Фрагмент из кейса
Семинар - Склады в логистической системе компании - эффективные решения |
06.03.2010 14:29 |
Метки (тэги, tags): Цель семинара: освоение участниками практических методов повышения эффективности работы складских подразделений, в их числе: Решение стратегических задач формирования складской сети Способы проектирования эффективной складской системы Методы оптимизации складских процессов Методы подбора складского оборудования и техники Методы автоматизации учета и управления процессами
Семинар предназначен для: начальников складов, руководителей служб логистики, персонала управления среднего звена.
Программа семинара: 1. Склады в системе товародвижения Склады - источник дополнительных затрат; Оценка эффективности работы складов; Склады - источник дополнительной прибыли. Общая работа: Формирование ожиданий участников от тренинга. Формирование единого понятийного поля.
2. Задачи развития складской сети Оценка необходимости развития складской сети; Месторасположение склада. Основные критерии выбора; Всегда ли выгодно использовать собственный склад?
Кейсы: Зависимость статей затрат от количества складов; Определение количества складов в сети; Определение место расположения склада; Принятие решения о пользовании услугами коммерческого склада.
3. Основы разработки объемно-планировочных решений Экспертиза участка. Тенденции в строительстве складов; Основы расчета параметров складских сооружений; Определение топологии склада; Оптимизация количества постов разгрузки; Планировочные решения складских помещений; Основные требования ППБ, ОТиТБ и САНПиН к устройству складских сооружений.
Кейсы: Разработка перечня технологических зон склада; Разработка перечня административно-бытовых помещений; Практические упражнения: Расчет количества постов разгрузки и погрузки; Способ оптимизации площади маневровой площадки;
4. Техническое обеспечение складского процесса Способы хранения и типы грузонесущего оборудования; Определение потребности в стеллажном оборудовании; Виды складской техники и типы погрузочного оборудования; Определение потребности в средствах механизации.
Кейсы: Принятия решения по выбору способа хранения; Определение потребности в стеллажном оборудовании; Практические упражнения: Определения потребности в средствах механизации; Определение срока замены техники;
5. Современные тенденции в развитии складских технологий Смена формата грузопереработки на складе; Принципы и основы автоматизации управления складом; Электронная идентификация товара (Pick to Light, RFID); Технологии " человек к товару" и "товар к человеку"; Системы Pick by voice.
Кейсы: Способы задания адресов в системе хранения; Методы кодирования информации о товаре; Сравнение систем "Pick to light", "Pick by voice"; Практические упражнения: Процесс складской обработки товара с использованием сканера/терминала сбора данных.
6. Определение состава и нормирование качества складских работ Создание схемы потоков на складе; Определение состава работ на складе; Описание технологического процесса; Разработка стандартных процедур складских процессов; Оптимизация технологических процессов; Нормирование труда.
Кейсы: Определение перечня материальных потоков; Определение норм времени на выполнение работ; Практическое упражнение: Описание/создание алгоритма рабочих процедур.
7. Складской персонал: организация - оптимизация - мотивация Варианты реализации оргструктуры склада; Гибкое функционально-технологическое разделение процедур; Функциональные обязанности складского персонала; Определение потребности персонале. Штатное расписание; Мотивация персонала склада.
Кейсы: Описание примера организационной структуры; Совмещение функций персонала. Практические упражнения: Расчет численности персонала склада; Разработка системы материальной мотивации труда для конкретных штатных единиц.
Место проведения семинара: г. Москва, гостиница "Алтай", Ботаническая ул., 41 (м. Владыкино).
Стоимость участия в семинаре: 21 240 рублей. 17 700 рублей - при оплате ранее, чем за 2 недели до начала обучения. При оплате участия двух сотрудников компании - третий участвует бесплатно При оплате участия в двух тренингах - третий тренинг бесплатно (во всех сочетаниях).
Учитывая непростую текущую экономическую ситуацию, мы разработали несколько специальных программ оплаты, которые позволят не прекращать подготовку ключевых сотрудников компании без ущерба для оборотных средств (обучение - результат - оплата).
Специальное предложение 1 При повторном заказе наших услуг предоставляется беспроцентная рассрочка платежа на срок: 1 месяц - при сумме договора до 30 000 руб.; 2 месяца - при сумме договора до 50 000 руб.; 3 месяца - при сумме договора свыше 50 000 руб. 28-29 января 2010г Источник: http://www.logistics-gr.com/
Метки (тэги, tags): Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:
|
Обновлено 25.11.2016 16:30 |
Последние новости на сайте
Пример материалов из категории "Задачи по логистике"
Facebook-страница
Фрагмент из задачи
Результаты тестов
Последние результаты | ||
---|---|---|
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? | 64.00 % | |
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) | 40.00 % | |
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) | 90.00 % |
Перейти к тестам |