Фрагмент из кейса
Завершилось внедрение системы управления складом Manhattan SCALE 2010 в распределительном центре компании «АТБ-маркет» |
Материал из категории Информационные технологии в логистике |
07.07.2012 17:06 |
Метки (тэги, tags): ГК «КОРУС Консалтинг» завершила внедрение системы управления складом Manhattan SCALE 2010 в распределительном центре компании "АТБ-маркет", расположенном в Киевской области. Это внедрение является первым этапом масштабного проекта автоматизации всей распределительной сети «АТБ – маркет», состоящей из шести складских комплексов.
«АТБ» – одна из крупнейших, активно развивающихся торговых сетей Украины. На сегодняшний день сеть включает более 580 магазинов в 166 городах, которые реализуют продукты питания, алкоголь, бытовую химию и другие товары. Ежедневно в «АТБ» покупки совершают более 1,5 млн посетителей. Для удержания лидирующих позиций на рынке компании требовалось повысить точность планирования поставок и оптимизировать расходы на единицу товара, с тем, чтобы иметь возможность предоставить покупателям наиболее выгодные цены. Решить эти задачи должна была система управления складом (WMS – Warehouse management system). В результате проведенного тендера руководство компании остановило свой выбор на решении Manhattan SCALE 2010, а партнером по внедрению выступила ГК «КОРУС Консалтинг» - эксклюзивный партнер Manhattan Associates в России и странах СНГ. Процесс внедрения был начат в декабре 2010 года и проходил в пять этапов: системное проектирование, реализация, тестирование, запуск, а затем запуск дополнительной функциональности WMS. Внедрение системы на складе, в свою очередь, было также разбито на несколько этапов, что позволило минимизировать риски для «АТБ». Сначала осуществлялся запуск первой зоны склада, а уже после стабилизации работы в ней специалисты приступали к запуску следующей зоны. В ходе внедрения было разработано большое количество дополнительных функций WMS с учетом особенностей бизнес-процессов «АТБ». Эти доработки позволили оптимально обрабатывать и правильно организовать учет для различных групп товаров (штучный, скоропортящийся, весовой, весовой с переменным весом). В рамках проекта специалисты ГК «КОРУС Консалтинг» постарались соблюсти баланс между внедрением новых процессов и адаптацией уникальных бизнес-процессов «АТБ». В настоящий момент проект передан в службу круглосуточной технической поддержки ГК «КОРУС Консалтинг». «Масштабный проект в компании «АТБ» очень важен для нас, прежде всего, как дальнейшее развитие нашей практики WMS за пределами России, - комментирует генеральный директор ГК «КОРУС Консалтинг» Александр Семенов. - Рынок Украины сейчас активно развивается, и мы готовы предлагать украинским компаниям нашу экспертизу по автоматизации бизнес-процессов».
Источник: Метки (тэги, tags): Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:
|
Последние новости на сайте
Пример материалов из категории "Задачи по логистике"
Facebook-страница
Фрагмент из задачи
Результаты тестов
Последние результаты | ||
---|---|---|
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? | 64.00 % | |
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) | 40.00 % | |
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) | 90.00 % |
Перейти к тестам |