Мастер-класс - Складская логистика

Кризис - это череда событий, вследствие которых компания оказывается в неустойчивом опасном положении. Кризис любой компании завершается либо ее фундаментальными изменениями либо распадом. Для преодоления кризиса с наименьшими потерями и ущербом надо использовать все возможности, в том числе и логистику складирования.

Мастер-класс предназначен для:

руководителей служб логистики и специалистов склада, желающих преодолеть финансовый кризис и изменить складскую деятельность в нужную сторону.

В результате мастер-класса Вы:

получите представление о логистике как об антикризисном инструменте, о порядке разработки и реализации антикризисной складской стратегии, о типовых антикризисных складских стратегиях, а также практические навыки по организации складского процесса при помощи логистических технологий и инструментов в современных кризисных условиях.

Программа мастер-класса:

1. Общая характеристика кризиса, логистика как антикризисный инструмент

Прогнозы и рекомендации

Потенциал логистики

Критерии оптимальности логистических решений

Инструменты получения оптимальных решений

2. Разработка и реализация антикризисной складской стратегии

Стратегический анализ, уточнение миссии и целей склада

Разработка маркетинговой стратегии склада

Разработка логистической стратегии склада

Разработка стратегий складских подсистем

3. Типовые антикризисные складские стратегии

Сокращение значения показателя «длительность складского цикла»

Улучшение «качества выполнения поставки»

Улучшение «быстродействия цепи поставок»

Оптимизация логистических затрат

Уменьшение затрат по техническому обслуживанию подъемно-погрузочных и транспортных средств

Уменьшение цикла «деньги-деньги?»

4. Рекомендации по организации складирования в современных кризисных условиях

Интенсификация складского процесса

Снижение складских затрат

Определение рационального числа складских бригад

Расчет складских площадей

Обоснование величины грузовой единицы

Организация учета и хранения распакованного товара

Примеры принятия рациональных управленческих решений

По организации работы склада

По графику занятости персонала

По замене оборудования

По аутсорсингу

По выбору подрядчиков для реконструкции склада

По оценке целесообразности денежных вложений

По учету неопределенности внешних условий

По покупке или аренде складского оборудования

По определению величины арендной платы

Место проведения мастер-класса:

г. Москва, ул. Большая Новодмитровская, д. 14, корп. 7

Стоимость участия в мастер-классе:

19 850 рублей.

Скидка при оформлении заявки с сайта - 5%.

При участии двух сотрудников от одной компании третий - БЕСПЛАТНО!

(В этом случае скидка с сайта и скидка постоянного клиента не учитываются.)

Всем участникам семинаров, тренингов и курсов выдается свидетельство.

 27-28 января 2010г

Источник: http://www.loglink.ru/