Главная Содержание книг Организация и планирование эксплуатационных предприятий гражданской авиации. Учебник. Громов Н. Н., Румянцева З. П., Родионов Б. Н. и др. (1978, 376с.)

Фрагмент из кейса

Эмили Гейнсбороу, помощница управля­ющего по закупкам больницы Domar, нашла утром в понедельник 9 ноября на своем ра­бочем столе неожиданную заявку на...
При наличии больших пиков производства компании было трудно прогнозировать объем перерабатываемого молока за текущий сезон и достаточно точно знать, когда...

Организация и планирование эксплуатационных предприятий гражданской авиации. Учебник. Громов Н. Н., Румянцева З. П., Родионов Б. Н. и др. (1978, 376с.)

Font Size Larger Font Smaller Font
Рейтинг пользователей: / 0
ХудшийЛучший 
Материал из категории  Содержание книг (логистика, транспорт и др.)
22.07.2012 11:43

ССЫЛКА

 

Организация и планирование эксплуатационных предприятий гражданской авиации: Учебник / Громов Н. Н., Румянцева З. П., Родионов Б. Н. и др.; Под ред. Н. Н. Громова. — М.: Высш. школа, 1978.— 376 с.

 

 

АННОТАЦИЯ

 

В учебнике рассматриваются основы организации и планирования эксплуатационных предприятий ГА, даются понятия и практика планирования и повышения экономической эффективности производства. Приводится методика разработки производственной программы, рассматриваются понятия о нормах и нормативах и принципы нормирования. Дается планирование материально-технического снабжения, труда и кадров, расходов и себестоимости продукции, доходов предприятий ГА. Планирование фондов экономического стимулирования, финансовое планирование и план социального планирования также представлены в учебнике. В заключение рассматривается организация хозяйственного расчета и анализ производственно-хозяйственной деятельности эксплуатационных предприятий ГА.

Предназначается для студентов транспортных вузов, изучающих экономические дисциплины. Может быть использован для повышения экономических знаний' работников транспорта.

По вопросам ознакомления с отдельными частями книги в электронном виде – обращаться email

 

СОДЕРЖАНИЕ 

 

Введение

3

Глава І. Основы организации и планирования эксплуатационных предприятий

5

І.1. Эксплуатационное предприятие гражданской авиации

5

І.2. Производственная и организационная структура эксплуатационного предприятия

18

І.3. Основы планирования работы эксплуатационного предприятия

33

І.4. Пятилетний план эксплуатационного предприятия

45

І.5. Пути дальнейшего совершенствования управления, планирования и организации плановой работы в эксплуатационных предприятиях

50

Глава II. Планирование развития и повышения экономической эффективности производства предприятий гражданской авиации

53

II.1. Планирование повышения экономической эффективности производства

53

II.2. Планирование технического и организационного развития производства

57

II.3. Финансирование затрат по повышению эффективности производства

84

Глава III. Производственная программа эксплуатационного предприятия

88

III.1. Основные измерители объема работ при разработке планов

88

III.2. Годовой план предприятия

95

III.3. Оперативное планирование в эксплуатационных предприятиях

128

III.4. Учет и контроль выполнения планов эксплуатационных предприятий

134

Глава IV. Нормы и нормативы

147

IV.1. Понятие о нормах и нормативах

147

IV.2. Нормирование средств труда

149

IV.3. Нормирование предметов труда

157

IV.4. Нормирование затрат живого труда

160

Глава V. Планирование материально-технического снабжения эксплуатационного предприятия

165

V.1. Организация материально-технического снабжения в эксплуатационных предприятиях

165

V.2. Виды материально-технических средств

167

V.3. Нормирование расхода материально-технических средств

169

V.4. Нормирование запасов материально-технических средств

175

V.5. Определение потребности в материально-технических средствах

180

V.6. Разработка плана материально-технического снабжения

184

Глава VI. Планирование труда и заработной платы

188

VI.1. Планирование повышения производительности труда.

188

VI.2. Организация социалистического соревнования и коллективный договор на предприятии

200

VI.3. Планирование численности работников

204

VI.4. Планирование заработной платы работников

217

VI.5. Учет и контроль выполнения плана по труду и заработной плате

235

Глава VII. Планирование расходов и себестоимости продукции

237

VII.1. Основы планирования себестоимости продукции

237

VII.2. Состав и структура эксплуатационных расходов

239

VII.3. Планирование расходов эксплуатационного предприятия

240

VII.4. Планирование себестоимости перевозок и работ ПАНХ

249

VII.5. Планирование себестоимости работ в подразделениях эксплуатационного предприятия

250

VII.6. Пути снижения себестоимости перевозок и работ ПАНХ

258

VII.7. Учет и контроль выполнения плана по себестоимости

263

Глава VIII. Планирование доходов эксплуатационного предприятия гражданской авиации

265

VIII.1. Доходы эксплуатационного предприятия

265

VIII.2. Системы тарифов, применяемые в гражданской авиации. Тарифы воздушного транспорта

269

Глава IX. Планирование фондов экономического стимулирования

283

IX.1. Образование и использование фонда материального поощрения

284

IX.2. Образование и использование фонда социально-культурных мероприятий и жилищного строительства

289

IX.3. Образование и использование фонда развития производства

291

Глава X. Финансовое планирование на эксплуатационном предприятии

294

Х.1. Содержание финансового плана и порядок его разработки

294

Х.2. Планирование прибыли и рентабельности

296

Х.3. Плата за основные производственные фонды и нормируемые оборотные средства

301

Х.4. Оборотные средства предприятия

304

Х.5. Банковское кредитование

312

Х.6. Учет и контроль за выполнением финансового плана

317

Глава XI. План социального развития предприятия

319

Глава XII. Организация хозяйственного расчета на эксплуатационных предприятиях гражданской авиации

327

XII.1. Хозяйственный расчет эксплуатационных предприятий и его особенности

327

XII.2. Внутренний хозяйственный расчет эксплуатационных предприятий

333

Глава XIII. Анализ производственно-хозяйственной деятельности эксплуатационного предприятия

338

XIII.1. Экономический анализ в системе управления эксплуатационным предприятием

338

XIII.2. Виды анализа и классификация используемых показателей

340

XIII.3. Организация и совершенствование экономического анализа на эксплуатационном предприятии

350




Последние похожие материалы:
Более поздние похожие материалы:

Обновлено 29.12.2016 07:06
 

Последние новости на сайте

Элеваторы для обработки зерновых культур находят широкое применение в фермерских хозяйствах, аграрных предприятиях. С их помощью...
Давайте розглянемо різні типи ламп та основні параметри, які важливо враховувати при їх...

Авторский сайт в сфере логистики Logistics-GR

Пример материалов из категории "Задачи по логистике"

Определить целесообразность применения тягача или автомобиля, если грузоподъемность каждого из них — 5 т, техническая скорость...
В цепи поставок выполняется 11 видов деятельности, последовательность которых представлена в следующей таблице. Составьте диаграмму...

Facebook-страница

Фрагмент из задачи

На рис. 5.14 показана часть дорожной сети и время перемещения (в минутах) для каждого участка. Где нам следует разместить хранилище,...
Компания Semple-Brown собирает кухонные столы, закупая для этого ножки (4 шт. на стол) и столешницы. Время выполнения заказов на...

 

Группа на Linkedin

(более 4000 участников)

Группы на Facebook

 

Узнать о проекте Logistics-GR

 youtube-канал  

 

Результаты тестов

Последние результаты
<-->Стоит ли Вам выбирать профессию менеджера по логистике? 64.00 %
<->(Лог-М) Тема 10. Складська логістика (10 тест.завдань) 40.00 %
<->(Log) Test 01. Warehouse and Logistics (10 tests) 90.00 %
Перейти к тестам
Проект работает
15 years, 2 months, 1 days.
Исходные данные: 1) годовое количество проката черных металлов — 50000 т; 2) коэффициент неравномерности поступления проката - 1,2; 3) дни работы склада –...
Установить срок доставки угля между портами, если расстояние между ними равно = 470 миль. Скорость судна на этой линии = 350...
Рассчитать параметры системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами. Потребность в материале...
Рассчитайте общую площадь склада поковок, если полезная площадь составляет 4500 м2, служебная площадь - 50 м2, вспомогательная...
На величину производственных запасов — текущих, подготовительных, страхо­вых, сезонных и досрочного завоза — влияет ряд факторов: потребления;...
В процессе формирования организационной структуры управления ЛС необходимо учитывать следующие методические принципы: 1. Правильное сочетание...
Грузы добывающих отраслей оказывают большое влияние на экономику промышленного производства. К грузам добывающих отраслей относятся различные виды сырья и...
При перевозке грузов возможны два варианта организации работы автомобилей: а) имеет п однотипных автомобилей. При отказе любой из них немедленно...
Торговый дом книги (ТДК) «Москва» — один из крупнейших книжных магазинов столицы. Коротко сформулируем его основные особенности, влияющие на формирование...
В 2001 г. группа, специализирующаяся на операционном менеджменте в бизнес-школе Warwick Business School, провела исследование, чтобы выявить, какие...
Hotpoint — крупный поставщик бытовых электроприборов из Великобритании, принадлежащий General Electric. В 1988 г. компания действовала как независимая,...
ТОО «Книги» — книжный магазин универсального типа, ведущий свою торговую деятельность в г. Реутове Московской области. Он был открыт в 1994 г. и до сих...

Logistics-GR - теория и практика логистики и транспорта

Copyright © 2009 - 2024. При использовании материалов сайта - гиперссылка обязательна. All Rights Reserved. По всем вопросам обращаться - email