Метки (тэги, tags):



Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Компания Williams-Practar рассмотрела пять альтернативных вариантов размещения своего нового склада для дистрибьюции продуктов....
При транспортировке груза из Индии до Новосибирска может испортиться или быть украдена часть груза на сумму 85 тыс. руб. Собственные...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

Годовые эксплуатационные расходы центра составляют 120 тыс. руб., а годовые транспортные расходы - 130 тыс....
Объем перевозимых грузов, грузоподъемность автомобиля, расстояние перевозки, время погрузки и разгрузки заданы в табл....

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 1 months, 14 days.
Объем перевозимых грузов, грузоподъемность автомобиля, расстояние перевозки, время погрузки и разгрузки заданы в табл....
Исходные данные к расчету: расстояния между грузовыми пунктами: = 15 км; = 9 км, = 19 км; = 17 км; = 10 км. Нулевые пробеги равны, т. е. = 5...
С вероятностью 0,35 груз будет утерян и убытки продавца составят 130 тыс. руб. Необходимо определить абсолютную величину...
Определить объем транспортной работы судна, если перевезено =20000 т груза на расстояние =600 миль, и рассчитать коэффициент...
Под качеством транспортного обслуживания клиентуры по грузовым перевозкам обычно подразумевают полноту, скорость, своевременность или равномерность...
Отдел сбыта промышленного предприятия организационно связан с целым рядом его подразделений и служб. Общая схема взаимодействия отдела сбыта со службами...
Технологический процесс доставки грузов состоит из последовательности операций по транспортировке: перемещение грузов от грузоотправителей до получения их...
Таким чином, з одного боку, є «дубль двобункерна система» управління запасами, а з іншого — «умовно добово-комплектна система» управління їх...
Ellis and Everard — крупный дистрибьютор химических продуктов. Его оборот составляет свыше 600 млн ф. ст., на территории США и Европы у него 70 офисов и...
Для многих видов продуктов в качестве предварительного показателя спроса на него мы можем использовать численность населения в регионе. Так, численность...
Millicra Electronic Components — крупный поставщик запасных частей для автомобильной отрасли. До 1997 г. ее операции в основном осуществлялись в...
Hotpoint — крупный поставщик бытовых электроприборов из Великобритании, принадлежащий General Electric. В 1988 г. компания действовала как независимая,...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email